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1、物业工程经理工作职责范围1.制定物业设备运行的检查、维修、保养计划，确保无重大工程事故发生。2.确保整个物业项目设备的正常运转，每日全面巡视物业，发现问题及时做出反应并整改。3.协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。4.制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。5.负责工程部的日常管理，制定年度工作计划、月度实施方案及工程费用预算，主持部门工作例会，界定各班组工作范围及职责6.完成上级领导交办的其他工作事宜。物业工程经理工作职责范围（二）一、设备设施安全运行管理负责管理项目的设备设施安全运行管理，制定安全管理制度并检查
2、落实，负责重要设备运行故障处理，及时向项目经理及业主汇报处理情况;二、计划维护保养管理负责工程设备设施计划维护保养管理，制定设备设施年度维修保养计划并安排实施，监督保养质量并审核维修保养质量，负责重要设备的现场维保核实工作;三、日常维修管理负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量，负责每天掌握工单的完成情况及质量，负责协调在维修工作中各专业关系。四、工作计划管理负责审核各专业设备年度维保计划。五、节能降耗管理负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。六、外部维护单位管理负责对外部维修单位的质量评估，监督管理日常工程维修外部合作单位。七、装修管理负责对管理项目的装修管理审批，按时进行巡视巡察，及时处理装修违约情况。第1页共1页
