销售员工作计划范文(15篇).doc

上传人:M****1 文档编号:564880727 上传时间:2022-08-04 格式:DOC 页数:42 大小:52KB
返回 下载 相关 举报
销售员工作计划范文(15篇).doc_第1页
第1页 / 共42页
销售员工作计划范文(15篇).doc_第2页
第2页 / 共42页
销售员工作计划范文(15篇).doc_第3页
第3页 / 共42页
销售员工作计划范文(15篇).doc_第4页
第4页 / 共42页
销售员工作计划范文(15篇).doc_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《销售员工作计划范文(15篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售员工作计划范文(15篇).doc(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、销售员工作方案范文(15篇)销售员工作方案范文(15篇)销售员工作方案范文1 一、首先我觉得公司要确定好整体销售方式1、网络、 营销相结合;这种方式目前来看丢不得,这属于时尚型营销方式,特别是网络营销,许多企业也在不遗余力的采用和推广,不管对于厂家或者客户来说都是最快捷的沟通方式。2、经销商;拥有很强势的地域性优势,浸透性很强,大局部经销商手中都有一定数量的固定客户。开展一定数量的经销商对于我们来说是必要的特别是在我们弱势或空白地区。但对经销商我们必须采取一定的监管手段。首先一定要给他地域保护的承诺,同时提供尽可能多的他所在区域的新客户让他开发,以进步他的合作积极性,这中间要及时做好我们彼此的

2、沟通,以便共同赢得新客户。其次给经销商施加一定的销售压力可定任务,因为他们对产品的可选性太强,说白了他们也是哪家廉价买哪家的,和客户心里一样,有时候也可能会做贴牌的产品。所以我们要通过各种渠道及时理解经销商的动态,以杜绝严重的后果发生。3、办事处或分公司;办事处形式平安方便,容易获得客户信赖,更加有利于公司对大区域销售及客户管理。详细操作暂不详谈二、对于老客户和固定客户,要保持联络。经常 或短信回访,及时理解客户对产品的使用情况。在适当条件下,可登门拜访客户,当面沟通以便稳定与客户关系。宴请不是目的,沟通才最重要!三、要多增加几个大点的新客户,还要挖掘尽可能多的潜在客户。如今市场上可以长期稳定

3、开展的客户并不多,特别对于这个看似成熟完善而且竞争强烈的化工设备行业包括泵、阀,一年开展个几家新客户就不错了。新客户主要来于潜在客户,所以说潜在的客户我认为有时候应该要盯得更紧些为好。不断从各种渠道或和同行交流中获得更多客户信息或更近于自己市场的信息。四、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把熟悉业务与交流技能相结合。与同事和同行之间以及和客户之间的交流销售员工作方案范文2 在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。本人在20xx年度,销售业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多缺乏和需要改良、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年

4、的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目的,全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联络,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。三、要有好销售业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。四、今年对自己有以下要求:1、每周要佩服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3、见客户之

5、前要多理解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。4、对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。5、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和效劳意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。6、和公司其他销售人员要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多讨论,才能不断增长业务技能。7、为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。以上就是我这一年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事讨论,共同努

6、力克制。为公司做出自己最大的奉献。销售员工作方案范文3 光想是没有用的,唯有马上行动才是根本 为了进一步进步自己的工作效率及工作才能,特制定以下工作方案:一、 对销售工作的认识:1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户效劳,显得行业的专业性;2、先友后单:与客户开展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,到达思想和情感上的交融;3、调整心态,进一步进步自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、去除任何客户回绝的恐惧心理,对任何一个营销 、任何一个潜在客户要自信专业性的进展交流;二、 对销售工作的进步:1

7、、制定工作日程表;2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的缺乏,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率; 3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;4、每天坚持打40个有效 ,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户此数字为目的,供参考,尽量做到,促使潜在客户变成可持续客户:5、拜访客户之前要对该客户做全面的理解客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好,并准备一些必要的话题或活动去与客户进展更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进展逐个 销售,挖掘潜在客户,跟进并

