脱贫攻坚工作目标考核情况自查报告脱贫目标

上传人:枫** 文档编号:564899100 上传时间:2022-11-21 格式:DOCX 页数:19 大小:30.92KB
返回 下载 相关 举报
脱贫攻坚工作目标考核情况自查报告脱贫目标_第1页
第1页 / 共19页
脱贫攻坚工作目标考核情况自查报告脱贫目标_第2页
第2页 / 共19页
脱贫攻坚工作目标考核情况自查报告脱贫目标_第3页
第3页 / 共19页
脱贫攻坚工作目标考核情况自查报告脱贫目标_第4页
第4页 / 共19页
脱贫攻坚工作目标考核情况自查报告脱贫目标_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《脱贫攻坚工作目标考核情况自查报告脱贫目标》由会员分享,可在线阅读,更多相关《脱贫攻坚工作目标考核情况自查报告脱贫目标(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、脱贫攻坚工作目标考核情况自查报告 脱贫目标脱贫攻坚工作目标考核情况的自查报告5篇脱贫攻坚工作目标考核情况的自查报告5篇 根据县委办公室县人民政府办公室关于对20年脱贫攻坚工作实行目标绩效 管理的通知(委办20123号)文件精神要求,在县委的坚强领导下,县粮食 局班子成员精诚团结,认真履职尽责,积极组织开展脱贫攻坚工作,圆满完成了 20年的脱贫攻坚工作各项目标任务。现将20年度扶贫攻坚工作目标任务完成自查 情况报告于下:定点脱贫攻坚工作目标(100分),自查得分104分一、定点帮扶行动(80分),自查得分80分1、组织领导(15分),自查得分15分。(1)粮食局党委按照县委、县政府相关要求,积极

2、认真脱贫攻坚工作,制定 了以粮食局为牵头单位的县粮食局、县教师进修校、县扶贫移民局、县鑫谷粮油购 销公司脱贫攻坚工作方案,成立了脱贫攻坚工作领导小组,确立了专门的分管领 导,并确定了专人负责具体日常工作,协助新街乡组织实施好了脱贫攻坚工作。(2)按时报送了单位定点扶贫20年度脱贫计划及帮扶实施方案、半年及全 年帮扶工作总结、信息等材料。(3)局领导班子到定点帮扶村研究定点帮扶工作,每个季度组织召开了一次 定点脱贫攻坚部门联席会,并到村上召开了2次群众会议,积极帮助新街乡竹儿坪 村定点帮扶村搞好基层组织建设工作。2、资金投入(15分),自查得分15分。(1)单位投入产业发展资金4万元。(2)协调

3、争取县扶贫移民局项目投资产业发展资金万元。3、单位帮扶(20分),自查得分24分。 (1)为定点帮扶村解决产业发展水果种植600亩,发展银杏400亩,捐赠资 金.万元,资助眼疾儿童肖启清做手术恢复视力,协调解决了群众纠纷3件次。(2)驻村第一书记贺久琴驻村日记被新华社、日报、日报等媒 体采用,加4分4、职工帮扶(20分),自查得分20分。(1)粮食局机关科级领导和职工人帮扶竹儿坪村贫困户户。(2)积极开展“走基层、送温暖”活动,局机关及直属企业干部职工深入到 帮扶村组开展走访慰问活动,共为帮扶的贫困户送去慰问品。同时全体干部职工分 批到联系的新街乡竹儿坪逐一排查,逐户走访,分别建立起了困难群众

4、台账、民生 诉求台账和不稳定因素台账。经统计,全年共帮助困难群众解决民生诉求意见近 30条,排除不稳定因素6个(目前均得以解决)。(3)切实帮扶贫困户发展脆冠梨、银杏产业,依靠科技发展产业,增加收 入,脱贫致富。5、积极开展扶贫日活动(10分),自评得分10分。 制定了扶贫日活动方案,积极发动职工爱心一日捐,为贫困户捐款捐物,捐 物25件,捐款3元。二、其他社会扶贫行动(10分),自评得分10分。无其他社会扶贫行动任务。三、积极开展扶贫日活动(10分),自评得分10分。圆满完成了20年脱贫攻坚工作的各项任务,经省第三方评估、市验收小组验 收,整村达到脱贫摘帽要求。县粮食局20年4月17日一、上

5、级下达任务情况20年指标共3项。一是贫困人口20年比20年减少。二是贫困村农民人均纯收入增幅达到全区平均水平。三是得到扶贫项目扶持的扶贫对象比重20年比20年新增。指标已完成,自 评得20分。二、项目分布情况扶持到户、农民增收的产业扶贫项目分布在区、区、县和县4个县区,实施 主体是各县(区)扶贫办,项目台帐各县(区)扶贫办负责管理和保存。由于农业 生产季节性特点,20年实施的是20年的产业扶贫项目计划。20年全市计划投入扶 贫资金万元,共扶持扶贫对象69人。其中投入万元,扶持扶贫对象6人,扶持葡 萄种植500亩,辣椒种植680亩,养鱼27000公斤,养鸡1万羽。区投入万元,扶 持扶贫对象42人

