《岗位职责的目的和意义》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责的目的和意义（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、岗位职责的目的和意义职能指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，下面是WTT 带来的关于部门职责的意义的内容，欢迎阅读! 部门职责的意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才;4、是组织考核的依据;5、提高工作效率和工作质量;6、规范操作行为;7、减少违章行为和违章事故的发生。部门职责制定原则首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的 压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内 心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此 岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标
2、。因 此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由 此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何 问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作 用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板 做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个 岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造 力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须 在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决 问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应 激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作 外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包 含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型 工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可 以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励 员工主动积极工作的意愿的效果。第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里 设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换 到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员 工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之 间和谐融洽的企业文化氛围。
