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1、财务总监的岗位职责1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。财务总监的岗位职责（二）1、依据公司发展阶段，建立、健全财务管理体系，负责制定和优化财务制度、规定、办法，负责制定公司年度财务计划并组织实施;2、
2、对财务部的日常工作运行全面负责，会计核算，年度决算，资金运作，成本及销售管理等进行总体控制和会计工作;3、税务管理：合理合法安排各项税务事项，及时申报纳税;4、付款与报销：审核各部门各类付款申请与费用报销申请，合理控制各项成本费用;5、成本控制：分析产品实际成本与标准成本差异，与上年增长情况，监督各项成本，监督采购环节的比价执行情况，审核各项经济合同，控制采购成本等;6、跨部门协作：负责与公司其他部门沟通协调工作，密切各部门间的联系，加强跨部门间的协作，提升财务流程优化和财务效率财务总监的岗位职责（三）_组织建设?建立、健全公司财务系统的组织结构、岗位设置及职责、绩效考核办法等;?负责财务部门
3、的日常管理工作，制定部门的年度和月度工作计划，监督和考核部门管理层人员的工作业绩;?提高财务工作效能、增强团队凝聚力，完成财务部门团队建设、梯队培养。2.体系搭建?对照上市要求，建立和完善的公司财务管理制度，制定财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。_分析决策与风险控制?对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;?参与公司重要事项的分析和决策，为公司经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;并指导、跟踪和控制财务风险。4.财务报告管理?掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期汇报运营结果和财务数
4、据;?按有关规定进行财务核算工作，负责制订审核集团下属公司的各类财务分析报告(年度、半年度、季度、月度、合并集团财务报表。5.预算与资金管理?负责制定公司财务规划、利润计划、开支预算和成本核算;并监控企业预算执行过程与结果;?根据公司资金运营计划，经常检查收支情况，监督资金管理报告和预、决算;开展财务分析，不断提高资金的利用率和工作效率;?筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;?管理项目资金开发、往来、成本、税费和会计档案等，完善财务风险控制体系并采取及时有效的防范控制措施;?根据企业的具体经营状况进行企业的授信评级工作。6.投融资管理?制定和建立公司的融资制
5、度和融资流程;?负责融资部门的团队建设，对员工进行培训，提高员工的工作效率以及能力;?收集和整理国家相关法律法规和政策，分析市场和项目的融资风险，根据企业的战略目标和经营计划制定企业的融资方案，并报领导审批;?协助领导，组织部门成员执行企业融资方案，统筹资金运营，并对融资项目进行监督和控制;及时处理融资项目过程中的突发事件并妥善解决;?拓展公司对外融资能力，维护和开拓企业的融资渠道，必要时参加商务谈判。7.税务筹划?参与集团及各公司的税务筹划，负责税务检查工作，协调税企关系。8.外部关系维护?维护及协调公司同工商、税务、统计、银行、审计等政府部门的关系。9.执行集团或公司决策层有关财务工作的决定及其他事项。第1页共1页
