医院会诊管理制度样本(2篇).doc

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1、医院会诊管理制度样本乡镇卫生院会诊制度一、目的为了使患者得到及时、准确的诊断和治疗,特制定会诊制度。二、定义会诊的流程标准。会诊包括:科内会诊、科间会诊、急诊会诊、院内会诊、院外会诊、赴外院会诊。三、职责1、医务部主任负责制定和修订会诊制度。2、医疗科室医师负责执行会诊制度。3、医疗科室主任负责监督和检查本科室会诊制度的执行。4、医务部主任负责监督和检查全院会诊制度的执行。5、院长负责监督和检查医务部主任会诊制度的执行。四。程序1、会诊对象急诊、门诊、住院的疑难病例、危重病例、特殊病例和三日未确诊病例。2、会诊人员资格原则上会诊人员由主治医师以上资格人员担任,紧急状况下除外。3、会诊申请(1)

2、科内会诊申请由主管医师向科主任提出口头会诊申请,科主任批准后执行。(2)科间会诊申请由主管医师提出,填写书面会诊单,主治医师以上资格医生审核签字,送达被邀请的科室执行。(3)急诊会诊申请由主管医师提出,填写书面会诊单,并在申请单上注明“急”字,立即送达被邀请科室执行。病情个性紧急可在会诊单上注明“特急”,立即送达被邀请科室执行,或用电话邀请先执行,后补写书面会诊单。(4)院内会诊申请由科主任提出,填写书面会诊单,科主任签字后,上报医务部或总值班批准。由临床部或总值班通知受邀请科室后执行。(5)院外会诊申请由科主任提出,填写书面会诊单,科主任签字后,上报医务部批准。医务部负责与有关医院联系,发出

3、邀请函;紧急状况时,可由医务部派人派车前往;必要时也可由申请会诊科主任携带病历,陪同患者到外院会诊;也可将电子病历资料,网上转发有关医院,进行远程会诊。(6)赴院外会诊或手术申请由院外医院邀请,填写院外会诊邀请函,医务部审核后,上报院长审批。4、会诊人员(1)科内会诊人员由本科室主任主持和召集,科室内有关医务人员参加。(2)科间会诊人员由本科室主任主持,被邀请科室应由主治医师以上资格人员担任,特殊状况除外。(3)急诊会诊人员被邀请科室应由主治医师以上资格人员担任,特殊状况除外。(4)院内会诊人员由医务部主任主持,应由被邀请科室主任或专家担任,医务部确定会诊时间及组织相关人员参加。(5)院外会诊

4、人员由医疗院长主持,应由市级以上三级甲等医院科主任或专家担任。(6)赴院外会诊或手术人员由我院科主任或专家担任,在不影响本院工作的前提下前往。5、会诊时间(1)科内会诊时间由本科主任根据状况自行按排。(2)科间会诊在接到会诊单_小时内完成,如需专科会诊的病情较轻的患者,可由医护人员带领到专科会诊。(3)急诊会诊务必在接到书面申请单后_分钟到达会诊科室,病情个性紧急会诊务必在接到书面申请单或电话后_分钟到达会诊科室,不得延误。(4)院内会诊在接到书面申请单后_个小时内完成。(5)院外会诊应有临床部与院外受邀请单位协商后确定时间。(6)赴院外会诊或手术时间应由临床部确定。6、会诊记录所有会诊均由主

5、管医生填写会诊申请单,汇报病情。受邀会诊医生会诊完毕后,要在会诊患者病历中详实记录会诊记录,会诊记录上要有会诊医生的手写签名,并归档到病案中。医院会诊管理制度样本(二)(四)会诊制度1、当临床医生在诊断、治疗过程中,遇到以下状况时应请会诊:(1)病人病情不属自己职权允许的;(2)病人病情危重、复杂,不是自己潜力能够解决的;(3)受各种原因限制,本科、本院不能解决的状况时。2、会诊批准权限。请院内会诊,主管医生报科室主任批准;院外会诊由科主任报医务科、分管院长批准。院内会诊要求在_小时内完成。3、会诊医生资格。例行会诊、急会诊应请相应科室主任,或相应专业医生;在科主任不在时,能够请值班医生。会诊

6、医生在会诊过程中,技术潜力不足时,应请所在科室上级医生、科主任会诊。4、例行会诊。病人病情不属急、危、重症的,属例行会诊。例行会诊由主管医生填写会诊单准备会诊资料,汇报病史,记录会诊意见,执行上级医师指示。5、急会诊。病人病情危急,需要本科和他科立即会诊时(不允许按例行会诊手续进行会诊时),应当紧急会诊。请急会诊科室科主任在班,由科主任决定。科主任不在时,由上级医生或值班医生决定。可用会诊通知单通知,也可用电话通知,会诊人员在接到通知后须立即应诊。因特殊状况不能前往时,也要派相应医师前往。会诊时,申请医师务必在场,配合会诊和抢救。手术中出现意外状况,需请会诊,属急会诊,术中会诊包括术中变更术式或变更手术范围,术中状况不能处理,低年资医师请高年资医师或科主任、院长、院外会诊。6、急会诊病人的会诊须坚持边抢救,边会诊的原则。7、会诊医生在会诊完毕后,务必填写会诊意见。第4页共4页

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