销售工作人员年终总结范文.doc

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1、销售工作人员年终总结范文销售工作人员年终总结范文销售工作人员年终总结范文1 转眼间,20xx年就要挥手辞别了,在这新年降临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,沉着的心态。在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和才能有了进步。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经历的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经历让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前从2月开场进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一

2、个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作形式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比拟多的时候,容易急噪,或

3、者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习承受。不断总结和改良,进步素质。自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达才能不够突出。根:没有打破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有开掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。“我对自己说。销售工作人员年终总结

4、范文2 在各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作才能,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承当的各项工作任务,工作才能都获得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的根底,现将我的一些销售工作情况总结如下:一、认真学习,努力进步。因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比拟理解家具的机构,这样对我如今的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断开展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。二、脚踏实地,努力工作。作为一名家具销售员,不管在工作安排还是在处理问题

5、时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力才能,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。三、存在问题通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多缺乏,主要是:1、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘_。2、由于才能有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的标准。总之,在工作中,我通过努力学习和不断探索,收获非常大,但是也有一

6、点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定可以做好。祝公司在新的一年里生意兴隆,财滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!销售工作人员年终总结范文3 公司新员工个人试用期工作总结范文进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广阔同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经历、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、进步综合业务素质。对自己的工作总结如下:一、加强业务学习,进步业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分理解公司的根本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际

7、工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了浅议市场营销与管理咨询,并作为工程组成员参与编写了x公司管理咨询建立工程建议书、x公司管理咨询建立工程调研方案及调研提纲、x公司企业文化建立工程调研报告提纲等相关文件。二、改变思想,转换角色,严于律己一位优秀的管理咨询参谋,不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经历,还必须能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。从自身角度考虑,一要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断进步;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。三、体会与感悟公司

8、从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询参谋,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为标准,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。总之,工作上虽有缺乏,但在公司领导及同事的关心与呵护下,不断进步、成长。对于接下来的工作,充分信心!销售工作人员年终总结范文4 转眼之间,20xx年即将成为过去。回忆一年来的工作,总体来说自己的工作既有可圈可点之处,也有不尽如人意的地方。下面我对自己一年来的工作总结如下。一、销售任务完成

9、情况20xx年在公司领导集体的正确领导和支持下,我和我的团队共完成了52件产品的销售任务,总销售收入为100万元,产品数量比去年增加12件,总销售收入较去年增加了26%,另外在维护好现有客户的同时,在公司产品极具市场竞争力的前提下,我和伙伴们通过用心用情的真诚效劳新挖掘了10名新客户,新客户带来的销售收入占到了总销售收入的29%。二、工作措施1、认真学习,不断进步自身才能,提升工作高质开展。作为一名销售,我深入认识到处在当前这样一个各行各业的竞争都相当剧烈的环境中,只有不断加强学习,努力进步自己才能不被社会和市场所淘汰。因此,我利用一切可以利用的时间认真学习销售、管理等相关知识,并将其运用到实

10、际工作中加以提炼升华,使之可以更好的指导自己的实际工作,从而促进自己的综合素质和工作才能得到了全面的进步。在我的带动下,我所带着的团队都养成了爱学习的好习惯,浓重的学习气氛也让团队的战斗力得到了不断的进步。2、建章立制,不断完善管理制度,促进工作有序开展。今年,根据实际情况,我对以往已经制定的工作制度进展了更加合理的修订,同时,在实际工作中,我作为销售经理,随时注意并做到了以身作那么的遵守执行,为整个部门工作的顺利有序的开展奠定了坚实的根底。3、严格管理,公开公平公正奖惩,促进业绩不断攀升。在实际管理工作中,我注重团队人员积极性的调动,在人性化管理的前提下,严格执行兑现公司的奖励惩办制度,在团

