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1、无锡市地铁 2 号线土建工程 2 标土钉挂网喷混施工方案编制人审核人审批人上海市第四建筑有限公司无锡市地铁 2号线土建工程 2标项目经理部二O六年八月目录1、工程概况11.1工程简介 41.2工程地质条件42、编制依据43、喷锚施工方案说明 44、工作量及施工要点 44.1工作量 44.2施工要点 55、施工工艺和施工工法 55.1工艺流程 55.2方法55.2.1挖土55.2.2修边坡55.2.3安放土钉65.2.4喷砼65.2.5挂网与加强筋 66、施工部署66.1人力组织 66.1.1现场管理人员组成66.1.2现场管理人员组成构架76.1.3施工作业人员配制76.2主要施工设备选用76
2、.3水电用量 77、工程质量保证措施 87.1工程质量目标87.2质量保证体系87.3工程质量保证技术措施 87.3.1质量保证措施 87.3.2原材料水泥复核计划87.4工程质量保证管理措施 98、 施工进度计划及其保证措施98.1工程总体施工安排98.2工程施工进度计划98.3进度保证措施 108.3.1确保工期的主要管理技术措施 108.3.2施工总进度计划控制 108.3.3保证实现施工总进度计划的措施 109、安全生产保证措施 119.1安全管理目标 119.2安全管理组织体系 119.3安全管理制度 129.3.1安全责任制度 129.3.2安全教育制度 129.3.3安全设施验收
3、挂牌制度 129.3.4安全检查制度 129.4安全技术措施 1310、文明施工保证措施 1310.1文明施工目标 1310.2文明施工总体管理措施 1311、现场施工用电方案 1411.1施工现场用电布置 1411.2施工用电制度 1411.3接地与防雷 1411.4配电线路 1411.5配电箱及开关箱 1511.6照明及其它 1512、施工监测 1513、工程原始记录 151、工程概况1.1工程简介无锡地铁2号线从西向东自梅园站至安镇西站，线路全场25.531km，其中高架线10.5km,地下线15.031km。正线连接了蠡湖新城、中心城区、锡东新城、高铁无锡东站 等区域，其串联了新汽车西
4、站、城市副中心、无锡城市核心三阳广场地区、高铁无锡 东站等客流集散较大的地区，共设车站 22座，本标段的九里河站为第 20座车站。本车站基坑分为九里河站和九里河站兴吴路区间，基坑挖深度约13.56 m14.07m, 局部为开挖深度为16.857m。基坑采用三级放坡开挖。1.2工程地质条件 地质条件(详见本工程地质勘察报告)。2、编制依据工程基坑围护图纸及设计要求、本工程地质勘察报告；建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)；软土地基深层搅拌加固法技术规程(YBJ225-91)；国家行业标准建筑桩基技术规范(JGJ94-94)；国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-200
5、2)；基坑土钉支护技术规程CECS96:973、喷锚施工方案说明开挖施工及顺序：采用机械开挖，人工修坡的施工方法，放坡系数根据图纸要求，分三级放坡开挖，如遇到流砂或局部塌陷时开挖深度不超过1.0 m或宽度不超过5m,并可 以采取跳挖的方式。土钉：采用20螺纹钢筋，该土钉为直接打入式土钉，间距为1500mm。喷射混凝土标号C20，厚度80mm，配筋8200X200双向钢筋网，并用218钢筋连接土钉与网片锁定。详见附图。4、工作量及施工要点4.1工作量本工程采用土钉墙支护技术，其工作量统计如下：土钉墙面积约：31305 m2，压顶面积约13533.6m2。(以上为理论计算工作量，结算时以现场签证工
6、作量为准）4.2施工要点 、施工时，先进行土钉墙施工（土钉墙施工边开挖边做土钉墙围护结构和护坡），最 后施工做压顶。 、在进行基坑施工前，应预先在现场放出坡顶、坡脚线。 、土钉和喷射混凝土面层应严格按照设计要求采用分层、分段、自上而下逐层施工， 基坑每一层开挖的深度应严格控制，不可超挖。 、基坑开挖前应进行井点预降水，降水深度至坑底以下1.0m，开挖过程中，始终保 留周边井点，进行护坡。5、施工工艺和施工工法5.1工艺流程土钉制作5.2方法5.2.1挖土 采用分层分段开挖，土钉墙施工人员现场派专人指挥。严禁超挖，挖土机开挖长度、 深度应服从土钉支护的要求。5.2.2修边坡根据建设单位提供的施工
7、计划总平面图，首先确定基坑放样尺寸，沿线挖出一条10m 宽的工作断面，然后进行人工修整。 土钉墙施工好本层面后才可开挖下一层面,在开挖至基坑底面标高上部 0.3米时,采用 人工开挖,以避免对基坑底部原状土的扰动。5.2.3安放土钉采用人工或机械打入土钉，土钉外露5cm，利于挂钢筋网。5.2.4喷砼喷射砼采用干喷法，使用325水泥、骨料为中粗砂和直径1015mm的碎石，干料 的级配开工前由设计给出，强度不低于C20；掺速凝剂，掺量为水泥的4%。砼干料至少 拌和三次。喷射机开机顺序为：送电一送风一送水一送料，关机顺序反之。喷砼厚为80mm，分二层施工，第一层20mm，第二层60mm。保证钢筋保护层
