季度工作报告范文5篇

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1、季度工作报告范文5篇推荐文章财务季度工作报告 热度： 销售第四季度工作总结范文 热度： 个 人季度工作报告 热度： 党支部季度工作报告 热度： 第三季度工作报 告 热度：工作报告的内容主要是向上级汇报工作，其表达方式以叙述、说 明为主，在语言运用上要突出陈述性，把事情交代清楚，充分显示内 容的真实和材料的客观。本文是店铺为大家整理的季度工作报告范文5 篇_季度个人工作总结报告，仅供参考。季度工作报告范文篇一：1-3 月，在局领导的指导和同事们的帮助下，在自己的努力和实干 中，无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作能力都有了进一步 的提升和加强。现就本季度工作总结如下：一、政治思想方面。始终保

2、持严谨作风，永葆坚定地政治立场， 认真学习党的路线、方针、政策 ;日常生活中多看、多读、多写、多听 多问、多思、多练，使自己的政治思想进一步提升和强化。1-3 月，我 认真学习了、全国两会、自治区党委八届四次、自治区两会工作报告 和会议精神，结合自身工作实际和局要求，撰写心得体会10 篇、读书 笔记15篇，并以研读、思考等方式，扎实学习领会中央、自治区、地 县和局里等会议和文件精神。二、业务工作方面。作为公务员管理工作人员，首先必须热爱本 职、安心本职、精通本职，挤时间学习公务员法及配套法规进行 研习、钻研，真正做到了干一行，爱一行，热一行，精一行 ;其次通过 上网查阅、文件学习、同事交流沟通

3、、QQ咨询等方式不断学习和积累 了丰富的工作经验，具备了公务员管理人员的基本业务能力。再次是 通过学习的理论知识加上实践的工作苦干、实干，顺利完成了 _人新 录用公务员的初任培训方案， _年度干部考核汇总和上报， _人公务 员遴选资格审查、报名、上报工作，拜城县干部考核暂行办法的二稿 和三稿，完成了拜城县聘用、安置人员管理办法的起草等工作 ;再次是 积极完成入户走访、景观河植树活动、健身操和太极拳 ;最后是按照局 领导的安排积极完成卫生、夜间值班及临时交办的各项工作。通过以 上工作的锤炼，有力的积累了工作经验，提升了业务能力，强化了办 事能力和综合分析能力。三、纪律方面。严格遵守局各项规章制度

4、、职业道德，尊重领导， 团结同事，按时上下班，积极参加局里组织的各项活动。四、不足之处。1、不善于思考和辩证的考虑、解决问题;2、领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效;3、干工作不够利索;4、业务知识需进一步强化和提高。在今后的工作中，积极改进不足并按照只有努力才能改变，只要 努力就能改变的工作理念，以爱干是德、善干是能、多干是勤、干 好是绩、清干是廉的标准，兢兢业业，脚踏实地，尽职尽责地做好本 职工作，不辜负领导和同事们对我的期望。季度工作报告范文篇二：尊敬的尤总:首先，我代表安塞县供电分公司领导班子和全体干部职工对尤总 在百忙之中莅临安塞分公司检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢 ! 下

5、面,我就安塞分公司工作汇报如下。一、_年工作安排_年，安塞分公司认真领会党的十八届三中、四中全会和省市公 司工作会议精神，以集团公司和延安分公司“适应新常态、谋划新发 展、实现新跨越”战略为指导，制定全年重点工作任务63 项，逐条逐 件予以落实。（一）以安全生产标准化为契机，全面提升公司安全生产水平按照延安分公司安全生产标准化达标工作要求，加强公司电网设 备和资料的完善工作，顺利通过省市公司安全生产标准化达标验收工 作;认真开展_年安全生产月活动和春秋两季安全生产大检查工作，实 现安全生产全过程的痕迹化管理;在完成安全性评价工作的同时，实施 设备管理考核工作;认真落实“两措计划”，开展各项安全

