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1、上半年销售工作总结(汇编15篇)上半年销售工作总结(汇编15篇)上半年销售工作总结120xx年46月在这短短两个多月的工作中，在公司同事们的协助和帮助下，也有了一些收获；虽然在公司工作只有短短的两个多月而且尚处于实习期，但也有必要对自己的工作做一下总结，总结缺乏、进步自己，这样便于把下半年的工作开展的更好一些。在进入led这个行业前，没有led产品销售的相关经历，仅憧憬led是处于朝阳的行业，因此投奔而入。为了便于迅速的开展工作，到公司之后，一切从零开场，一边学习产品知识，一边探索市场，通过不断的学习产品知识，吸收学习行业的信息和市场经历，逐渐对led市场有了一个初步的认识和理解。首先自身存在
2、的几个主要问题点：对于led市场理解的还是不够深化，对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心，不能非常明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，专业知识非常匮乏，不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。这两个月的销售工作总体上是不满意的，可以说是销售工作做的非常自我绝望。led产品价格混乱，这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今销售工作最根本的客户拜访量太少。20xx年5月初开场进展市场销售拜访工作，两个月的时间，供给市场拜访约20多天，拜访了齐祥灯
3、饰、菜园坝、五里店、红旗河沟等专业灯饰市场；拜访了同心工业园区、井口工业园区等工程团购客户，两者共计约20多个客户，但有效潜在客户只有23个左右。从上面的数字上看，无论从出差天数还是根本的访问客户工作都没有做的很好。另外，在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户，没有理解客户的真正想法和意图；对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少理解和承受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。其次市场分析p 目前xx市场led灯具市场品牌很多欧普、飞利浦、雷士、佛山照明、众明、勤上等，市场混乱且杂，根据le
4、d将来开展趋势并结合公司目前开展现状，市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与工程工程商的使用。如今我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位，在销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。目前红旗河沟温川照明公司因为价格合作意向犹豫不决；巴福火锅店改造、西彭蜘蛛王皮具店改造等客户因为价格终止继续交流会谈。面对市政工程的客户，价格也许不是特别重要的问题，但面对采购数量比较多但又零散时，客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场，我们公司进入的比拟晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，开拓市场压力很大，所以期待公司尽快定位产品、市场，以明确的方向开拓销售
5、渠道。led将来市场是良好的，但目前形势是严峻的。在技术开展飞快地今天以及国家对led产业将来开展的规划，现阶段是关键时刻，假设不能在最短时间内把市场做好，没有抓住这个机遇，很可能失去一些时机，再次进入市场将会是困难的。上半年销售工作总结2上半年对于汽车销售行业来说，是一个淡季，客户上门的几率相对较小，汽车销售的数量同比其他月份少，针对这种情况，在公司销售经理王经理“山不过来，我们过去”的销售策略下，开场施行“主动出击，开发市潮的战略方针，作为一名销售参谋，我们在做好参谋式的销售方式的同时，进一步做到上门效劳、宣传两不误，作为分管x市x区的销售经理，现将汽车销售上半年工作总结如下：一、目的经过
6、月初分析p 总结，锁定x的目的客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等，因此，2月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势，通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等。二、经过个体户里面曾经的光芒人物们汽车市场个体户，今年x的房地产飞速开展，因此带动并且引爆当地的建材市场，相当一局部人，理所当然地暴富了，有了钱需要改善原有的生活，原来不懂消费，不会消费，这就需要我们引导消费，宣传我们的汽车，给准客户的生活带来了一丝色彩，不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”，宣传有一定的效果，但是在我沟通的过程中，也清楚地认识到x年底带来的世界金融危机，
7、一样未曾幸免的涉及到了x汽车产行业，顺势涉及到汽车市场，这个时候的建材市场如同我们上半年的汽车展厅一样冷清，如今更多的个体老板选择持币待购，静观其变。三、总结虽然汽车市场一时陷入了困难时期，并不代表其将一蹶不振，等到经济好转的时候，我的努力也就不会白白的付出了，无论是楼市，还是车市，总有经济复苏的一天，如今只需要做好我们该做的，让斯巴鲁在x家喻户晓，经济好转的时候，总会有人来买车！四、方案我个人认为下半年的工作方案还是以主动出击为主，守株待兔为辅，尽快地扩大宣传范围，通过各种不同的宣传渠道，让更多的人理解斯我们公司！上半年已过，在此期间，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自己的工作做一
8、下总结，目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。通过不断的学习专业知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今我对市场有了一个大概的理解，逐渐的可以明晰。流利的应对客户所提到的各种问题，对市场的认识也有了一定的掌握。在不断的学习专业知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步。随着市场竞争的日益剧烈，摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的场面，拥有一个积极向上的心态是非常重要的。上半年销售工作总结31、随岳南高速伸缩缝安装，在我们100多人的大团队共同努力下，经过3个月的时间，于xx年
