商圈调研分析报告(精选5篇)

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1、商圈调研分析报告(精选5篇) 第1篇:商圈调研报告 商圈调研报告 花都富力金港城 位于花都现代大道,多条国道临近社区,机场高速北出口前行500米到社区;随着地铁三号线北延线的开通,立体化的交通网络无限扩大,到广州天河约35分钟,两小时可直达珠三角各城市。 富力金港城130万集合高尚洋房、风情别墅、高端公寓、星级酒店等于一体的城市综合体,项目三面环山,青山绿水,奢享1.5万珍稀自然湖景,尽享绿色健康生活。国际顶级设计师精心打造360度立体园林景观,以水为主题,综合阳光、地形、景观分区、植物形态等诸多要素。 富力金港城1.46超低容积率,达到国际人居舒适标准,楼距宽大、视野广阔,绿草蓝天,是北广州

2、的世外桃源。大社区传承800年原味西班牙建筑群精粹,每一栋房子都演绎着激情自由,尽显神秘、内敛、厚重的气质,错落的建筑群流露出质朴和高贵美感。11层别致洋房,户型十分丰富,55至161平方米,两房到五房;雅致时尚两房、带超大入户花园的四房等,均为花都珍罕户型。 尊配超1500元/的升级版华美装修,房子每一角落都洋溢着激情和自由。原木门窗,品质灯饰,尽显居者尊贵身份;国际知名卫具厨具,居住生活简约之余不失品位。来自西班牙的传统墙纸,舒服纹理,整个房子充满风情的韵味。 周边:钱大妈 乐家生鲜 500m处有小型菜市场 白云云景花园 嘉禾望岗新世界 第2篇:商圈调查分析报告 小陈水果店商圈调查分析报告

3、 胡洋 1033410 21、人口规模及特征 人口密度非常大:小陈水果店位于无锡商院商业街比高数码隔壁,是一个主要以经营水果的门面,在学院下课时间,以及周末放假时间有较多学生光顾,购买各种自己所需的水果,主要经营各种常见水果。鲜甜可口、色泽诱人的水果,由内而外散发着动人的魅力,令人垂涎欲滴。水果除了好吃,对健康又大有益处。水果是美容、健康的圣品。餐后吃水果可帮助消化,好处不胜枚举。 二、产品情况 小陈水果店: 主要经营各种时令水果。 水果价格(元/斤) 无籽西瓜贡 桔柠 4.68 8.80 7.80 菠萝柿 子胡 3.80 3.98 9.80 橙子猕 猴桃特 小 2.88 4.28 4.50

4、芒果脐 橙金 丝蜜38.00 4.95 4.80 檬柚凤柚 木9.80 西红 柿 2.68 黄 1.68 西红2.68 主营产品: 黄瓜西红柿 芒果 木瓜红富士草莓 金橘 龙眼 特小凤哈密瓜蜜桔 橙子 瓜砂 糖5.98 特蜜 2.78 金 瓜 4.98 柿 桔红 富8.80 桔哈 密5.60 橘柚 6.50 士 瓜 子 砂糖桔猕猴桃 梨 红心柚柠檬 雪梨 三、竞争对手情况 在无锡商院小陈水果店隔壁就有另外一家水果店,名为水果缘。同样顾客都是我们学院的学生,同时大学生超市也有一家水果店,相比较其他两家,本店的价格较好,质量适中,所以生意相对而言较好。且靠近男生宿舍,所以顾客比较多。 五、客户情况

5、 负责人:胡洋 客户都为无锡商院的学生。对于本店的水果,大多数学生都去过,且消费过。客户大多持满意的态度。 改进建议: 建议: 水果保鲜:不同水果有不同的保鲜方法 首先不要囤大量的货 尽量减短进货到 出货期 有的可以常温保存 有的需要冷藏保存但是成本相对较高 最好的办法是尽量减短周转期 像葡萄这样的水果 基本不能过2天销售期。 增加利润: 提高利润的方法主要是以下几种: 1、维持目前进货价格、销售价格不变的条件下,提高营业额 2、维持销售价格不变的条件下,降低进货价格 3、维持进货价格不变的条件下,提高零售价格 4、维持目前进货价格、销售价格不变的条件下,降低开店运营成本服务: 服务态度一定要

6、好。对待顾客应该亲切。 第3篇:商圈调研总结 市场分析于商圈调研: 1、商圈调研报告的提纲?如何进行案头调查和实地调查? 商圈调研报告提纲: 1、调研背景 2、调研目的 3、调研范围 4、调研方式 5、调研起止时间 6、商圈调查内容 (1)商圈规划(2)政府相关政策(3)商圈历年发展状况(4)商圈内人口及消费特征(5)商圈内人流、车流状况(6)商圈内业态业种分布状况(7)商圈内竞争状况(8)商圈未来发展潜力 7、调研结论 商圈调查的方法: 1、案头调查(文案调查): 明确目标,寻找来源、收集第一手资料,整理资料、去伪存真,分析资料、提出报告 收集资料的方式: 利用互联网搜索引擎 向规划局收集城

7、市发展规划 向旅游局收集旅游规划 向商贸局收集商业网点资料 向地区政府收集历年政府工作报告 购买有关书籍和资料等 2、实地调查: (1)勘查商圈内业态、业种并进行统计归类;(2)商圈内人流量、车流量现场调查; (3)设计需求调查问卷在街头、商场进行拦截式调查;(4)通过开座谈会、上门访问、电话访问等进行居民期望调查 2、零售店选址应具备的条件。大卖场超市选址的原则 零售店址应具备的条件: 1、商业活动频度高; 2、人口密度高; 3、面向客流量最多的街道; 4、交通便利的地区 5、接近人们聚集的场所; 6、类商店聚集的街区。 大卖场选址原则: 1、充足的商圈购买潜力。 2、方便消费者购买。 3、

