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1、文件编号QG/SSF-EM75101-2023第 1 页 共 24 页A/0某某某环境治理手册页次版本/修改状态0.1 公布令本环境治理手册是依据GB/T24001-2023 标准的要求，结合本公司的实际状况编制的，它阐述了公司的环境方针、环境目标，并对环境治理体系的过程挨次和相互作用进展了描述。本手册符合GB/T24001-2023 标准的要求，从即日起公布，2023 年 08 月 01 日起实施。本环境治理手册是环境治理体系运行的根本准则，是公司全体员工环境活动的法规和纲领性文件， 公司全部员工必需遵照执行，遵循本环境治理手册是公司每一个员工应尽的职责，各级环境治理人员发 现违反要求的活动
2、，有权按手册规定予以订正。授权公司产品制造部负责环境治理手册的发放；授权：某某某先生为环境治理体系治理者代表治理者代表的职责：确保公司环境治理体系得到建立、实施和保持，在公司内部传达满足相关方要求和法 律法规要求的环保意识，定期向公司最高治理者报告环境治理体系运行绩效及改进需求等，就环境治理 体系有关事宜的外部联络等。授权公司治理者代表负责环境治理安全手册的解释。任何人未经同意不得以任何形式翻印、复制传播集中，违者必究。上某某某总经理：日期： 2023-07-05文件编号QG/SSF-EM75101-2023第 2 页 共 24 页A/0某某某页次环境手册版本/修改状态0.2 目章节号录内容0
3、.1公布令0.2名目0.3修改页0.4手册说明0.5企业简介1.0目的和范围2.0术语和定义3.0引用标准4.0组织所处的环境4.1理解组织及其所处的环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定环境治理体系的范围4.4环境治理体系5.0领导作用5.1领导作用与承诺5.2环境方针5.3组织的岗位、职责和权限6.0筹划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则6.1.2环境因素6.1.3合规义务6.1.4措施的筹划6.2环境目标及其实现的筹划7.0支持7.1资源7.2力气7.3意识7.4信息沟通7.5文件化信息8.0运行8.1运行筹划和把握8.2应急预备和响应9.0绩效评价9.1监视、测量、分析和评价
4、9.1.1总则9.1.2合规性评价9.2内部审核9.3治理评审10.0改进10.1总则10.2不符合和订正措施10.3持续改进0.3 修改页文件更改记录表文件编号：QG/SSF-EM75101-2023 文件名称：环境治理手册序号修改日期修改版本/ 页码修改状态更改描述文件编号QG/SSF-EM75101-2023第 5 页 共 24 页A/0某某某页次环境手册版本/修改状态0.4 手册说明1、 环境手册的目的是确定本公司的环境方针、环境目标、环境治理体系的过程挨次和相互作用。2、 明确规定环境治理的各项要求及内容，依据GB/T24001-2023 标准的要求，制定本环境手册，确保以环境治理活
5、动符合要求。公司期望通过此环境治理体系的持续运作与改善，为本公司营建永久经营的有利 环境3、 本环境治理手册适用于：某某某的金属铸造过程公司地址：江苏省。 ：0513 ：0513 ：2266004、环境/职业安康安全手册的治理手册由产品制造部编写，并由治理代表审核、总经理批准。手册的修订、发放、治理、由产品制造部负责。手册的正本由产品制造部保存，手册副本分为“受控”和“非受控”两种形式发放。持有手册“受控”副本者，在手册修订时将会得到相应的更改；持有“非受控”副本手册者，则得不到相应的更改。手册“受控”副本的发放范围为：本公司各部门及专业工程师，以及第三方认证机构等；手册“非受控”副本的发放范
6、围主要是本公司的顾客。手册的解释权归总经理或其授权人员。具体按文件把握程序的要求做好环境治理手册的发放和治理。0.5 公司简介某某某成立于2023年7月。公司隶属于世界100强上汽集团和上市公司华域汽车股票代码600741。是国有企业上海圣德曼铸造的独资子公司。公司位于海安县高区胡青北路99号G328国道和204国道交界处。公司主要从事汽车关键周密零部件-高强度周密铸件的铸造生产及机械 加工。客户包括宝马，奔驰，群众汽车，通用汽车等著名汽车企业，产品畅销海内外。公司一期工程投资6亿元，全部投产后年产值12亿元以上。本公司为国有企业上市公司，治理标准，提倡人性化治理， 薪酬具有竞争力，现诚邀海安
7、有识之士共同成长。主营范围：铁铸件、零部件、模具开发、生产、销售。依法须经批准的工程，经相关部门批准前方可开展经营活动。1.0 目的和范围1.1 目的公司建立、实施、保持和持续改进环境治理体系目的是：1.1.1 帮助本公司达成其环境治理体系的期望结果，这对于环境、公司本身和利益相关方都是有价值的。1.1.2 确保环境治理体系的期望结果应与公司的环境方针全都，包括：-增加环境绩效-满足合规义务-达成环境目标1.1.3 本公司环境治理体系的建立和实施适用于公司基于生命周期观点确定的其能够把握活能够施加影响的活动、产品和效劳的环境因素。1.2 适用环境和职业安康安全治理体系范围位于江苏省的某某某所从