6、。扶持辣椒种植20亩,甘蔗种植1700亩,荔枝改良150亩。县 投入万元,扶持扶贫对象11人,扶持肉鸡养殖.万羽,养鱼1200公斤,甘蔗种植 3060亩,茶叶种植375亩,冬菜种植1000亩。县投入万元,扶持扶贫对象8人, 扶持中草药种植1000亩,甘蔗种植1600亩,桑枝低改100亩,茶树低改150亩, 柑橙低改100亩,养淡水鱼142500公斤,蛇2100公斤,猪340头。三、工作进展情况20年产业扶贫项目7月份已全部完成,市已组织验收。据各县(区)统计, 贫困农民年人均现金收入4元,20年贫困村农民人均纯收入3元,人均增收元, 增幅。得到扶贫贫困农户20年69人,20年度24人,增加45

7、人增长.。减贫48 人,贫困人口减少比例约为。四、主要工作措施二是把整村推进贫困村扶贫开发和社会新农村建设、创先争优、结对共建、 联谊包村和清洁乡村结合起来,是搞好扶贫工作的关键。实践证明,有各级领导挂 钩定点扶贫,能更好地整合社会各种资,推动扶贫工作快速发展。三是改善贫困村的生产生活条件,仍是扶贫工作的重点。改善贫困村路、 桥、水利、饮水、住房等基础设施,解决群众行路、饮水、灌溉、住房等基本困 难,才能脱贫致富。四是在改变贫困村基础条件的同时,应加大扶持贫困村发展生产。下大力气 扶持贫困村发展特色产业,增加农民收入。五是既要注重“输血”扶贫,更要注重“造血”扶贫。在智力扶贫上下大力 气。扶贫

8、首先要扶智,只有提高农民的素质,包括文化知识、专业技能,才能提高 农民致富的能力,才能从根本上脱贫,为此,我们在劳动力转移就业教育、技能培 训、农村实用技术培训上下功夫,投入培训农民的经费逐年增加。六是确保扶贫专项资金专款专用。建立一整套扶贫资金监督管理制度,包括 项目公示制,工程招投制,资金报账制等,既能确保扶贫项目兴建一项,成功一 项,发挥效益一项,同时更好地发挥扶贫资金的最大效益。五、存在问题我市扶贫开发工作虽然取得了一定的成效,但仍存在许多不足,主要表现 在:一是整合社会和部门资金帮扶贫困村力度有待进一步加强。二是由于资金短缺,个别建成项目的后期管理跟不上,部分村仍然存在重建 设轻管理

9、的现象。三是因贫困村群众受教育程度普遍较低,文化素质不高,造成转移就业难, 创收门路有限,产业结构调整进展缓慢,科学种养技术难进农家门,等、靠、要思 想普遍存在。四是产业扶贫规模小,带动力不强。六、意见、建议一是我市有个贫困村,扶贫任务繁重。建议上级加大对我市财政专项扶贫资 金的投入,加快我市脱贫的步伐。二是我市产业扶贫项目规模化相对薄弱,没有形成规模产业化农业。建议上级把我市列入扶贫“十百千”示范工程,增强我市产业扶贫项目发展能力。三是加强宣传,营造氛围。充分利用各种宣传媒介加大宣传力度,提升政府 相关部门、企事业单位及贫困村农民参与扶贫开发工作的意识,为实施好新一轮扶 贫开发攻坚战营造良好

10、的社会环境。市扶贫开发办公室20年月日万市脱贫攻坚领导小组:根据万市脱贫攻坚领导小组关于对万市20年脱贫攻坚工作实行目标绩效管 理的通知(万脱贫领2033号)文件,蜂桶乡党委、政府高度重视,立即成 立蜂桶乡20年脱贫攻坚工作实行情况自查领导小组,对照20年脱贫攻坚各项考核 指标任务进行自查,现将自查情况做出如下报告:一、基本情况蜂桶乡位于万市东南部,距城区70公里,幅员面积96平方公里,辖4个行 政村、个村民小组,共户、4人,20年农民人均纯收入7元;全乡平均海拔1700 米,是万市海拔最高的乡镇之一。20年,我乡脱贫贫困人口户人中,“一超六有”达标率,户户不愁吃穿,义 务教育、基本医疗、住房