8、对相关重要客户进展预约拜访;7、进步自己 营销技巧,灵敏专业地与客户进展 交流;8、通过 销售过程中理解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;三、 重要客户跟踪:1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;5、河南市政管理处的姚科长;以上是我十月份工作方案,我会严格按方案进展每一项工作;敬请魏总对此方案不全的一面加以指点,谢谢!销售员工作方案范文4 随着河北区市场逐渐开展成熟,竞争日益剧烈,机遇与考验并存。20x

9、x年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司当前,兼顾将来开展。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质效劳,稳固和进步市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。一、销量指标:至20xx年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目的700万元(20xx年度销售方案表附后);二、方案拟定:1、年初拟定年度销售总体方案;2、年终拟定年度销售总结;3、月初拟定月销售方案表和月访客户方案表;根据*年度销售额度,对市场进展细分化,

10、将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进展全面分析p 。4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表;根据公司整体规划,今年6到12月份华东区6省2市(浙江省、江苏省、四川省、山东省、安徽省、湖北省、上海市、重庆市)共承当销售指标1092万,其中包括直营店3家(销售定额180万,每人每月7.5万),开发大、中型专业客户(终端)13家以上(销售定额720万,每人每月30万),开发经销商4家(销售定额192万,每家每月8万)。充分利用行业内大客户影响力和杠杆效应,带动中小客户的销售。另外通过设立直营门店以及广告宣传等方式让当地市场对金立基的产品和效劳有个初步的理解,

11、透过经销商和业务人员的努力,实现业务的快速增长和品牌形象的初步建立。三、客户分类:根据XX年度销售额度,对市场进展细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进展全面分析p 。四、施行措施:1、技术交流:(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后效劳部开展一次技术交流研讨会;(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;做好日常的一些材料的复印和资料的整理工作。协助准备各项材料,稳固自己的业务知识,随时准备接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。2、客户回访:目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相

12、上下,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;在内部建立方面,我将继承前任部长宽松气氛、鼓励主动的方针,着重加强专业化和多样化建立,保证每一位成员的开展权利,进步我部的工作战斗力。详细地说,在招新阶段,我们必须快人一步,通过招新环节展现我会风采并为本会作宣传和推介,要扩大宣传范围,通过传单、海报和展板等多种渠道增进新生对我会的理解。接着,在报名面试阶段,我部将创新考评方式,除了问答交流,会重点考察他们

13、在宣传技能方面的造养,包括写作功底、绘画才能、书法程度和口才等等,总之,新一届的宣传部必须表达较高的专业素养,这样我们才能在新一轮的工作中有一个坚实的人才根底,才会使宣传部的长足进步成为可能!(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为完毕,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年工作重点。3、网络检索:深化开展“结算优质效劳年”活动。要树立以客户为中心的现代金融效劳理念,梳理制度,整合流程,以目的客户需求为导向。加快产品创新,进步效劳效率,及时处理问题,加强效劳管理,进步客户满意度,构建以客户为中心的效劳形式。全面提升xx部门效劳质量,实现全公司又好又

14、快地开展目的。充分发挥我司网站及网络资,通过信息检索发现掌握销售信息。4、售后协调:建议:公司必须进展市场的投入,对上海实行单独的操作形式,实行底薪加提成的薪金制度,作为公司的长线投资市场。目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖效劳”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质效劳。用户使用我们的产品如同享受我们提供的效劳,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的时机,提供热情详细周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,进步业务程度,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨

15、兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会开展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细情况,及时调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。20xx年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带着下,参与公司战略性持续改良活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货方案的执行情况进展协调、平衡、监视和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。在20xx年的工作中,预计主要完成工作内容1、根据客户订单及时制定和修改发货方案;负责发货方案的过程监控和详细施行;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。2、对国外客户的信息搜集、及时传递、及时处理,如:图纸、PPAP信息反响等等;并及时理解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的开展壮大提供信息支持。3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。5、参与公司新产品工程的消费评估和施行过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号