8、事的金属铸造和效劳所涉及的相关环境治理活动。2.0 引用标准环境治理体系 通用实施指南本公司环境手册以及各项相关的程序文件以及标准文件系引用以下的标准： a GB/T24001-2023 环境治理体系 标准及使用指南b ISO14004:2023上述标准和法律被修订时，本手册将随之修订，以保证使用最版本。3.0 术语和定义3.1 环境治理体系：治理体系的一局部，用来治理其环境因素，履行法规义务、并应对风险和机遇。3.2 环境方针：由最高治理者就组织的环境绩效正式表述的意图和方向。3.3 组织：为实现其目标而具有职责、权限和关系等自身职能的个人或群体。3.4 环境：组织运行活动的外部存在，包括空
9、气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。3.5 环境因素： 一个组织的活动、产品和效劳中与或能与环境发生相互作用的要素。3.6 环境状况：在某个特定时间点确定的环境的状态或特征。3.7 环境影响：全部或局部地由组织的环境因素给环境造成的有害或有益的变化。3.8 环境目标：组织依据其环境方针制定的目标。3.9 污染预防：为了降低有害的环境影响而实行或综合承受过程、惯例、技术、材料、产品、效劳或能源以避开、削减或把握任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。3.10 合规义务法律法规和其他要求：组织必需遵守的法律法规要求以及组织必需遵守或选择遵守的其他要求。3.11 风险：
10、不确定性的影响。3.12 风险与时机：潜在的有害影响 威逼和潜在的有益影响时机。3.13 力气：运用学问和技能实现预期结果的本领。3.14 文件化信息：组织需要把握并保持的信息，以及承载信息的载体。3.15 生命周期：产品或效劳系统中前后连接的一系列阶段，从自然界或从自然资源中猎取原材料， 直至最终处置。3.16 订正措施：为消退不符合的缘由并预防再次发生所实行的措施。3.17 持续改进：不断提升绩效的活动。3.18 监视：确定体系、过程或活动的状态3.19 测量：确定数值的过程。3.20 绩效：可度量的结果。3.21 环境绩效：与环境因素的治理有关的绩效。某某某环境手册文件编号页次版本/修改
11、状态QG/SSF-EM75101-2023第 10 页 共 24 页A/04.0 组织所处的环境4.1 理解组织及其所处的环境公司应确定与本公司宗旨相关并影响其实现环境治理体系预期结果的力气的外部问题如国际、国内、 地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素等和内部问题如本公司的价值 观、文化、学问、绩效等。这些问题应包括受组织影响的或能够影响组织的环境状况，可以包括需要考虑 的正面和负面要素或条件。公司应将确定的这些外部和内部问题形成文件化信息，同时对确定的这些外部和内部问题的相关信息进 行监视和评审，并且定期一次/每年更。4.2 理解相关方的需求和期望理由于相关方对本
12、公司持续提升环境绩效的力气产生影响或潜在影响，因此，本公司应确定：a) 与环境治理体系有关的相关方；b) 这些相关方的有关需求和期望即要求；c) 这些需求和期望中哪些将成为其合规义务。公司应将确定的这些相关方及其要求形成文件化信息，同时对确定的这些相关方及其要求的相关信息进 行监视和评审，并且定期一次/每年更。4.3 确定环境治理体系的范围本手册描述的环境治理体系掩盖范围：a.掩盖并满足ISO14001：2023环境治理体系-要求及使用指南标准的全部要求，无不适用条款； b.生产及办公地点：江苏省海安县海安高技术产业开发区胡青北路99 号；c.周边环境状况：公司位于江苏省海安县海安高技术产业开
13、发区，周边为各类企业； d.主要产品：汽车用各类金属铸件的生产；e.环境治理体系范围：位于江苏省海安县海安高技术产业开发区胡青北路99 号的某某某所从事的金属铸造和效劳所涉及的相关环境治理活动。4.4 环境治理体系为实现本公司的环境治理体系预期结果和提高环境绩效，本公司依据GB/T24001-2023标准、影响公司实 现环境绩效的各种内部和外部问题、相关方的需求和企业以及适用的法律法规和其他要求建立了环境治理体 系，并结合本公司的具体状况适当地形成了文件。本公司将依据环境治理体系文件和适用的法律法规的规定实施环境治理体系，保持对环境治理体系有关运行和活动中的环境因素及其影响进展把握，持续改进和
14、提高 环境绩效。本公司为改善和预防在其活动、产品和效劳过程中对环境的不利影响，依据GB/T24001-2023标准的要求， 建立环境治理体系，为持续有效地改进其环境绩效，在运行中遵循PDCA的模式如以以下图所示：文件编号QG/SSF-EM75101-2023第 11 页 共 24 页A/0某某某页次环境手册版本/修改状态5.0 领导作用5.1 领导作用与承诺公司总经理通过以下方面的活动，对建立、实施环境治理体系并持续改进其有效性做出的领导作用和承 诺供给证据。a） 对环境治理体系的有效性担当负责；b） 确保建立公司的环境方针和环境目标,并确保其与公司的战略方向及所处的环境相全都； c确保将环境治理体系要求融入公司的业务过程； d确保可获得环境治理体系所需的资源； e就有效环境治理