11、安全均有保障,户户实现有安全饮用水、有生活用电、有 广播电视。退出贫困村(新房子村)已脱贫户人(依据最新国扶系统数据),剩余 未脱贫户4户人,贫困发生率下降至.(计划20年预减贫3户9人,2021年预减 贫1户3人);新房子村集体经济依托万市九峰农业有限公司,目前已实现收入 19976.5元,人均达到14.元,完成率达,通村硬化路、通信网络均已达标,新建 卫生室、文化室各20平方米,且已投入使用。二、组织领导(一)自查内容1、成立脱贫攻坚领导工作机构和脱贫攻坚站,乡党委书记、乡长为双组长并 挂包贫困村;明确分管领导和专职工作人员至少2名,脱贫攻坚工作人员的相对稳 定。2、制定乡年度脱贫攻坚规划

12、(实施方案);年中、年终有工作总结。3、脱贫攻坚领导机构每月专题研究脱贫攻坚工作1次以上,研究安排部署和 推进精准脱贫工作。4、制定落实辖区内所有贫困对象的具体脱贫计划和贫困村发展规划。(二)自查情况蜂桶乡党委政府成立了以书记、乡长为组长的脱贫攻坚工作站,明确党委委 员、副乡长分管脱贫攻坚工作,落实专职人员2人;制定全乡年度脱贫规划、实施 方案及脱贫村、脱贫户脱贫计划和产业发展规划,全年研究脱贫攻坚工作12次以 上,扎实推进脱贫攻坚工作。依据自查内容要求,本项全部达标,自查得分10 分。三、精准识别(一)自查内容1、按“两公示一比对”规定程序评定扶贫对象;2、漏评率要低于 2;3、帮扶明白卡、

13、国扶系统、扶贫手册和贫困户真实情况信息一致;4、易地扶贫搬迁对象识别精准,信息准确。(二)自查情况一是在市脱贫攻坚办指导下,于20年5月份开展了一次档案“四合一”工 作,对全乡户1人(最新数据)贫困户的基础数据进行了一次大审核,对数据与实 际情况不符、不准确、逻辑错误的逐户逐人进行了修正完善;二是于20年8月份,对全乡2020年度实施的易地扶贫搬迁户进行了全覆 盖拉网式自查自纠工作,逐户进行了自查,对资料不完整的、数据不准确的及时进 行了纠正,对旧房拆除不彻底、未入住的进行了彻底整改,确保上级易地搬迁政策 在基层务实落实;三是在市脱贫攻坚站指导下,于20年9月份全面扎实的开展了一次数据动态 管

14、理调整工作,在前一次“四合一”工作基础上进一步对相关数据的准确性、资料 的完整性及逻辑性进行了核查,形成信息核实表,继而依据核实表准确录入系统, 保障贫困户信息真实性、准确性,同时,乡、村、户三级档案资料完整归档。依据 自查内容要求,本项全部达标,自查得分19分。四、精准帮扶(一)自查内容1、每个贫困村的1个帮扶单位、1个驻村工作组、1名“第一书记、1名农 技员、1名法律顾问、1名农信员到岗到位;2、落实驻村帮扶人员管理制度和考核办法;(二)自查情况一是各村各自成立1个脱贫攻坚工作站,两个贫困村分别成立了1个驻村工 作队及1个工作组,两个非贫困村分别成立1个驻村工作队工作组;配备2个贫困 村第

15、一书记2名、驻村农技员2名、法律顾问2名、农信员2名,2个非贫困村第 一书记2名、非贫困村农技巡回小组2个、农信员2名;二是严格执行驻村帮扶制度,按照驻村帮扶管理办法严格考核帮扶人员,制 定了贫困村和非贫困村党组织第一书记管理办法、加强驻村工作队生活保障 八条措施和进一步明确脱贫攻坚干部待遇保障;三是每户贫困户落实了至少1名帮扶责人,进行“一对一”或“多对一”帮 扶,帮扶人员深入贫困户走访、调查、帮扶,积极宣传惠民政策,落实帮扶措施, 解决生产生活困难,促进增收。依据自查内容要求,本项全部达标,自查得分8 分。五、回头看、回头帮(一)自查内容1、对 20- 20 年已脱贫户按照“一超、两不愁、

16、三保障、三有”指标开展 “回头看”;2、对“回头看”中发现的问题制定整改措施,并报送行业主管部门。(二)自查情况 蜂桶乡深刻认识到开展“回头看”、“回头帮”是巩固提升脱贫攻坚成效的 必然要求,是建立健全脱贫攻坚长效机制的关键举措,必须以强烈的责任担当、务 实的工作作风,把防止返贫和继续攻坚放在同等重要的位置,紧扣“两不愁、三保 障”和“四个好”目标,在抓好年度脱贫任务的基础上,定期开展“回头看”、 “回头帮”,切实落实后续扶持政策,做到脱贫攻坚期内政策不变、力度不减,确 保已脱贫人口稳定脱贫、同步奔康。20年5月底前,对照20年脱贫标准,对20 年至20年已脱贫的建档立卡贫困人口和退出的贫困村,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号