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1、企业安全隐患排查管理制度为了进一步加强公司安全隐患整改管理，明确隐患整改的责任人和责任部门，做好预防，杜绝重、特大事故的发生，制定本规定。第二条适用范围本规定适用于公司安全隐患治理整改的管理。第三条相关文件无第二章隐患整改职责的规定第四条安全检查与整改实行区域责任制，谁的区域谁负责检查与整改。第五条安全检查与整改实行领导负责制，谁主管的工作范围谁负责组织检查整改。第三章具体规定第六条日常检查出安全隐患必须按“三定四不推”原则，认真组织整改或采取防范措施后按计划按期整改，不得逾期。第七条进行整改安排以书面、安全例会等形式下达，各级下达人员及接受人要签名确认，按期完成。第八条整改期限的原则规定。一
2、般隐患不超过一周，项目复杂或有客观原因，应先制定防范措施，然后按主管部门或领导规定期限整改。第四章罚则第九条一般隐患不积极整改的，按微伤事故等级考核、处罚责任者，每次_元，并限期整改。第十条其它隐患不积极整改、推诿或措施不到位的按轻伤事故等级追究责任者、岗位负责人，并每次分别扣罚_元、_元。因其影响造成事故时，对各级责任者加倍处罚。第十一条单位自查隐患要立即整改，同时报设备科、安全科备案。第十二条公司、主管部门查出的安全隐患，未及时整改或整改逾期每项罚_元，并承担全部损失。第十三条公司对安全防患整改实行检查监督制，由主管经理、安全科、作业区负责，监督失察而未按期完成的，按照相关规定进行考核。第
3、五章附则第十四条本规定由大公司安安全科组织制定，经副总经理审核，总经理批准后实施。第十五条本规定由公司安全科负责解释。企业安全隐患排查管理制度（二）1.目的为进一步落实国家安监局_号令；加强公司安全管理，提高职工安全意识。特修订本制度。2.范围适用于公司各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控等管理。3.职责总经理领导组织每旬度的隐患排查；安全主管负责隐患排查的建档和监控，并领导安环部分落实隐患的整改治理；各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任；隐患整改复查及人员对整改过程及结果跟踪和评价。4.内容4.1基本要求4.1.1安全检查是安全生产工作的重要手段，其几本任务是：发
4、现和查明各种危险因素和事故隐患，监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施；制止违章作业、违章指挥；防范和整改事故隐患。4.1.2各级安全排查（包括岗位巡查，各车间、各部门组织的日常检查，公司组织的综合性排查，以及各种专业、季节性检查）要严格安全检查规定，静心组织，确保检查质量。4.1.3安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划，要加强领导，充分发动职工的积极参与安全隐患排查，确定整改责任人，认真落实整改，避免安全检查走过场，流于形式。4.1.4安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录执行情况，查是个隐患为主，重点是锅、容、管、特、危险化学品的生产、使用、存储和安全用
5、电管理。4.1.5安全隐患排查情况建档控制，对查出的问题、原因和整改措施及落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档，并对全过程进行监控。4.1.6安全隐患排查情况及治理进度情况试试行公示挂牌管理，接受职工的监督，充分动员权益职工积极参与。对隐患要实行挂牌管理督办。4.1.7各级安全检查组织和人员，有权要求受检查单位汇报安全生产、劳动保护工作情况，及时提供有关资料，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥、违章作业行为，对重大事故隐患有权提出处理意见。_组织与形式_公司综合性安全检查，由公司总经理领导组织安环部门和各有关部门主要负责人参加，每月至少两次。设备、电器仪表、生产工艺、危险品库