11、队内部营造了一个你追我赶、勇攀顶峰、争创佳绩的工作气氛,从而使我们的销售业绩得到了节节攀升。4、用心效劳,通过维护客户利益,树立口碑保持形象。工作经历告诉我们,要做好销售工作,需要在提供优质贴心效劳上下功夫。基于此,在今年,我更进一步坚持了自己亲自跑市场维持客户,与团队伙伴们的工作形成了珠联璧合、相得益彰的良好场面。三、存在的问题虽然,今年我的工作比起去年有了大的改观和进步,但是自己仍然存在诸如问题:如沟通管理才能有待进步和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改良等问题缺乏,需要自己在今后的工作中有针对性的加以改良。总之,成绩属于过去,作为一名销售人员,在新的一年里,我将以更加积极的心态,更加

12、昂扬的斗志,发扬成绩,弥补缺乏,带着我的团队为获得新的更大的成绩而不懈努力。销售工作人员年终总结范文5 光阴似箭,日月如梭,转瞬间一年的时间已经过去,20xx年在公司领导的领导下,我们公司的“量、价、款”,三项根本考核指标都到达了预期目的。回忆一年的时间,我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下,较好地完成了自己的本职,有收货也有遗憾,总结自我一年里工作的优与缺,方案明年的工作思路,为20xx年做一个初步的规划。一、迎着公司的开展而学习通过这两年的工作,我感同身受,看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了,生活等方面也都到了很大改善,当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年

13、的开展与进步,我们的销售业务“流程化”了,让我们每一个业务员在日常的业务效劳过程中知道:做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了,从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售本钱。同时,今年以来,轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”,进步了我们工作的激情,保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来,平时的工作有条理了,感到工作更轻松了,这是公司的进步,也让我在流程的指引中,制度的规定下学到了更多,进步更快。二、自身的缺乏(1)业务员的日常工作根本上包括,记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这

14、过程中,由于个人不细心,不操心,台账记录不及时,致使预付款合同客户欠款,违背公司“先款后货”的制度,也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。(2)过程决定结果,细节决定成败。两年以来,自我记录习惯没有养成,在日常业务中,台账记录不清楚,对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记,尤其是三角贸易,调账不及时。在这些看似细小的事情由于没有做到位,造成月底对账、结算困难,给公司的整体管理拖后腿。(3)今年年初,在公司领导的指导下成立了重点工程部,其目的是保证做好的一个重点工程效劳工作,作为重点工程部的一员,我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易采购基地水泥运费财务挂账不及时,错误频出,重点工程发票送达没

15、有及时催促,影响当月货款回收。第二、没有和我们团队互相帮助,共同努力,个别客户个别月,对账数字三方账务不清楚。第三、效劳重点工程的业务员工作量不平衡,没有做到及时向领导汇报调整,造成后期重点工程出现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小小负责人。一年来一致处于懵懂状态,深感压力重重,无所适从,对自己没有信心,瞻前顾后,有没利用这样的时机去锻炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与工程经理沟通的中间人,是我工作中的的失误,失去这样的业务学习和锻炼时机也是我遗憾。三、明年的工作思路(1)从今年的日常工作中发现我们的业务员经济责任意识淡薄,对账单模糊,运输发票挂账错乱,建议针对详细业务,列举业务

16、中经常或者有可能发生的错误培训指导,增强团队业务才能,培养业务员在工作中的责任心。(2)今年前期个别标段代理商自行开具运输发票,运费没能及时挂账,造成后期运费付款困难,给公司带来不好影响,建议明年凡属于我们公司商配送工地,运费必须每月挂账。假如客户要求自行开具运输发票(自提),签订合同时需补充简洁的自提运输协议书,从管理上防止公司责任。(3)明年和政x水泥将于6月份前后投产,面对强大的竞争对手,我们既要保证完成销量又要获得好的价格,掌握市场信息,建立销售渠道是工作的重中之重。去年到今年销售人员把主要精力集中在高速公路上,为应对明年x水泥对市场的冲击,建议从新整合人力,针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场,搜集市场信息,储存潜在客户,以应对明年下半年及以后强大的竞争对手。(4)两年的工作经历,发现货款要控制记录台账,安排的事情做笔记,是

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