6、专题工作;同 时制定公司安全生产奖罚制度，严肃查处倒杆断线烧配变的领导责任， 加大奖罚力度，强化公司施工人员的安全培训教育工作，严防各类安 全生产事故的发生，最终形成县公司安全监督管理部门由主要负责人 主管的工作机制;不断加大打击盗窃电能、电力设施等违法行为的查处 力度，加强公司消防安全管理和安保工作，搞好几个法律法规集中宣 传日，坚持党政同责，一岗双责，各司其职，协同配合，齐抓共管的 工作格局，确保各项法规制度落实到位。（二）坚持精准投资的原则，推进城乡电网基础建设 续建完成 110 千伏贯华线和兰龙线输电线路工程，加快电源接入工程。投资 2029.59万元，实施_年农网升级工程，新建10千

7、伏线路41.4千米， 0.4 千伏线路 173.04千米。10千伏线路全部移交由公司电网运行维护 队管理和维护，加强配网基础管理工作。 _年作为国家支持农村电网 改造的最后一年，按照集团公司“精准投资”的工作思路，对公司供 电区域内的线路设备进行彻底完善，满足城乡经济社会快速发展的需 求，提高公司电网建设水平的同时，使公司的供电质量在 _年得到明 显提高。针对延安分公司变电站无人值守改造工程验收提出的问题， 生产技术部利用春季变电站预防性试验停电机会，完成高桥、东营、 镰刀湾等变电站服务器、直流屏等设备的消缺工作，结合公司变电站 无人值守改制实施方案，尽快实现公司所属35 千伏变电站无人值守。

8、 不断推进县城周边区域配网建设能力，加快建设10 千伏环网供电，优 化配网结构，使县城整体供电能力得到进一步提升。（三）规范公司经营基础管理工作，保证公司发展质量 针对营销管 理基础薄弱的现状， _年公司以“营业管理年”活动为契机，由公司 市场营销部牵头，电力警务室配合，协同执法部门成立专项用电稽查 工作小组，定期开展用户电价、计量以及抄核收为主要内容的专项检 查，制定电能表轮换轮校计划，加强计量送检和和高压计量现场检测 工作。坚持每季度召开经济活动分析会，树立标杆馈路、台区，对高 损馈路和高损台区进行重点监控和治理。深刻领会延安分公司标准化 供电与服务台区建设试点经验，继续扩大公司标准化供电

9、与服务台区 建设规模，结合_年农网升级工程，每个供电所建成 2 个标准化供电 与服务台区，同时不断加强标准化供电与服务台区管理工作，规范供 电所基础资料达标工作，公司年终对已建成的标准化供电与服务台区 进行一次评选，形成安塞电力的新名片。按照根据省市公司加快供电 所管理模式改革的要求， _年公司将稳步推进规范化供电所改制工作。 根据集团公司计量工作规划，推广远程集抄技术的运用。努力提升公 司优质服务工作，做好新上项目、重大项目以及政府重点项目的跟踪 服务工作，超前介入，培育新的用电增长点。（四）规范内控工作机制，提升公司管理水平进一步提高公司 OA 系统、财务系统、营销系统等软件的运行速 度使

10、用效率，根据集团公司管理信息网建设要求，由办公室负责实施 公司管理信息网建设和投运工作，规范公司网络资源的使用，管理信 息网建成后公司将逐渐退出电信网络等其他运营商。同时加强公司教 育培训和绩效考核工作，积极贯彻执行“三重一大”决策制度，制定 教育培训计划，拓宽学习培训渠道，增强领导人员岗位履职能力和农 电工队伍建设，利用“长板”，补齐“短板”。实施同业对标活动， 保证“走出去”的质量;同时积极开展资产清查、财务审核、财务核算 财务预算、财务决算、纳税申报、财务分析、工程核算、财务对标学 习、财务税务审计、会计档案管理以及辅业公司财务会计基础规范化 达标工作，确保公司管理水平再上新台阶。（五）

11、发挥党群工团主体作用，持续推进作风建设 进一步强化基层党建工作，加强十八届三中、四中全会精神的宣 贯，扎实开展党的群众路线教育实践活动回头看工作，巩固和扩大活 动成果。有序推进作风建设，形成公司党建和精神文明建设新常态。 创新标准化党支部建设工作，完成标准化党支部创建工作 ;充分发挥党 群工团的主体作用，开展各类体育文化活动，丰富离退休职工生活。 加强新闻宣传报道工作，提升公司新闻报道的数量和质量，号召员工 弘扬企业正能量。构建公司党风廉政建设新机制，实现沿河湾供电所 市级廉洁文化示范基地创建目标，牢固树立作风建设没有终点的思想， 保持八项规定“抓紧”、“抓严”的高压态势，彻底根除“四风”问题

