商务专员述职报告3篇 商务专员述职报告范文

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1、商务专员述职报告3篇 商务专员述职报告范文 商务专员述职报告1 尊敬的办公室主任： 您好!我是商务专员xiexiebang，之前一直从事IT这一块的商务谈判及业务接待，现在我申请辞职，这是我的辞职报告。 我辞职的原因有以下三点： 第一、薪酬问题 在公司已经工作近二年了，工资总共也才涨了二百来块钱，而且都没有年终奖。 第二、住宿问题 公司虽然给我们安排了住宿，但是一个房间8个人会不会太多了呢，宿舍是公司自已盖的不能太多的费用，还住这么多人有点说不过去。 第三、晋升机制 公司虽然有晋升机制，但是我感觉大部分人享受不到，理由很简单，就是上班时间要每周6天以上这一条。 不管怎么样，我决定辞职了，或许过

2、多的抱怨，只会让您反感。 辞职申请人：xiexiebang 商务专员工作总结 商务专员岗位职责 商务专员工作汇报 商务专员岗位职责简单（共7篇） 商务经理述职报告 商务专员述职报告2 商务专员辞职报告（一） 尊敬的公司领导： 我怀着复杂的心情写完这封辞职信，只是觉得时间刚刚翻开了几页，而我已在今日阅读走过了快四个年头。 由于个人原因，反复衡量后，我决定辞掉现在的工作。由于租住的房子即将到期，并且目前我们的房租压力也较大，涉及到一个搬家问题，我只能坚持工作到11月底，希望公司尽快招人，我将认真负责的交接自己的工作，不给同事带来麻烦。对于此刻的离开，我只能表示深深的歉意。 感谢公司领导这些年中对我

3、的信任，并祝公司在以后能发展得越来越好。 此致 敬礼！ 辞职人：xx 202X年xx月xx日 商务专员辞职报告（二） 尊敬的推广部主任： 您好！我是网络营销推广专员xxx，在医院已经工作三年，一直从事网络营销推广工作。 其实我很早就想要辞职了，只是刚好碰到春节，只能到过年后再申请辞职。现我的辞职报告已经递交给人力资源部，并已进行辞职手续阶段。我主要的工作职责就是发外链、博客推广、qq营销、邮件营销等工作，希望主任能够为我安排一下交接工作人员，以利于我把手头的工作和资料移交给相关人员。 一直很感谢主任和部里的同事，如果没有你们帮助我，我成长就不会这么快。网络营销让我明白一个道理，要想做好一件事，

4、就必须有很强的执行力和耐心，这也是我很崇拜主任您的原因。最后希望医院发展越来越好。 此致 敬礼！ 辞职人：xx 202X年xx月xx日 商务专员辞职报告（三） 尊敬的公司领导： 首先谢谢您们的赏识和器重，给了我这样的一个舞台，其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下，感觉到有点力不从心，同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调，对此我深感汗颜，望公司领导能体谅下属的难处。 此致 敬礼！ 辞职人：xx 202X年xx月xx日 商务专员辞职报告（四） 敬爱的经理： 您好！我是商务专员，很遗憾在年底向公司提出辞职，递交辞职报告我也是迫于无奈。 一方面，由于到了谈婚论嫁的

5、年龄，在北京又买不起房子，所以选择考虑回老家发展。 另一方面，公司的工资实在是低得可怜，福利也不咱样。 希望公司以后要想发展更好一些，这些方面还是为员工多考虑一些，可能会好一些的吧。 此致 敬礼！ 辞职人：xx 202X年xx月xx日 商务专员述职报告3 商务专员实习报告 一、实习目的1.通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论与实践的结合，为我以后的工作和学习奠定初步的知识。 2通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。 3本次实习对我完成实习报告起到很重要的作用 二、实习工作内容 搜索引擎最佳化（Search Engine Optimization

6、），又称为搜索引擎优化，为近年来较为流行的网络营销方式，主要的目的是增加特定关键字的曝光率以增加网站的能见度，进而增加销售的机会。厦门立建强数字科技有限公司主要就是通过电话营销的方式来销售这个产品（SEO）。通过工作我知道了很多电话销售的技巧和方法，怎么样通过电话和客户沟通从而把SEO这个现在比较热门的网络产品销售出去。但现在电话营销还存在很多的问题和弊端值得我们去改正，去完善他们。我的职务是商务专员，主要做电话营销，销售网站。主要帮客户建立一个商铺型网站，并将其优化到百度，谷歌，雅虎，搜搜等平台宣传。我们的任务就是为公司挖掘这些潜在客户，在一些免费的信息平台寻找客户在网络发表的一些信息资料，

7、并通过电话，QQ等联系方式询问客户是否需要做网站上百度，谷歌等宣传。 二、厦门立建强数字科技有限公司电话营销的现状 （一）厦门立建强数字科技有限公司SEO产品市场概论 1、立建强数字科技面临的挑战 由于谷歌现以慢慢的推出中国市场，百度竞价便会占领绝大部分市场，因为SEO这个市场还不成熟，很多人都只知道百度广告。对于厦门立建强数字科技有限公司来说今年是第四个年头，是创业的最后阶段，成败与否，能不能上市就看今年的发展情况。但由于这个市场主要由电话营销方式，而员工都对打电话十分讨厌，所以一般员工干不上几个月就会纷纷离去，这样公司就很难培养出一些具有丰富电话销售经验的员工，每次都要好大把时间去培养一批

