公共部门人力中“X低效率”问题分析

上传人:M****1 文档编号:564886458 上传时间:2023-02-06 格式:DOC 页数:3 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
公共部门人力中“X低效率”问题分析_第1页
第1页 / 共3页
公共部门人力中“X低效率”问题分析_第2页
第2页 / 共3页
公共部门人力中“X低效率”问题分析_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公共部门人力中“X低效率”问题分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公共部门人力中“X低效率”问题分析(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公共部门人力资源中“低效率问题分析论文关键词:“X低效率公共部门人力资源论文摘要:笔者借鉴经济学中“X低效率理论,分析了公共部门“X低效率的表现、原因及其改善对策。一、“X低效率的内涵及其在公共部门人力资源中的表现一“X低效率理论内涵“X低效率是一种“来源不明的非配置低效率。这一理论源于经济学领域,以莱宾斯坦为代表的经济学家把组织效率同配置效率分割开来,以个人工作选择的心理和行为为根底来研究企业组织内部的低效率,认为企业内部不仅存在配置低效率问题,而且也存在着组织低效率问题。这种组织低效率便是“X低效率。(二)公共部门中“X低效率的主要表现“X低效率本质上是指一种组织或动机的低效率。就公共部门

2、而言,它是指由于非配置原因此没有充分利用现有资源的一种状态。概括来讲,这种低效率主要有三种类型:1.行政本钱高昂。行政本钱是政府在维持自身运转、履行职能的各种活动中所消耗的资源。以我国为例,从1978年至2022年的30间,中国财政收入从1132亿元增长到3万亿元,增长了约26倍;同期行政管理费用那么从不到50亿元升至7000亿元,增长达139倍,而且近年来平均每年增长23%。“X低效率理论认为,偏离本钱极小化就是存在“X低效率的证据,同时,“X低效率并非投入价格扭曲的结果,而是缺乏本钱意识。由于公共部门的垄断性和非营利性,一些公务员吃喝玩乐、奢侈浪费,不但加剧了组织机构的松散和腐败程度,还严

3、重损害了政府形象,浪费了社会财富。2.行政产出失衡。行政产出,是指行政部门投入一定的资源,经过复杂的消费活动后向社会提供的公共产品或效劳。行政部门却因为行动缓慢、漠视公众需求等原因造成不能有效提供社会所需的产出或效劳,造成公共产品或效劳短缺。多余行政产出和行政产出的短缺是两种极为独特的“X低效率现象,都是行政部门追求自身利益最大化的副产品。3.分配性努力泛滥。在现实的行政管理中,由于鼓励制度和约束制度的低效率,行政人员经常倾向于在组织内采取分配性努力等时机主义行为,比方“搭便车、“寻租等。当行政机构内部“搭便车行为盛行,或行政人员普遍陷于“搭便车竞争时,“X低效率就会严重制约人力资源的开发和公

4、共组织的运行。二、公共部门存在“X低效率问题的原因在公共部门,“X低效率的成因主要表现为以下两种:1.劳动力产权的残缺性导致公共部门非配置低效率的产生。劳动力产权是在一定的合同契约、国家法规限制条件内,劳动者由于使用其拥有的劳动力财产而引起的受损或受益的权利,是劳动力所有者在权利界限范围内的行为权。当劳动力产权的界定存在残缺时,劳动力的交易本钱将上升,劳动力资源配置和利用的效率将下降。由于劳动力市场的发育不健全以及制度环境对劳动力产权对应的合理权益保障不到位,我国一些公共部门人力资源管理效率低下,资源浪费严重,从而导致了“X低效率问题。2.公共部门的特殊性导致“X低效率问题。“X低效率理论最初

5、出如今企业管理领域,但是,一些公共部门由于具有垄断性、封闭性等特殊性,更是成了滋生“X低效率现象的温床。市场竞争迫使私人企业设法降低本钱和进步效益,那些不以最高效率来运作的企业将被淘汰出局。但在一些公共部门却没有这种竞争机制,它们虽然工作效率低却仍能生存下去,因为没有竞争对手;它们垄断公共产品,而这些公共产品效劳又是公民必不可缺的。所以,在这些公共部门内部天然地缺乏一种高效率运转的机制,出现“X低效率现象也就缺乏为奇。三、解决公共部门中“X低效率问题的对策通过分析我们发现,公共部门“X低效率现象的成因具有复杂性、特殊性和多样性。消除“X低效率必须对症下药、多管齐下,既要改革现有的人事管理体系,

6、也要创新人力资源开发的方式,从而提升公共部门的效能和形象。1.保障劳动者的劳动力产权要从根本上标准公共部门员工的行为活动,激发他们的积极性,进步他们的努力程度,消除“X低效率现象,就必须保障劳动力产权完好性。这是由劳动力产权的不可分割性决定的。要根据人力资源中所有者和所有权相别离的特点,逐步打破人才流动中不同级别、不同身份的界限,促进人力资源在不同地区、部门、行业之间合理流动,建立人事仲裁制度,妥善解决人才流动中的争议,实在保障和维护人才与用人单位的合法权益。2.建立合理的鼓励机制。莱宾斯坦认为,“X低效率根源于个人与个人之间的合作,个体是有惰性的。因此,消除“X低效率现象的关键在于调动个体的

7、积极性,通过一系列的能动措施使因利益不一致而造成的低效率降到最低。其主要途径是通过合理的鼓励机制进步效率。在设计薪酬和待遇时,应保证公共部门人力资本投资的边际收益率大于社会平均程度,即对于公务员的回报应该不能低于其时机本钱,否那么将使公共部门不合格的人员增多,公务员的整体程度下降,低效率现象比比皆是。对于公务员而言,应该尊重其政治地位,进步其主人翁责任感,激发其献身精神,满足其成就感,鼓励和帮助其实现自身价值。否那么,就会导致公务员动力缺乏、心理失衡、行为失范,给公共部门造成人才流失,进而影响公共部门的运作效率。因此,对于精神鼓励不可无视。3.监视的目的是要合理确定个人行为的后果责任。一般来说

8、,努力熵指企业成员的努力程度越来越偏离企业的目的的大小与员工对其努力后果负责任的程度直接相关。在公共部门内部,员工越是需要对努力后果负责任,其努力熵取值就越小,“X低效率现象也就越不显著。因此,要创新监视方式,建立多元监视机制,增强员工的责任感,克制努力熵的影响。要以建立效劳型、节约型政府为目的,大力推进展政效能建立,把内部约束和外部监视、同体监视和异体监视、人的监视和电子监视结合起来,完善考核评价体系和责任追究制度,实在解决决策执行不力、工作拖拉扯皮、办事马马虎虎等问题,不断进步公共部门的廉政、勤政、优政的程度。同时,要充分发动公众参与,通过公众参与消除公共生活中私人化倾向和无契约、无承诺、无准那么、不认真、不尽力、不负责的现象,促进公共部门的和谐开展和高效运行。参考文献:1美罗杰弗朗茨X效率:理论、论据和应用上海:上海译文出版社,1993,2王尔立行政本钱亟待“瘦身J时事大学生版,2022,63陈振明公共管理学北京:中国人民大学出版社,2022

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号