8、20mm。喷射时喷头应与作业面垂直，喷头至作业面距离为0.81.2m，喷射顺序由下至上运动，回弹料不得再用（喷砼应喷至排水沟底面）。要及时清理喷射机。52.5挂网与加强筋上下层钢筋搭接200mm，用铅丝绑扎，纵向钢筋插入土中200mm，与下一层钢筋搭 接，加强筋压在钢筋网和土钉上，与土钉焊牢，并在土钉头上绑焊一根长500mm的18 左右钢筋，压住横向加强筋。6、施工部署6.1人力组织6.1.1现场管理人员组成序号工种人数工作范围1项目经理1全面负责施工管理2施工员1协调指挥施工现场3质量员1施工工序和产品的质量控制4安全员1施工现场安全生产管理5材料员1负责施工材料组织和材料验收6资料员1负责
9、资料整理文件收发登记和保管6.1.2现场管理人员组成构架各机-长各班长6.1.3施工作业人员配制土钉墙劳动力安排施工工人分三个班，共 10人喷砼班：喷射手 2人，喷浆机操作 1人，搅拌 3人，共 6人 钢筋班：电焊工 1人，下料工 1人，共 2人。打锚钉班：风钻手 1人，铲工 1人，共 2人。材料员 1人，队长 1人。6.2主要施工设备选用序号名称数量序号名称数量1潜水泵1台6交流弧焊机2台2电动空压机（双缸）1台7水平锚杆钻机1台3喷射机1台8卷扬机1台4风镐（7655钻）1套19大力剪1把5200A配电箱1台10电锯1台6.3水电用量日用水量 5吨，用电功率 75KW。7、工程质量保证措施
10、7.1工程质量目标针对本工程的特点，我公司将从技术的先进性、管理的可行性，配合的实际性上制定的质量目标为：合格（符合设计要求）。7.2质量保证体系项目经理代表公司实施项目管理，履行施工合同规定的任务，对进 入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，协调内外关 系，处理突发事件，参与竣工验收和结算等项目工程师主持项目技术管理，施组策划编制、技术交底和组织落实。 组织技术核定工作，指导和参与质量监督检查，参加工程 验收，处理质量事故，组织技术攻关。质量员 实施工序间 的施工质量 监督和专职 检查，负责 与监理方的 隐蔽工程验 收，行使施 工质量的认 可和否决权施工员 负责施工生 产调度，协调 各工种
11、间的 施工配合，组 织生产。实施 施工现场管 理和文明生 产管理安全员 实施施工现 场的专职安 全教育、培 训、检查，贯 彻安全措施， 纠正违章作 业、违章指 挥，协助排除 不安全的隐 患，行使安全 达标的认可 和否决权材料员按计划做好施工用原材料、成品材料的米购、进货、到货验收和保管工作资料员负责工程技术资料、外来文件的收集、登记、整理、汇总及管理工作7.3工程质量保证技术措施7.3.1质量保证措施编制各种材料的需用量计划和分批进场计划，并按照分批进场计划及时组织进场，按照指定位置堆放整齐。7.3.2原材料水泥复核计划水泥进场时要验收质保书，进场的水泥必须按规定堆放，做好防雨措施，并按规定做
12、好复试。试验报告反映合格方能使用。每种规格、每种批号每200t做一组材料试验，不到200t 按 200t 计。7.4工程质量保证管理措施 落实职责，强化工序管理项目经理和项目工程师是现场施工组织的主要责任人。项目部管理人员应向机班长、 操作工明确分工和岗位职责，切实落实岗位责任，做好技术交底。根据设计和相关技术规 范和施工规程要求，明确落实并检查每道工序的技术质量要求，建立项目施工质量管理网 络，落实监管责任制，谁管理，谁负责，切实把好每道工序的质量关。 重视维护，保障设备能力桩机设备进场前应进行适当的检修和维护保养，确保进场设备的完好，保障正常运行和设备工作能力。配备必要的机修器具、零配件和
13、消耗性材料，做好运行阶段的日常保养，确保主机设备在施工期间的正常运行能力，保障施工顺利进行。进场设备必须进行开工前的试运行验收，并挂牌标示验收状态。量测器具应经状态检定，并在有效使用期内。未经验收合格的机械设备和量测器具不得投入使用。 技术把关，确保工序质量施工组织设计编制前，项目部经理和项目工程师应认真预审施工图，明了设计要求和相关技术规范要求，并及时通知公司工程管理部组织图纸会审，项目工 程师应做好施工图会审记录。通过建设单位组织的设计交底会议，反映设计施工图会审中反映设计不够明确的技术 要求和有关事项，通过设计方的确认，进一步明确施工中的有关设计技术要求，并及时索 取设计图纸交底会议纪要
14、，作为施工组织设计编制的依据之一。8、施工进度计划及其保证措施8.1工程总体施工安排根据设计及施工场地条件，合理安排施工顺序。8.2工程施工进度计划根据工程要求及工程的特点：在确保质量的前提下尽量提前工期的原则合理进行施工生产调度。8.3进度保证措施8.3.1确保工期的主要管理技术措施1、项目部管理人员及专业施工人员将督促施工班组，立即组织进场进行施工准备工 作，确保按指定日正式开工。2、本工程施工时,将取消节假日、休息日，并采用合理的加班赶工措施来缩短工期,争 取提前完成。3、项目部每周召开工程例会,及时协调、解决一周以来出现的问题,有利于以后工作的 开展。4、开工之前,优化各工序的施工方案，使各工序在确保质量的情况下，最为省力省时。5、投入足够机械设备及人员，确保工期目标实现。8.3.2施工总进度计划控制 办公室挂贴施工进度计划统计表，明确施工管理人员各自分管的工序施工时间要求。 以施工总进度计划为依据，编制各施工阶段的月、周生产计划
