便利店日常管理制度完整版

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1、便利店日常管理制度 2018完整版V:1.0管理制度精选整理便利店日常管理制度完整版2020-4-1日常管理制度为了给顾客提供一个舒适整洁的购物环境,提升店内形象,通过日常的细 节管理提升便利店销售业绩,为公司创造利润,为员工争取福利,特拟定本制 度,自公布之日起实行。1、 各便利店每月必须保证一次定期大扫除(日期暂定为每月的15号)可 根据实际情况做适当调整。2. 各便利店的日常工作必须责任到人,以保证店内的整体卫生的清洁,购物 环境的舒适。具体工作由店长根据实际情况落实,人员分工按区域进行划分。店内卫生工作要求:1. 地面,角落,无明显垃圾,无污迹;2 .天花板无蜘蛛肉,墙壁无破旧广告、过

2、期广告(POP);3 .门窗无积尘墙面无蜘蛛网,玻璃明净无污迹,水渍;4 .卫生间干净整洁,地面无积水,无异味;5 .仓库,储物柜里物品分类摆放整齐,无异味,无垃圾;6 .休闲桌椅干净整洁,无污迹摆放整齐;7 .店入口走道干净无明显垃圾,无障碍物;8. 所有设备必须安全摆放,设备外观不得有明显的污迹,冷柜(卧式冰柜,保鲜柜,立式冰柜等)不得有积水,厚霜,杂物,蒸包机,热狗机,饮水机, 必须每天保持清洁,不得有异味,水渍,POS机的显示器,键盘定期做清洁工作,保持整体的干净整洁。9 .收银区干净整洁,包括收银机,收银台,收银抽屉等,每天保持清洁;10. 货架的清洁包括:商品,层板的清洁工作,标价

3、签是否做到与商品对好 入座,商品陈列整齐;11. 对清洁工具(桶/盆/抹布/拖把/扫把等)必须定位放置在后仓或相对隐 藏的地方,不得随意放置在店堂内,以避免影响店内整洁美观;12. 未尽事宜,界时补议!备注:以上卫生工作每周检查一次,不符合要求者限期整改,整改不合格 者,店长处处20元/次、责任人处10元/次罚款。二、工作十不准1.顾客永远是对的,当顾客有意见和抱怨时要虚心听取, 微笑服务,不得顶 撞谩骂顾客;2 .营业人员在当值时不能弓腰驼背,左右摇晃,倚靠货架,走神发呆;3 .工作时不能敲打桌子,不能当顾客面做一些不雅的举动;4.营业人员不能在当值时大声喧哗,追逐打闹,不可说粗言秽语,恶语

4、中伤, 讽刺嘲笑顾客或同事。员工在店内不得与店长发生冲突或顶撞;5上班时不允许长时间接打私人电话(特殊情况除外,店内有顾客消费时, 禁止出现接打电话现象),聊天,吃零食,看报纸,哼歌,吹口哨;6.不能因私人情绪影响工作,当值时不得流露愤怒,不耐烦的情绪;7严禁出现迟到早退,店内无人的现象;8. 不得盗窃公物,窃取顾客和同事的财务,不能私自拿或挪用店内商品,赠 品及营业额或备用金等;9. 不能处理的事物不能自作主张,超越权限,应马上报告店长处理;10. 服务用语要规范如(欢迎光临、请、谢谢、对不起、请原谅、请稍等、 让您久等了、欢迎下次光临等)。三、岗位交接在店内的日常营业过程中,各班人员的当班时间内均会发生一些突发事件, 为了工作不出现脱节的现象,因此在各班人员上下班前均必须进行口头或书面 的工作交接,其交接的工作内容主要有:1. 收银员必须执行现金交接班制度(营业款,备用金)备零充足等其它说明;2. 当班人员发生的突发事件以书面形式告知下一班人员,严禁出现店内事无 人知无人问无人管的现象!便利店日常管理制度 2018完整版

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