9、底圆满顺利完工，这也是我们伸缩缝安装首次获得效益。谈起个人在随岳南我也学会了很多，学会了根本交工资料的编写，还学会了计量资料的编写。美中缺乏的是，随岳南回款的力度不行，年前回款400万，至今还有欠款800多万，因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来，致使第二次计量还没有完成。2、如今头疼的就是宜巴高速，初次去的时候，我们是以一个团队的形式准备参与。之前商量好的是，志建负责前面几个标段，我负责中间标段，老马负责后面标段，三个人互相协助，尽量争取多签利润高的合同。但后面事态的开展跟想象的相差甚远，其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进展推荐，致使有局部施工单位回绝上报中铁建资料，理由是公司太
10、大，价格肯定很高。形势对我们一直很看好的恒力通也造成威胁，老马不辞辛苦的奔波于31个标段，跟每个施工单位都建立了很好关系。但因为亿力，桥闸的介入，施工单位在上级领导业主的推荐下，不得不放弃与恒力通的合作。看到势头不对，我跟办事处领导宋振旺，宋振辉汇报并建议，我们是不是应该改变策略，如此下去我们签不了多少合同，而且价格肯定不会太高，这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们再三权衡之下，决定力推中铁建，以中铁建规模大、质量好、信誉优为由，不让小单位进入。在办事处领导的力挺下，我开场和业主局部领导进展沟通说服，在以质量第一的条件下，业主根本接纳了我的建议，要求施工单位进展公开招标，把往日以最低价中标
11、的形式转换为综合评标形式，价格从从前的70分转为30分，就算中铁建价格跟小单位相差一半，我们的价格分也能拿到15分，但我们的设备，人员，业绩，信誉，售后都是领导公认的，这方面的分我们应该可以拿总分值，这样下来对中铁建的优势就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击，我也感到很不安，这也是没有方法的方法，希望能理解。下一步还是打算继续往这方面开展，想尽一切方法让中铁建在第一次公开开标时能拿下第一份合同，这样下面的工作就好做了。签合同的第一个原那么，绝对不会以降低价格为条件，签订无利可图的合同，争取利润最大化。3、对办事处团队的看法：我一直以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福，幸福
12、的同时也有些遗憾。不管出于什么原因或者说是目的，今天能走到一起真的是一种很大的缘分尤其是我，但因为个人的利益，总是会发生一些矛盾，这是不能防止的，但应该考虑的是，怎么把矛盾愉快的解决掉。常言说：“大事化小”。为什么我们总是把“小事变大”呢？其实很多时间是缺少沟通，希望以后能多沟通。一销售与回款xx年16月，阜新市场累计实现销售五年口子窖3698件，御尊100件，二十年口子窖30件，老口子400件，乳白口子酒500件，真藏实窖口子酒500件；上半年方案任务900000元，实际现金回笼1450450元，完成比161.2%。二市场建立阜新市场经过一年的建立，酒店终端渠道根本健全，现有酒店网点536家
13、，其中：阜216家，县城彰武县，阜蒙县，新丘等320家。这些网点大多是中低档小店，根本上都是金红顶在送啤酒啤酒时带进去的。消费档次不高，主要销售乳白口子酒，真藏实窖口子酒等。市区高档酒店虽然货都铺进去了，但白酒消费两极分化非常明显，高档消费群集中在茅台五粮液泸州老窖等名酒，低端主要是地产酒三沟和金蒙贞。经过厂商不断努力，口子在阜新获得一局部消费者认可，由于当地经济程度很低，口子窖及口子酒在酒店的整体销量仍然不大。上半年销售工作总结4务实求进的恒安销售同仁在刚刚奋战“上半场”中留下不少足痕：直面市场、积极考虑、冷静分析p 、迅速行动、沉着应战，获得许多可喜的成绩。也存在不少的问题，为了在下半年市
14、场竞争的进攻与防守中把握主动权。我们要认真总结上半年得与失，备战下半年，让我们可以在20xx年“下半场”再多进“球”，再创销售佳绩。一、上半年市场形势分析p 20xx年国家继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策，投资继续保持较快增长，整个宏观经济形势良好，国内消费继续保持较高程度的稳定增长，1-5月份累计社会消费品零售总额16289.6亿，比上年同期增长8.6%。城镇居民需求新一轮消费热点初步显现。经济的持续增长，致使对消费品的需求亦有强劲增长，对高品质产品的需求亦有增加。但同时快速消费品市场竞争在20xx年尤为剧烈，表如今：1、卫生巾市场进入成熟期，消费才能迅速增长，需求相对缺乏，价格竞争白
15、热化。品质提升、技术创新、降低本钱成为竞争的焦点。中、高档产品市场份额扩大，从AC尼尔森近期数据显示：20xx年中、高档卫生巾产品零售市场份额比同期增长2%。特别是在城镇市场消费根本饱和，消费量增长放慢，消费档次进步，护翼卫生巾逐渐取代直条型卫生巾；而中高档卫生巾市场从护翼型卫生巾向超薄型、功能型、概念型产品开展。2、卫生护垫市场处于成长期和成熟期之间，消费量和市场浸透率进步较快。但是更多新的制造商的参加，产量迅速增长，促销价格战层出不穷，利润率下降。AC尼尔森近期数据说明：护垫零售市场份额比同期增长40%，而零售价格小于0.20元/片占卫生护垫总体零售市场份额的48%。3、婴儿纸尿裤市场开展
16、较快，但因今年二、三月份天气早热，而且随着外资的进入和国内原有企业扩大再消费以及新的制造商参加，新上消费线较多，在局部地区出现供大于求的场面，市场竞争非常剧烈。特别是价格较高的高档产品市场销售不畅，相关制造商采取的营销策略是降低售价，推出各种经济型尿裤，简易包装和大包装，比拟前一年降价的幅度大约10%。在整个快速消费品市场竞争环境中，新型业态开展进一步加快，终端销售在不久将来成为日用消费品的决胜地，在这种新的市场形势、新的竞争态势下，我们要进步快速的市场反响才能，提升核心竞争力，加快应变速度，迎接新一轮的市场竞争二、上半年销售业绩面对日益剧烈的市场环境，面对你争我抢、品牌战、概念战、价格战、促销战的综合竞争行为，在销售部、市场部与各附属公司经营部严密配合，共同努力下，恒安20xx年上半年获得不俗的销售业绩：集团上市产品的销售整
