总经理聘用合同书样本(9篇).doc

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1、总经理聘用合同书样本甲方:某公司、某公司股东(聘请方)乙方:(应聘方):身份证号码:甲乙双方经充分协商,由甲方及股东同意,聘请乙方担任甲方公司总经理一职。现约定如下,以供双方共同遵守:第一条聘用期限1、聘用期限三年,自_年_月_日起至_年_月_日止。2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。本合同期限届满后,任何一方不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。第二条经营管理模式1、乙方在甲方公司担任总经理职务期间,全面组织公司生产经营、市场开拓工作及财务等企业管理工作;2、甲方为保证自本合同签订之日起个工作日内将公司财产移交乙方(见附件:财物移交清单);乙方有权使用

2、前述财物,但仅限于公司生产经营和管理;3、甲方承诺:将公司每年利润的%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起,每月从甲方领取固定工资人民币_元,待年终结算绩效奖金时,再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。无绩效奖金时,甲方保证乙方最低工资元/月(含社保福利及保密费)。最低费用元/月。第三条经营管理及考核指标1、年利润2、市场3、新产品开发4、年职工平均工资5、制度(指现制度的整新及颁布);6、考核办法与标准(另行约定);7、保值增值细则(另行约定);8、其它:第四条担保1、本合同签订后,乙方向甲方交纳万元风险抵押金,作为乙方全面履行本合同的担保。2、本合同终止或乙方解聘后,乙方无违约

3、,保证金退还乙方。第五条甲方的权利与义务1、对公司资产拥有所有权;2、甲方有权指派一人担任公司监事,直接负责监督乙方在职期间的工作;3、甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营管理权;4、审定公司的经营方针和投资计划;5、审定公司的年度财务预算方案、决算方案;6、审定公司的利润分配方案;7、审定公司内部管理机构的设置,决定公司的基本管理制度;8、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查;第六条乙方的权利与义务1、按经营管理指标制订公司经营方针和投资计划、年度财务预算方案、决算方案,利润分配方案、市场及新产品开发计划;内部管理机构的设置,决定公司的基本管理制度;2、

4、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作,审批年度投资、财务计划内各项经费的开支;3、全面负责公司的经营管理工作,行使董事会(或管委会)授予的生产经营管理职权;4、本合同签订后乙方对公司现有人员全部接收,但乙方在总经理任职期间有人事管理的自主权,有权聘任、解聘公司内部任何岗位的人员,但应将相关人事材料报甲方批准后执行;5、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴;6、公司财务负责人亦由乙方指派:财务负责人全面管理公司的财务工作,签署重要的财务文件和报表,管理公司账目,对甲方负责并报告工作;7、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准;8、

5、乙方不可以对甲方的财产进行处分(含转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等);但由于公司经营需要处分财产,应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报甲方书面批准后执行;9、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保;如需以甲方的名义贷款,须经甲方及股东同意;10、乙方应于每月_日前据实向甲方报送乙方的财务报表;每季季末向甲方法人代表报告生产经营情况,每年作述职报告。11、乙方应依法纳税,按时清偿银行借款和其他债务,及时收回应收款;12、乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权,为自己谋取私利;13、在本协议履行期间,乙方个人不得从事与甲方相竞争或

6、损害甲方利益的活动;14、防火、防盗,严格按照安全规范生产、经营,防止人身安全事故的发生;15、乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密)擅自公开或出让;16、本协议期限届满三十日以前,乙方应接受甲方派出的审计机构对其经营情况进行审核,确定无误后,双方在审计意见书上签字,乙方方可离职。第七条合同解除发生下述情况之一,履约方有权解除本合同:1、乙方如滥用职权侵吞公司财物、侵占公司资产的;2、甲方未按照本合同第条第款之承诺向乙方发放绩效奖金,逾期2个月以上;3、乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的;4、甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。5、乙方未

7、按照本合同第六条第14款之规定,给公司造成10万元以上损失的;6、年度考核不合格的。第八条违约责任任何一方未全面实际履行本合同导致聘用合同解除,违约方应向守约方偿付违约金人民币_万元;如果守约方的实际损失超出该违约金的,则违约方按守约方的实际损失计算;第九条争议解决因履行本协议发生争议的,双方应友好协商解决;如协商不成,可依法处理。第十条其它1、资产移交甲方移交乙方的资产见附表,本合同到期或提前解除,甲方有权对乙方管理的资产进行清产核资。2、双方在协议期内形成的债权债务关系,不因本协议期限届满或解除而消灭;3、本合同执行中如有未尽事宜,应由双方共同协商,做出补充规定。合同附件、补充约定、细则、

8、办法与本合同具有同等效力;4、本合同各方持一份,经甲方公司盖章、甲方股东签字,乙方签字、及公证后生效;5、本合同(含今后甲方与乙方发生的所有的合同、协议等文书)均应以甲方公司(公章)及公司股东签名后生效,也可以由公司股东签名后生效。仅以公司(公章)不生效。甲方:(盖章)甲方股东:乙方:(盖章)_年_月_日总经理聘用合同书样本(二)聘用方(以下简称甲方):法定代表人:_,职务:董事长受聘方(以下简称乙方):_,身份证号码:甲方经董事会讨论决定,同意聘请乙方担任甲方公司的总经理,乙方同意受甲方委托,负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系,加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分友好协商,签订本聘用

