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1、2022年药剂科工作计划方案形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安顿的管理事件。下面是小编收集整理的2022年药剂科工作方案，希望对您有所帮忙。药剂科工作方案篇一在新的一年里，我科将根据医院开展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高药品质量，提高科室创新开展，以及为我院发明更大的经济效益，在去年工作根底上设定新的切实可行的工作目标，下列是药剂科20xx年的工作方案：一、进一步加强药房和药库管理1、提高医疗平安意识：严格执行处方调配的四查十对和患者用药交代，尽最大可能杜绝过失
2、事故发生。2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专一定确保采购，保证使用平安。4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供给。5、加强和各科室沟通，征询科室用药方案，满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD下列，进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的辅助工作1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用
3、药。四、全面提升科室人员综合素质1、加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极加入医院举办的各类学习培训，提高效劳的能力和水平。激励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛发展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量防止医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业效劳水平。要定期对缺乏的效劳工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝效劳过失和事故的发生。参与药品质量的检查和效劳纠纷的处理，打消本位思想，学会站在全院的角度
4、学习和处理问题。从整体上加强和推进效劳工作的标准化和规范化。本着为科室开展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最正确配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强效劳工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决方法和改良措施，并在效劳工作实践中总结提炼，真正体现向效劳要质量、向效劳要效率、向效劳要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。药剂科工作方案篇二在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与缺乏之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，容易发错药;工作事多人少，疲劳上班，容易过失。目前西
5、药房药师职称的人只有1人，无法发展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式，所以要增加药师，缓解工作压力;没有发展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师，药品不良反馈监测与报告发展不够全面、处方点评工作发展流于形式;个别时候临床药品的供给有脱节的现象存在;人员加入学术时机少。这些都是我科有待改良的问题。20xx年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有根底上，攻坚克难。我们的工作构想是：一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口效劳为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳，做好一线窗口药剂科效劳工作。二、尽可能完善工作流程，提高工作
6、效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少过失的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充沛调动全体人员的积极性。三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供给及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反应，确保临床药品的合理性、平安性、患者称心性供给。四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、
7、中药房内合适的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并催促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药平安。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。六、希望院部配备专职临床药师，定期发展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并发展药品不良反馈的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立?药讯及?药学园地，每季度定期更换宣传内容。七、对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，更好的接触新知识、新观念
8、，同时希望医院能定期批准科室人员加入上一级医院技术方面的交流，掌握药事管理的新知识。药剂科工作方案篇三20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下，根据医院三级中医医院持续改良的总体目标，本着效劳病人、效劳临床的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神， 脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。一、药剂科搬入新院址预计需要下列办公用品：电脑桌30台、 电脑椅30把、煎药包装一体机 20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜(双开门)4台。预计金额100万元左右。应?三级中医医院持续改良活动计划关于配备5名以上专职从事临床药学工作的药师要，20xx年下半年方案派出2名研究生外出
9、培训一年，以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。药品采购费约1.5亿元，煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。二、进一步加强药房、药库管理提高医疗平安意识：严格执行四查十对和患者用药交代，药品发放准确，尽量杜绝过失事故的发生。进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专规定，确保使用平安，加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。认真做好药品近效期登记工作，并及时上报处理，确保上架药品质量。加强与临床各科室的沟通，征询专科用药方案，尽量满足临床需求。三、加强临床用药指导，促进临床合理用药。1.临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房，重点深
10、入骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室，通过加入医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗计划等工作，努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。2、每月实行处方及病历点评。反抗菌药物、中药注射剂等耗费量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干涉。反抗菌药物使用强度超标的临床科室，分析超标原因，并协助临床科室改良。3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传，门诊用药咨询效劳，提高病人用药依从性，宣传用药知识，指导病人平安用药，促进合理用药。4、做好药品不良反馈报告与监测工作。继续
11、做好药物不良反馈监测，对临床上报的不良反馈及时进行整理上报。年底对药品不良反馈报告进行统计分析，保障患者用药平安。5.配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的根底数据准确录入的同时，保证后期?药物咨询及用药平安监测系统、?抗菌药品使用分析及控制系统、?处方审核与点评系统三个板块的顺利运行。6.加强各药房业务技能培训工作，特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学效劳能力。(1)每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课，主要内容是中药的炮制加工、性味归经，中药饮片的鉴别，药品表明书等内容。(2)每季度针对麻醉药品管理人员组织两次专项培训，并考核一次。7.根据医院继续医学教育工作安顿，在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神药品使用指导原那么、药品不良反馈知识培训班。script type=
