安全生产管理制度及各工种操作规程

上传人:re****.1 文档编号:564892071 上传时间:2024-02-07 格式:DOC 页数:78 大小:767KB
返回 下载 相关 举报
安全生产管理制度及各工种操作规程_第1页
第1页 / 共78页
安全生产管理制度及各工种操作规程_第2页
第2页 / 共78页
安全生产管理制度及各工种操作规程_第3页
第3页 / 共78页
安全生产管理制度及各工种操作规程_第4页
第4页 / 共78页
安全生产管理制度及各工种操作规程_第5页
第5页 / 共78页
点击查看更多>>
资源描述

《安全生产管理制度及各工种操作规程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产管理制度及各工种操作规程(78页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程安全管理资料范本编制人:批准人:浙江一建第二工程管理分公司工程科二六年三月目 录第一章 项目部安全生产管理制度1一、安全生产责任制考核制度1二、安全目标责任考核制度1三、安全技术交底制度1四、安全检查制度2五、安全教育培训制度3六、班组活动制度3七、安全例会制度4八、工伤事故调查和处理制度4九、现场标牌管理制度4十、文明施工管理制度5十一、现场材料、设备存放与管理6十二、消防安全管理制度7十三、治安保卫制度8十四、门卫管理制度8十五、施工临时用电定期检查制度9十六、防尘、防噪音及不扰民措施9十七、项目部安全值班制度9十八、生活卫生管理制度9第二章 各工种安全技术操作规程12第三章 各种机械

2、设备安全操作规程13一、木工平刨床安全操作规程13二、木工压刨床安全操作规程13三、木工圆盘锯安全操作规程14四、木工带锯机、锉锯机安全操作规程14五、钢筋调直机安全操作规程15六、钢筋切断机安全操作规程15七、钢筋弯曲机安全操作规程16八、钢筋冷拉、张拉安全操作规程16九、电焊安全作业操作规程17十、气焊安全作业操作规程18十一、点焊机安全操作规程20十二、对焊机安全操作规程20十三、交流电焊机安全操作规程21十四、直流电焊机安全操作规程22十五、振动机安全操作规程22十六、物料提升机安全操作规程24十七、塔式起重机安全作业规程26十八、塔式起重机技术安全通则29十九、塔式起重机装拆、保养安

3、全操作规程30二十、塔式起重机消防安全规程32二十一、汽车式起重机安全操作规程33二十二、履带式起重机安全操作规程34二十三、施工电梯安全操作规程35二十四、卷扬机安全操作规程40二十五、载重汽车安全驾驶规程41二十六、机动翻斗车安全驾驶规范43二十七、小型钻床安全操作规程44二十八、砂轮机安全操作规程44二十九、空气压缩机安全操作规程44三十、井点设备安全操作规程46三十一、泵类机械安全操作规程47三十二、蛙式打夯机安全操作规程48三十三、磨石机安全操作规程50三十四、机修工安全作业要求51三十五、手拉葫芦安全操作规程52三十六、千斤顶安全操作规程52三十七、机械设备安全操作规程52三十八、

4、电气设备安全操作规程53三十九、电工安全作业操作规程55四十、施工临时用电安全作业规程56四十一、挖掘机安全操作规程57四十二、装载机安全操作规程60四十三、柴油机打桩机安全操作规程60四十四、振动沉拔桩机安全操作规程62四十五、螺旋钻机安全操作规程64四十六、混凝土输送泵安全操作规程65四十七、沥青洒布机安全操作规程67四十八、内燃压路机安全操作规程69四十九、混凝土路面切缝机安全操作规程70五十、其他机械安全技术操作规程70第四章 安全生产责任制72第五章 施工组织设计73第六章 分部(分项)工程安全技术交底74第一章 项目部安全生产管理制度一、安全生产责任制考核制度为保证安全生产,使各级