12、，防止各类腐败案件的发生。二、_年第一季度工作情况（一）主要指标完成情况售电量完成 6679.12 万千瓦时;售电单价完成 600.39 元/千千瓦时;购电单价完成 389.26 元/千千瓦时;购售价差完成 211.13 元/千千瓦时;综合线损率完成 19.09%;销售收入完成 3427.44万元;利润完成 605.67 万元。（二）一季度工作开展情况 一是扎实有效开展安全生产月活动。根据省市公司 _年“安全生 产月”活动安排，安塞分公司以“电网坚强智能、设备稳定可靠、全 员安全高效”为活动主题，采取领导班子包片的方式，组织公司各部 门、站所认真学习省市公司安全生产月动员大会上的讲话精神，通过

13、 反复学习培训，要求广大职工指出身边的习惯性违章行为，做出安全 承诺，书写心得体会，明确安全责任，使公司全体职工的安全意识得 到进一步提高。同时，修改和制定了公司安全生产奖惩规定、 安全生产工作要点、安全目标等，使职工工作有章可循，考 核有据可查。二是春季安全生产大检查工作稳步推进。根据省市公司_年安全工作部署和延安分公司 _年春季安全生产大检查有关要 求，从 3 月份开始，安塞分公司先后成立以公司经理为组长的春季安 全生产大检查工作领导小组，要求主管副经理、主任工、部门主任、 站所长采取包片、分阶段的方式，以开展春季冻融期地质灾害排查防 治工作、变电站预防性试验和防雷试验工作为契机，分别对公

14、司所属 变电站设备、10 千伏、0.4 千伏线路和台区配变的运行情况进行全面 排查，为线路、设备建立缺陷档案。同时书面通知辖区内的重要客户、 专用变电站客户、专线客户和接入公司电网的各类用户同步开展安全 检查。在完成线路设备隐患缺陷统计建档工作的基础上，截至目前， 公司已基本完成春季安全生产大检查所要求的全部消缺工作。三是在公司完成所属35 千伏变电站无人值守改造的基础上，制定 了变电站无人值守实施方案，经过公司党政联席会议和各部门会议多 次讨论论证，目前公司变电站无人值守实施方案已正式通过。四是对公司标准化台区进行全面完善。根据延安分公司深入推进 标准化供电与服务台区管理的相关要求，公司一方

15、面对已建成的石茆 子、仙人桥 C 区标准化供电与服务台区进行认真总结，实现标准化供 电与服务台区管理的常态化。另一方面要求各供电所结合 _年农网升 级工程计划，尽快完成一个供电所建成一个标准化供电与服务台区的 任务。五是加强省市县公司工作会报告的宣贯。为了深入贯彻落实省市 公司工作会议精神，为公司 _年各项工作稳步推进指明方向，在省市 县公司工作会议分别召开以后，公司紧接着组织公司全体职工进行学 习贯彻。并就集团公司领导干部会议讲话组织职工进行了专门学习， 确保公司全体职工对省市县公司工作会议精神入心入脑。同时成立公 司“三重一大”工作领导小组，制定“三重一大”事项监督管理办法。六是完成公司管

16、理信息网二期工程的建设工作。在延安分公司和 众慧运营商的指导配合下，经过公司全力施工，截至目前，公司机关、 站所管理信息网络实现全部覆盖，并经测试全部连接畅通，现已具备 正式投运条件。七是启动公司新“杆号牌”更换工作。为确保公司10 千伏线路安 全稳定运行，防止检修人员因误登杆塔、误挂接地线造成安全事故。 公司结合电网运行维护队对辖区杆塔的编号重新整理情况，3月初，公 司启动新“杆号牌”更换工作，共计涉及111安龙等18条馈路，主线 路长度285.094千米，电杆总数10886基，分支线416条，线路总长 度 1126.534 千米，预计 5 月底前全部完成更换工作。八是不断提升公司农电工队伍素质。为了进一步适应集团公司 _ 年工作报告里面提出的供电所管理模式改革的“新常态”。3月份，公 司组织 22 名基层供电所农电工赴陕西省农电技校进行