6、、关键安全及消防设施、特种设备等各项检查，由各部门组织每月不少于四次检查，并做好排查记录和安全会议台账记录。4.2.2主管安全的领导组织技术人员、安全员、值班班长，每周进行一次。并做好检查记录和隐患整改台账。4.2.3班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查和班长巡回检查。各岗位操作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施进行一次巡检，对出现的问题和隐患，做到及时发现，随时处理，并做好检查、整改记录。4.2.5实行安全责任区制度，公司安全检查组实行分组分区域检查，在检查后一周内，阴检查疏漏或不认真，该检查出的隐患没有发现而造成事故的，安全检查组有关人员要承担相应的责任，并根据情节给与一
7、定的经济处罚。4.2.6实行安全隐患告示挂牌制度，对安全隐患排查治理的工作情况每一阶段实行上墙公示，充分动员员工积极参与和监督工作。4.2.7凡不按规定进行检查的，要进行严肃批评教育，并按照规定进行处罚，对因巡查不及时出现事故造成损失的，要从严处理。4.2.8除集体组织的安全检查外，任何职工对违章和违纪现象及不安全因素有劝阻和制止的权利。4.3隐患整改治理4.3.1各单位对各级检查组检查出的隐患，要逐项研究分析并落实整改措施，做到定人，定时积极组织整改。4.3.2对隐患整改治理要建立专门的台账并由安环部门组织实施监督和复查。4.3.3对查出的事故隐患，凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公
8、司。4.3.4对因种种原因不能马上整改的隐患，在不危机安全生产的前提下，应制定出计划、按期解决，兵才去可靠的安全措施，设专人监护运行。对难以保证安全生产的隐患，要立即停车整改。4.3.5对较重大的隐患整改，由公司安环部门下达“隐患整改通知书”，隐患整改单位要在限期时间内按时完成，并将隐患整改情况及时上报设安处存档。4.3.6对不及时整改的单位，将按规定进行处罚，对造成安全事故的，将同时追究单位主要责任人责任。企业安全隐患排查管理制度（三）依据市安监局及县安监局对各单位安全隐患排查的总体要求，结合我项目部安全生产的实际情况，特制定项目部安全生产隐患排查管理制度，作为今后的安全隐患排查依据，实现我
9、公司安全隐患排查工作的制度化和常态化，有效防止和减少各种安全事故的发生，从而实现项目的安全生产，保障员工的健康、安全发展。一、隐患排查组织机构。成立安全隐患排查领导小组，由总经理担任主要负责人，工程设备部经理任组长，主要负责安全隐患排查的统筹安排，安全员任副组长，负责安全隐患排查的实施、监督、检查工作，各部门主管负责相应区域的安全生产活动，并有责任配合安全隐患排查小组的检查并实施整改项。二、工作目标：根据该管理制度，由工程设备部组织，定期开展隐患排查及安全生产专项整治行动，逐步找出生产过程中存在的各个安全隐患点，真正做到以“安全第一，预防为主”思想为指导，防止和遏制重大事故、职业病危害防治为目
10、标，推动安全生产责任制落实，建立安全事故隐患治理长效机制，真正确保安全生产。三、本管理制度制定依据。中华人民共和国安全生产法、甘肃安全生产条例、中华民共和国消防法、本公司安全生产管理及应急预案、本公司消防系统管理办法、本公司危险化学品安全管理条例、本公司的安全生产管理制度、本公司配电室管理办法。四、隐患排查内容1.重点区域。配电室、消防系统、钢筋加工生产车间、库房、办公室及食堂、施工现场、坑基、产品安全隐患。2.检查项目内容（1）消防系统隐患排查内容。消防中控室设备、灭火器的压力及有效期、消防栓的完整性及水压、喷淋系统完整性及水压、消防报警电话、紧急照明灯、防火阀、排烟风机、地下消防泵房及消防
