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1、一 、项目概况 工程概况1.1项目名称：广元市利州区南河接官亭灾后重建土地整治工程项目。1.2建设性质：基本建设，土地整治。1.3建设地点：接官亭新区白石坡1.4建设期限：项目区建设工期为2个月，开工时间为2010年6月10日2010年8月10日。1.5建设规模：该项目总用地面积为11537.13平方，其中：建筑基地面积4534.91平方。总建筑面积18549.23平方，容积率为1.61，绿化率为38%，建筑密度为39.3%。该工程是场平工程，其主要工作土石方开挖和回填，另有堡坎和水沟。1.6工程投资：总预算造价为110.8231万元， 主要工程项目本片区土地整理项目工程主要包括:土地整治工程
2、农田水利工程道路工程等。 参加本期工程项目的单位1、建设单位：广元市利州区南河街道办事处2、设计单位：四川省天力工程设计有限公司3、施工单位：四川省富顺县富达建筑安装有限责任公司4、监理单位：成都市锦西工程建设监理有限责任公司5、质量监督单位：广元市质量监督站二 、工程监理范围、目标及依据监理范围为建设单位与成都市锦西工程建设监理有限责任公司签订的监理协议书规定的项目内容，本期监理项目分为1个施工标段，总标的约110万元。 监理控制的主要目标1、工期目标：广元市利州区南河接官亭灾后重建土地整治工程项目开工日期为2010年6月10日，全部工程在60个日历天内完成，应在2010年8月10日前完成。
3、2、质量目标：确保单元工程全部合格，力争优良工程。3、投资目标：按合同单价，据施工图纸发生的实际工程量严格进行工程总价控制,各标段工程投资不突破合同投资额。 监理依据1、国家现行的与本工程有关的施工规范、规程、标准及规定；2、工程项目已批准的设计文件、图纸及地勘报告等；3、业主与本公司签订的建设监理合同；4、业主与承包单位签订的工程承包合同及协议。三、监理机构管理 监理人员构成成都市锦西工程建设监理有限责任公司广元市利州区南河接官亭灾后重建土地整治工程监理组广元市利州区南河接官亭灾后重建土地整治工程监理组人员构成如下图：监理工程师监理员总监广元市利州区南河接官亭灾后重建土地整治工程项目监理组监
4、理人员一览表姓 名专业职称监理职务监理资格/岗位证书编号监理岗位联系电话备 注总监理工程师整个项目工程监理工程师监理员监理员 监理人员的职责1、总监理工程师的职责 总监理工程师是监理公司派驻本监理组的负责人，负责组织项目监理机构全面工作，对监理合同和施工承建合同中规定的监理工作进行分解，制定监理岗位职责，指定相关监理人员对相关项目监理工作负责；协调监理机构内部工作关系，保证监理机构和质量体系有效运行。 负责组织对监理人员进行考核。 主持编制本项目监理规划和审批监理细则，组织、指导监理工程师工作。 依据监理合同，审查施工单位选择的分包单位资质，确认施工单位选择的分包单位。 主持审批施工单位呈报的
5、施工组织设计、技术措施、月度进度计划。 主持组织本项目监理工作交底；组织设计交底；核转或授权核转设计文件。 签署或确认开工令、停工令返工令和复工令；签发监理部文件。 签署工程支付凭证；组织审查工程变更。 按照合同要求组织或参与处理工程质量及安全事故。 主持协调参建各方的工作关系和合同争端，并在必要时对工程承建合同条款作出解释和对合同争端作出调解决定。 主持或参与工程验收，签署工程移交证书和缺陷责任期终止证书。2、监理工程师的职责 编制本项目的监理工作计划，并组织实施负责本标段（项目）工程监理工作。 熟悉设计文件内容，参加设计交底。 检查工程承建单位的开工准备工作，审查分部、分项工程开工申请，签
6、发中间交工工程开工令，核实工程计量申报表，对工程质量月报内容提出监理意见，下达有关指令。 检查施工放样，对工程每道工序、部位进行质量检查和现场监督、对不符合质量的予以否认，对符合质量的予以确认。 组织单元工程质量评定复核，参加分部、单位工程质量评定。 掌握工程进度、质量、合同执行情况。 核定承包商施工记录，提出意见、召开承包商各种会议、协调有关方面关系。 作好监理日记，指导监理员工作，编写监理月报及本标段工程监理总结。 未设监理员的情况下，履行监理员职责。3、监理员的职责与权限 协助监理工程师做好本工程监理工作。 对工程每道工序、部位进行质量检查和现场监督，对不符合质量要求的地方有权要求施工单
7、位返工或采取补救措施。检查进场材料是否符合设计规范要求，督促施工方送检有关原材料，并收集厂家出厂质检证书。 检查施工方放样、现场质检情况是否符合设计或规范要求，检查施工工艺是否存在缺陷，并提出意见。 做好旁站监理工作，收集施工过程中的资料，并做好现场施工记录。 负责工程计量并签署原始凭证，按施工合同规定，核实现场工程量清单，掌握工程完工量。 记好每天的监理日记，随时向监理工程师汇报工程动态。 监理组内部工作管理规定1、遵纪守法的规定 监理人员应遵守的行为准则是：奉公守法、忠于职守、公正、诚恳、信誉、负责地工作。 坚决维护国家利益，为合同双方正当权益而工作。 认真维护监理合同和工程建设施工合同的