8、方便货品运送 4、有利于竞争。 5、有利于网点扩充。 3、商圈的特征、商圈三个层级(作具体的说明),商圈分析的作用 商圈的特点: 1动态性。随着商圈的经营管理能力等因素发生变化 2不规则性。一方面是由于那些阻碍顾客来店购物的客观因素的存在,比如交通等。另一方面则是由于某些客观吸引力因素的存在 3差异性。商圈的规模和业态等不同。4层次性。商圈一般由三个层次构成。商圈三个层级 主要商圈是最接近商店并拥有高密度顾客群的区域,通常本区域内70%左右的顾客会到商店购物。 次要商圈位于主要商圈的外围,一般25%左右的顾客到商店购物; 边缘商圈属于卖场的辐射区域范围,一般只有5%左右的顾客到商店购物。商圈分

9、析的目的和作用: 1、详细了解顾客的人口和社会经济特征; 2、确定促销活动的重点; 3、分析新开门店能否扩大市场; 4、计算出特定区域内的最佳网点数。 5、发现位置缺陷 6、了解其他因素并进行评价 4、简述莱利法则和凯恩法则,并举例说明其中之一。 莱利法则计算的是两个商业中心对第三地的吸引力之比。它与两城市的人口成正比,与各城市至该点的距离的平方成反比。Ba / Bb =(Pa / Pb)(Db / Da)2 凯恩法则计算两商业中心的商圈分界线,通过比较两个都市间的人口比、到第三地的时间比和卖场面积比来决定。 5、商圈饱和度指数计算?商圈饱和度指数的缺陷。 饱和指数IRS IRS=CRE/RF

10、 IRS某地区某类商品的零售饱和指数 C某地区购买某类商品的潜在顾客数 RE某地区每位顾客平均购买额 RF某地区经营同类商品的商店营业面积 人们自然地根据此数的大小,来判定一个地区或商圈的零售设施是否饱和。该指数越大,表明该地区零售设施越缺乏;反之,则表明该地区设施越饱和。缺陷:商圈饱和度指数只考虑了某些量化因素,却没有考虑商圈的管理,促销手段以及外部交通环境等因素所带来的影响。 第4篇:商圈调研方案 商圈选址研究内容 店址选址决策的步骤: 1、分析每个地理区域(商圈、确定最有吸引力的开店区域) 2、分析新开店的具体位置,选出最有吸引力的地点 3、对店址进行评估,预测未来经营效果 适用业态:

11、1、百货店 2、超级市场 3、大型综合超市 4、便利店 5、专营店 6、专卖店 7、仓储商店 8、家居中心 商圈分析: (一)商圈介绍 商圈是指商店吸引其顾客的地理区域,也就是来店购买商品的顾客所居住的地理范围。(分析零售商圈就是分析顾客,商圈是企业努力争取的,不是别人为企业划定的,也不是永远不变的。) 1、商圈构成: 主要商圈:约包括55%-70%的顾客 次要商圈:约包括15%-25%的顾客 边际商圈:约包括5%的顾客 2、商圈范围内的顾客来源: (1)居住人口:核心商圈内基本顾客的主要来源(2)工作人口:次级商圈中基本顾客的主要来源(3)流动人口:构成边缘商圈的顾客基础 3、影响商圈形成的

12、因素: (1)商店业态(2)商店规模(3)经营商品的种类(4)商店经营水平及信誉(5)促销策略(6)家庭与人口因素(7)竞争对手的位置(8)交通状况 (二)商圈分析 商圈分析,就是对影响商圈的人口结构、生活习惯、产业结构、交通状况、城市规划、商业氛围等因素进行实地调查和分析,为选址店址、制定和调整经营策略提供依据。 1、商圈分析的意义 商圈分析是新开商店合理选址的前提 商圈分析有助于零售店制定竞争经营策略 商圈分析有助于零售店制定市场开拓策略 商圈分析有助于加快资金周转 商圈分析有助于为开设分店和连锁店提供参考 2、商圈分析的要点 (1)人口统计分析与经济基础(2)商圈层次分析(3)客流量分析

13、(4)顾客分析 (5)商圈内购买力分析(购买力指数)(6)其他环境分析(基础设施等)(7)自身分析 (8)竞争程度(商圈饱和指数) 3、商圈分析测定与技术 (1)利用电脑模型帮助分析、确定商圈 A 类推模型 B 回归模型 C 引力模型 (2)利用数学方法分析商圈 A 雷利法则(零售引力法则-空间相互作用模型) B 赫夫法则(赫夫模型对预测新商店的销售是非常有益的工具)(3)实验法 A 实地调查 B 电话询问 C 邮寄问卷 D 提供服务 (4)已建成和新建商店 A 已建成商店商圈的测定方法 B 拟新建商店商圈的测定方法 店铺选址 (一)商店位置选择注意事项 1、零售店铺选址的原则 (1)充足的商圈购买潜力(2)商店地点的近便性(3)成长的潜力(4)商业拦截(5)总合吸引力(6)兼容性(7)竞争危险性最小(8)店址经济学 2、零售店铺选址的类型 (1)孤立店铺(2)无规划商业区(3)规划的商业中心 3、位置选择因素分析 (1)客流规律(2)周边商店聚集状况(3)竞争对手调查(4)交通地理条件(5)

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