11、池水位等硬件设施进行一次全面检查；同时对消防值班、消防中控器监控记录、消防设施巡检记录、消防中控室值班管理制度、消防疏散图、消防疏散标识、消防系统管理制度等软件系统，以上内容消防值班人员每周自查一次，隐患排查小组每月检查一次排查一次。（2）配电室隐患排查内容：高低压配电柜电压电流值、直流屏、远程监控设施、电缆沟有无进水、安全警示标识、绝缘胶皮完好性检查、电工专用防护用品的完好度及有效期、安全疏散通道、灭火器数量与位置、值班记录、值班人员资质证书、现场有无杂物、防蚊虫设施、防鼠设施、温度保证设施等，以上内容值班电工每周自查一次，隐患排查小组每月检查一次。（3）化学试剂存放库隐患排查内容：管理方面
12、内容有化学试剂采购、储存、使用管理制度及事故应急预案、危化品技术说明书、危化品的分类储存、台账、温湿度记录、危化品发放记录、危化品的规范使用、化学试剂的废液处理及危化品管理人员的培训档案与证书；硬件方面的内容有：化学试剂存放房间是否符合要求、防护用品是否齐全完整、紧急救援用品是否齐全有效、降温排风设施是否有效，以上内容由质检部危化品管理人员每周自查一次，隐患排查小组每月检查一次。（4）生产车间的隐患排查内容：设备操作是否按照标准操作规程、生产防护用品如手套、护目镜等有无及使用情况、用电安全项目检查、消毒用酒精的使用情况、工艺管道及设备用压力表、安全阀的完好性及检验合格证、车间消防通道的通畅性及
13、消防设施的完好性。（5）动力机房隐患排查内容：消防设施通道、压力容器、特种设备、高温防护措施、噪音防护措施、电气安全、机房管理制度（6）库房。消防设施完好、消防通道畅通性、有无危化品存放、通风设施、冷库及阴凉库的完好性、库房盘管风机的完好性、叉车的完好性及维保记录等，这些项目由。（7）办公区域。吸烟、电脑、插线板、充电器、电扇、热水器、消防通道、消防疏散标识、灭火器数量及位置，以上项目的日常管理和监督由办公室主任负责，隐患排查由工程设备部会同办公室主任一起检查，每月一次。（8）厂房设施。外墙铝塑板有无脱落、广告牌支架是否结实牢固、高空悬挂物、避雷设施完好性、临时用电状况、维护维修改造活动有无防
14、护措施及警示标识，以上内容的检查由工程设备部负责，每个季度进行一次自查。（9）第三方安全隐患排查。涉及公司于第三方合作的产品生产、研发、销售合作、厂房出租及工程建设方等，安全隐患排查工作依据本公司的相关制度执行。（10）员工健康档案。该项任务主要由公司办公室完成，新入职员工必须通过健康体检，有健康证者方可入职，老员工至少每年组织一次体检，确保各个员工良好的身体状况，一旦发现员工患有传染病或者职业病，必须第一时间通知本人和公司领导，对其采取积极的措施，防止对其他员工及产品造成安全隐患。（11）产品安全隐患。该项任务主要由生产部及质管部依据（药品生产管理规范）的要求，对产品生产的全过程实施跟踪，发
15、现安全隐患及时处理，确保患者手中的药为放心药。五、安全隐患处理程序各单位自查出的安全隐患由本部门协调解决，本部门无法解决的及时上报安全隐患排查领导小组处理，如遇需要公司协调的问题，由该小组组长及时上报公司寻求公司支持，最终确定解决方案及整改措施。安全隐患排查小组检查出来的问题，应及时做好记录，由检查人员给各单元所属部门下发整改通知书，并报公司办公室存档，通知书写明隐患名称、类型及建议整改措施及复查时限。安全员要根据开发区安监局的各种会议精神、专业培训和发放的各种安全教材，在公司要做到上传下达，并结合我公司的实际情况，组织公司员工积极学习培训，提高公司管理层及广大员工的安全生产意识。奖惩措施1奖
16、励条件以班组为单位，该班组安全管理优秀，本年度内安全隐患排查无整改项发现安全隐患及时整改，并且能够举一反三的查找出其他隐患，整改后该单位未查出安全隐患者。发现重大安全隐患及时上报，使项目及个人免受较大损失者。提出合理化建议，对项目的安全管理起到明显提升作用的人3惩罚条件以班组为单位，无视公司及部门的管理制度，该班组成员违章操作造成巨大安全事故隐患者，该班组全部受罚。连续三次提出同样的安全隐患未整改或者敷衍了事的个人和单位。不配合公司的安全隐患排查工作，不积极参加公司组织的安全培训者。4奖惩办法：隐患排查小组应据实出具隐患排查报告，并建议公司对相关单位或个人依照安全生产管理制度的奖惩措施进行奖惩。七安全生产档案管理要建立