5、管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核制度。(1)成立安全生产责任制考核检查小组,项目部每月考核一次,班组每十天考核一次。(2)考核具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;考核是否完成目标并在规范、规程允许范围内;考核遵章守纪情况。(3)现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。(4)对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重予以罚款。对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。二、安全目标责任考核制度为了加大安全生产管理力度

6、,控制伤亡事故的发生,切实落实好各项安全管理目标,特制定本规定。(1)按所规定的安全管理目标(伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标),每月由项目经理组织有关人员考核一次,并有考核记录。(2)每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员(项目技术负责人、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目施工员、泥工班长、木工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工班长等)进行一次责任制执行情况考核,并有记录,以确保目标的完成。(3)采用考核表评分形式,考核分值满分为100分,考核提分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。(4)采取奖励与处罚相结合的方法,推动

7、安全生产深入开展。三、安全技术交底制度(1)针对工程可能造成施工危害的部位,从技术上采取措施,清除危险,保证施工安全。(2)针对不同的施工方法,如立体交叉作业、滑模、架体施工、模板施工等,可能给施工带来不安全因素,从技术上采取措施,保证安全施工。(3)针对使用的各种机械设备,变配电设施给施工人员造成的危害,从技术上采取防护措施,防止伤亡事故的发生。(4)针对施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业,可能给施工人员造成的危害,从技术上采取防护措施,防止伤害事故。(5)针对施工场地及周围环境,可能给施工人员或周围居民带来危害,及材料运输带来的困难和不安全困素,从技术上采取措施,给以保护。(6)安全技术措

8、施,交底应贯穿于全部施工工序之中,力求细致全面。只有把多种因素和各种不利条件,考虑周全,有对策措施,才能真正做到预防事故。(7)安全交底 要有针对性、全面性。应根据工程施工后的具体情况进行全面分析,选择最佳施工安全措施编制有针对性的安全技术交底。四、安全检查制度(1)定期安全检查项目经理部每周组织一次由有关部门参加的安全生产检查。 查纪律、查隐患、 查安全知识掌握及制度执行情况,总结经验,及时推广,发现隐患采取措施,落实到人,限期整改。(2)专业性检查由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作和维修能力的工人参加,对某项专业(如物料提升架、脚手架、施工机具等)的安全问题或在施工中存在的普遍

9、性安全问题进行单项检查。(3)经常性安全检查a.班组进行班前、班后岗位安全检查。b.各级安全员及安全值日人员日常进行巡回检查。c.各级管理人员在检查生产同时检查安全。(4)季节性及节假日前后安全检查针对气候特点(如冬、夏、雨、风季等) 可能给生产带来危害而进行的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。施工现场各班组要经常进行自检、互检和交接检。对查出的隐患,由职能部门发指令整改书,整改完后由整改单位负责人签意见,及时返回存档,逐步建立登记、整改、检查、销项制度。五、安全教育培训制度(1)广泛开展安全生产教育,特别要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工和节假日前后的安全生产教育

10、和安全在我心中的教育。(2)凡新工人、民工、临时参加劳动人员进场时,必须接受三级安全教育,方能上岗 。(3)项目部每旬对职工进行一次安全知识教育,班组每周开一次安全活 动例会,并做到班组天天有安全活动,并做好活动记录,经理部每月检查一次。(4)在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位,必须进行新操作方法和新岗位教育。(5)凡是自然条件变化,大风、大雪、暴雨,冰冻或雪雨季时要抓好气候性安全教育。(6)项目部每月不少于两次安全生产会议,进行安 全工作分配,制定防范措施,杜绝各类事故发生。(7)凡是特殊工作人员,必须经过培训,考核、取得劳动部门颁发操作证,方准独立操作。六、班组活动制度(