8、严肃性，严格按照合同条款履行自己的岗位职责。 反腐倡廉，克己奉公，不得参加与承建单位，设备制造厂和材料供应单位的各种经营性活动，不得接受上述单位提供的回扣，补贴或其他报酬。 不得伤害本机构内成员的名誉或妨碍其正常工作，违者视情节严重程度予以处理，直至清除出监理队伍。 严格遵守工程保密制度和档案管理制度，不得剽窃或者转借有关技术成果。2、现场值班记录的规定 现场值班时要求值班人员实事求是，准确、及时地做好现场记录，客观反映工程建设中出现的各种问题，并定期交现场负责人审阅。现场记录注明记录人员的姓名、日期。 值班记录不得涂改、缺页、损坏和遗失。 监理值班记录本应编页，只能存放在驻地监理办公室不能带
9、出工地，以免发生意外。此外，每个监理人员应携带小型笔记本。对现场情况进行及时记录，回驻地整理后，载于监理日志上。 现场值班记录的主要内容有： 当天的气象及水文资料。 当日施工的工程部位、工作内容、进展情况及完成的工作量。 各工程部位当日投入的人力和机械设备情况、工作环境。 当日现场检查和验收情况：在施工中出现的各种问题以及监理人员对问题的处理经过和结论意见；根据目前施工情况，今后可能出现的问题以及对目前工作的改进意见；当时在场人员的名单。 业主单位，承包商、设计单位以及监理单位之间工作联系情况。各种会议的主要议题，参加人员，会议结论等情况。当日收到各单位的文件内容以及处理方法。 现场记录除一般
10、文字记载外，还应附有适当的图表，计算公式及计算成果等。3、现场人员交接班规定 为了便于监理工作在整个工程实施阶段顺利开展，为了便于监理人员充分了解和掌握工程情况，监理人员应相对稳定。 监理人员如有轮换、交接班，应有1-2天时间作为交接班工作移交时间。4、信息反馈的规定工程施工时，每天都有大量的信息发生，为了确保工程质量和生产安全，各种信息必须迅速反馈给各有关部门，以便及时对各种信息进行研究处理。总监理工程师要视情况不定期召开监理人员碰头会，会上监理人员应将施工现场发生的情况进行汇报交流，互通信息。总监理工程师根据大家的汇报情况汇总。一般问题马上提出解决处理办法；有关重大问题与业主交换意见后研究
11、解决。5、文书处理办法 凡外来公文，一律纳入统一编号登记，由监理工程师负责并填写文书处理单，分转有关人员阅办。 传阅或办理文件，每转入一个部门必须严格交接签收。 已处理完毕的公文，应及时返回，按照来文编号及时归档。 对外行文可用决定、决议、通告、通知、通报、报告、请示规定等文件。 严格办文程序及文字标准格式。6、监理档案管理办法 监理档案管理应执行有关档案工作人员管理的规定。监理档案管理工作在总监领导下由监理办公室负责管理。 归档范围 上级单位有关领导，业主对监理工作的有关指示，规定、批复文件。 设计单位、承包商提供的设计图纸，修改通知、设计文件、施工技术要求、施工计划、措施等资料。 监理合同
12、和工程施工合同。 监理单位发出的文件、监理月报、季报、年报、工作总结、工程阶段验收和竣工验收报告。 监理方发出的开工令、暂停、复工令、违规等通知，通报、会议纪要和备忘录。 监理方制定的各种规章制度、规定、办法等。 其它重要材料如监理大事记、技术讨论会议纪要等。 归档要求监理工作归档，应遵循档案管理办法，规定的要求进行归档。7、考勤办法 监理人员应坚守工作岗位，自觉遵守劳动纪律。 监理人员不得擅自离开施工现场，监理员有事情请假必须经过监理工程师同意，监理工程师请假须报总监批准，并应办理有关手续，否则按旷工处理。 监理津贴按在工地出勤天数计发，离开工地不发监理津贴。 考勤表由监理工程师负责统计，经
13、建设单位签证送总监签发报监理单位领导审批。四、监理措施施工阶段监理工作的主要内容如下：施工监理质量监理合同监理设备与工艺批准延期批准工期控制工程变更计量支付竣工验收成品验收施工旁站监理材料批准质量控制投资控制进度控制达到三大控制的目的（一）、 开工条件的控制1、合同项目开工应符合下列条件 监理机构应在施工合同的约定期限内，经发包人同意后向承包人发出进场通知。 监理机构应协助发包人按施工合同约定向承包人移交施工设施或施工条件（括施工用地、道路、测量基准点）。 承包人完成开工准备后，应向监理机构提交开工申请。2、分部工程开工条件分部工程开工监理机构应审批承包人报送的每一分部工程开工申请，审核承包人
14、递交的施工措施计划，检查该分部工程的开工条件，确认后签发分部工程开工通知。3、单元工程开工条件单元工程开工。第一个单元工程在分部工程开工申请获批后自行开工，后续单元工程凭监理机构签发的上一单元工程施工质量合格证明方可开工。 (二）质量控制1、质量控制的程序（施工质量监理程序图）开工准备开工申请（施）审核开工申请（监）否是批准施 工进行下道工序处理工序完工承包商自检承包商填报质量验收通知单监理人员检查质量否质量合格是监理工程师签署质量验收单单项工程或分部、单元工程完成承包前提交中间交工证书监理工程师检查否是合格验收、确认、签署中间交工证书2、质量控制的依据 水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准、水利水电工程施工质量评定规程和国家及水利行业有关施工规程、规范及技术标准。 经批准的设计文件、施工图纸与技术条件，设计修改通知书，厂家提供的设备安装说明及有关技术文件。 工程承发包合同中采用的技术标准。3、质量的事前、事中、事后控制(施工阶段质量控制过程图)事前控制施工准备质量控制图纸会审及技术交底审查开