9、合同,以资双方共同遵守。一、聘用职务:甲方聘请乙方担任公司总经理,在董事会领导下,受其委托,组织甲方的日常经营管理工作,对董事会负责并报告工作。二、聘用期限:自_年_月_日起至_年_月_日止。聘用期年。三、聘用方式:授权管理,部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。四、经营目标乙方经营管理,必须完成下列经营目标:1、总体目标每年实现利润(税后)万元,今后年度每年递增万元,利润任务分解到每月,逐月考核兑现。2、分类目标五、乙方的报酬聘用期间乙方的报酬为年薪、考核报酬和奖励报酬三部分组成。计算方式为:报酬=年薪+考核报酬+奖励报酬1、年薪:乙方实现总体目标年薪为人民币_万元(含个人所得税,社会保险等),

10、达不到总体目标按比例扣减。2、考核报酬:考核报酬为人民币_万元,年终结算,考核范围为:总体目标和分类目标实现结果,考核实现利润指标完成率、贷款额度计划完成率、不良贷款控制率、贷款回收率、风险控制率等指标,据此计算支付,达不到即相应扣减。3、奖励报酬:奖励报酬为乙方按本合同履行义务,实现当期年度经营利润超过总体目标利润的,提取超过总体目标利润部分的%作为奖励基金,奖励基金由乙方自主决定分配,其中不低于%的比例奖励分配于乙方,其余用于奖励给公司其他管理人员及员工,奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。4、休息休假:国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件,乙方均有权等同享

11、受。5、社会保险:由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险,故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险,如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险,乙方承诺甲方交纳的保险金,由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。如需要缴纳社会保险,甲方按四川省上年度的全省的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险。六、乙方的职责:1、本合同签订后日内向甲方提交述职报告和经营计划方案,报董事会审核通过。2、主持甲方的经营管理工作,负责安全经营,组织实施董事会决议;并将实施情况向董事会报告;3、组织实施甲方年度经营计划方案;4、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案,报董事会批准;5、拟订甲方的基本管理体制制度;6

12、、制定甲方的具体规章;7、提请聘任或者解聘甲方副经理、财务负责人;8、聘任或者解聘除应由股东会或董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;9、依有关规章制度决定对甲方职工的奖惩、升级、加薪水及辞退;10、在职责范围内,对外代表甲方处理业务;11、批准单笔万元以下贷款,单笔元以上的贷款报董事长批准。组织对每笔贷款业务的风险评审和有效担保评审,单笔贷款业务在万元以上的贷款必须经评审委员会评审确定后按照前述的约定批准程序由董事长或总经理根据其批准权限签字批准。12、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度,维护公司利益13、每月_日前据实向董事会报送公司财务报表。14、每月_日前据实向董事会报送下月

13、公司资金使用计划表和费用计划表,经董事会审批后执行。15、获得经董事会批准的报酬和其他福利待遇,有权对按规定提取的各项分配、奖励基金拟定分配方案及形式,报董事会批准实施。16、甲方章程和股东会或董事会授予的其他职权。七、乙方禁止性行为1、不得利用职位谋取私利;2、未经股东会或董事会同意,不得向自己或者自己的亲属、朋友或者与其有关联的公司发放贷款;3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动;4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人的债务提供担保;6、不得从事其他违反法律规定的行为;7、聘用经营时间,不

14、得私自以甲方的名义进行贷款,公司经营活动所需贷款须按甲方董事会同意批准方式进行;8、不得侵占公司财产,不得挪用公司资金八、乙方议事规则乙方研究决定除贷款业务以外的问题可召开总经理会议或总经理办公会。1、总经理会议总经理会议研究决定乙方职权范围内(贷款业务除外)的重要事项。总经理会议由总经理、副总经、财务负责人和部门经理参加,由乙方主持。总经理会议每月召开2_3次,具体时间由乙方确定。特殊情况下。由乙方提出,可召开临时总经理会议。总经理会议研究决定问题遵循民主集中制度原则,在发扬民主的基础上,由乙方集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以公司文件或总经理会议纪要的形式执行。对外报送的重要公

15、司文件应经董事会同意后,由甲方法定代表人签署。提交总经理会议研究的议题,分管总经理、副总经理、部门经理应事先召集有关部门进行研究,提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。股东可参加总经理会议。2、总经理办公会总经理办公会协调、解决甲方日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集,有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上,由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的,召集人应及时提交总经理会议研究。总经理办公会形成的意见,用总经理办公会议纪要下发执行。总经理会议和总经理办公会决定的事项,由有关部门承办。乙方负责协调和检查落实。3、贷款业务的审批程序和议事规则按公司单独规定的贷款业务审批规定执行。九、乙方违反公司法、章程、规章制度和本合同的处理1、乙方必须严格按照其职权范围履行职务。发现乙方有滥用权利的行为、越权行为及不作为行为,甲方股东会或董事会有权制止,并可以解聘,造成甲方损失的,甲方有权要求其按实际损失予以赔偿。实际损失无法计算的,按其年薪总额(包括奖金)的

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