11、1)每天作业前,项目质量员、安全员及班组长要认真查看每一个作业面、施工机械、用电线路等是否正常。(2)每个项目施工前,工地技术负责人必须向施工班组进行安全技术交底,讲述有关注意事项。班组长在每天上岗前进行详细的安全作业检查。(3)班前检查出的问题,由安全员通知有关部门进行整改(重大隐患项目技术负责人负责制定整改方案)项目安全员负责落实。(4)班组长负责本施工面上一般安全隐患的检查整改并对整改结果负责。(5)班组长在管理过程中不得违章指挥,并有权拒绝其它管理人员的违章指挥。(6)每次班组活动前应有详细的记录,记录应显示班前活动的内容,检查结果及整改情况。(7)班组活动记录每一个施工班组由班长填写

12、妥善保存,记录填写完或工程竣工后,移交安全资料员统一保存。七、安全例会制度(1)项目部每周由项目经理(或委托他人)主持召开全体施工管理人员、特种工作人员、各班组长会议。(2)查找事故隐患和不安全因素,消灭事故苗头,学习安全法规,交流经验和体会。(3)讲评上周安全情况,提出注意事项,汇报有关安全工作实际问题。(4)进行安全宣讲,分析安全事例原因、特点、结合工程实际,分析阶段安全形势,制定行之有效的对策。(5)传达上级有关文件精神,总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全工作重点。(6)严格考勤、记录、无故缺席应予罚款,无特殊情况不准请假。八、工伤事故调查和处理制度(1)严格伤亡事故报告制度

13、,凡发生安全事故必须按照国务院(职工伤亡事故报告和处理规定标准)实施,做到及时报告、统计、调查和处理。(2)对违反规章制度,不遵守劳动纪律,工作不负责任,一致造成重大事故应根据其责任轻重、损失大小、认识态度提出经济和行政处分。职工伤亡事故不得隐瞒,凡发生伤亡事故,应对伤者迅速抢救,保护现场,并根据有关规定,逐级上报。(3)严格执行“四不放过”的原则,认真调查,分析原因,确定性质,制定改进措施,否则要追查责任,严肃处理。(4)对事故责任者或其他责任者分清责任,视情节轻重给予罚款或行政处分,直至直接追查刑事责任。九、现场标牌管理制度(1)现场要符合安全生产管理要求,设置“五牌二图”(工程概况牌、安

14、全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌;施工总平面布置图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图)。同时在主要场所和危险区域张挂安全警戒标志。在主要入口处设置“严禁未戴安全帽进入施工现场”的标志等。(2)现场管理人员和操作工人均应胸佩上岗证进场施工。(3)在混凝土搅拌机、砂浆搅拌机边上悬挂施工计量牌。标明使用部位、使用日期、混凝土强度等级、水泥强度等级及每拌用量等。(4)主要工种如钢筋、混凝土、模板等施工过程中需要现场实行挂牌制,注明管理者,操作者、施工日期:砌体、抹灰等也应上墙注明管理者,操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、

15、规程施工而造成质量事故的要追究直接操作人员的责任。(5)外架分阶段验收后应分段挂验收合格证;垂直运输机械安全验收后也应挂验收合格标牌。井架上或外架挑平台处应挂楼层牌。(6)在木工场等禁火区要悬挂禁烟标志;机械设备旁挂安全操作规程牌。(7)施工现场办公室必须悬挂现场管理制度。十、文明施工管理制度(1)施工现场必须实行封闭式施工,沿工地四周设置连续围墙,围墙材料应采用砖块或彩钢板等硬质材料,市区主要路段的工地围墙高度为25米,其它区域工地围墙高度为18米。围墙设置要坚固、稳定、整洁、美观。(2)施工现场必须实行封闭式管理,设置进出口大门。门头应按公司统一标准并设企业“形象标志”,制定门卫制度,严格执行外来人员进出场登记制度,施工现场所有工作人员必须佩戴工作卡。(3)施工现场应积极推行硬地坪施工,道路畅通、平坦、整洁,场内排水畅通不积水,严禁泥浆、污水、废水外

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 期刊/会议论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号