8、有一批新员工。具我所知公司接的1000个订单中超过90%都没有达到客户的要求，所以不能一味的壮大自己的销售团队，也要同步的更新自己的优化部门和技术部门。现在公司每天都会接到无数老客户打来的投诉电话，这样以来公司的名誉会大大降低。 2、立建强数字科技的优势 但厦门立建强数字科技有限公司也有它的优势，它拥有全国金泉网总代理权，这样公司就不会缺少高级管理人员了，还能借此威望来宣传自己的产品。厦门立建强数字科技有限公司在对待电话资料上面，今年自己研究了一个OA系统，就是把每个员工的资料录入这个系统中，这样就不会有重复客户的现象，不会出现强客户的问题。在公司都要求员工打完一个电话后就要总结一下这个客户，

9、一可以适当的得到休息，二来可以便于下次的回访。 厦门立建强数字科技有限公司现在还在探索的阶段，电话营销也在慢慢成熟的阶段，一起同步发展。 (二)SEO电话营销前的准备工作 首先我们公司很明确的指出我们公司的电话营销的范围及对象。 立建强数字科技有限公司电话营销的主要对象是在全国的中小型企业。在打电话之立建强数字科技前我们当然会明确电话营销的定位。电话营销是运营商营销的补充方式而非销售的主渠道。然后我们会明确电话营销的对象及其内容。我们会建立专项数据分析库，进行电话营销对象的筛选，做好分级、分类、分群的专项电话营销。当然我们也要把电话营销的规章制度铭记在心。不犯低级错误，提高成功率。 （三）电话

10、营销时的具体操作流程 1、在打电话之前准备一个名单 事先选定目标客户的行业，通过网页、网络筛选客户，准备一份可以供一个月使用的人员名单，这样可以提高工作效率。 2、给自己规定工作量 首先规定打电话的时间，在规定的时间内要打多少个电话，无论如何要完成这个任务还要尽可能的多打电话。 3、寻找有效的电话营销时间 通常来说，人们拨打销售电话的时间是在早上9点到下午五点之间。如果这种传统的销售时间段不奏效就可以将时间段变化一下。就是把时间段改在非电话 高峰期。 4、开始之前要遇见结果 打电话前要准备与客户沟通的内容，并猜想客户的种种回应，以提高自己的应变力做到有问必答，达成良好的电话沟通效果。 5、电话

11、要简短 打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。电话销售应该持续大约三分钟，而且应该专注于介绍产品，大概了解下对方的需求，以便于给出一个很好的理由让对方愿意花费时间来交谈。最重要的是不能忘记约定与对方见面。 6、定期跟进客户 整理有效的客户资源，定期跟进，跟客户保持联系，等待业务机会。一旦机会来了，顾客第一个想到的就是我。 7、坚持不懈 大多数的销售都是在第5次电话之后才进行成交的。所以一定要坚持不懈，不要气馁。 三、SEO电话营销存在的问题 （一）客户资料的缺乏 在电话销售的过程中最头痛的，就是找资料，网络网站优化这个产品最主要的客户来源于网络，所以一批又一批的员工都在百度或谷歌各大行业网站上

12、都在找着重复的资料，客户被打烦了不说，效率几乎为零，还严重打击了员工的积极性。所以我们要找新的渠道找出更多有价值的客户资料。 （二）人员流动导致的客户流失 企业最头痛的问题是销售顾问的流动带来的客户资源的流失和客户服务质量的降低。销售顾问的更新、变动在销售型企业是常态，如何在这种情况下保证客户资源不被带走，如何保证对客户服务的连续性，对所有企业都是一个挑战。电话营销中有时候客户就认天天和他沟通的销售员，所以人员的变动太大也对公司存在很大的问题。 （三）销售技巧的不灵活运用 销售员不能很好的熟悉自己销售的产品，不能灵活运用销售电话销售的技巧和方法，电话销售员不在打电话前做好准备。 （四）全国范围

13、内的业务资源共享 业务资源包括客户档案、产品资料、宣传资料、营销方案、销售方案、价格政策、销售策略、市场分析告、竞争对手分析、培训资料、标准合同范本等等所有与销售相关的资料、信息，如何做到业务资源在全国性的销售体系中的实时有效的共享，无疑是一个挑战。 （五）营销方式单一 电话销售顾名思义是主要通过电话营销的方式来销售企业的产品或服务，但电话销售是渠道，而非必然。一切有效的方式都可以为企业销售服务。短信营销，邮件营销，网络营销，实践证明都是促进企业销售行之有效的法门之一，我们何乐而不为，只可惜过去投入的成本太高。 除了以上五点以外还存在。电话行销的经营包括哪些要素？电话行销主管人员与一般电话销售

14、精英的区别？电话销售团队规模与人力如何规划？电话销售人员的特质与招聘方法？关键的电话销售技能究竟包括哪些？电话销售团队的招聘与日常管理要点？如何进行有效的现场管理电话销售话术，如何设计与制作？影响电话行销团队的绩效KPI如何设定与管理电话销售人员如何有效激励与领导？每个电话营销人员需要处理海量的客户线索，难以管理如果要对客户线索按各种类型分类，工作量极其庞大电话营销员习惯把每个电话记录记在自己的本子上，管理者很难掌控由于需要再次访问的线索很多，电话营销员容易遗忘，经常遗漏了线索作为管理者，您当然希望知道每个电话营销员每天打了多少电话，多少是有价值的，然后您还希望根据自己的分类习惯对线索进行分类。 电话营销员每天安排的电话量往往打不完，那就一天拖一天，逐渐积累，拖延销售进度，到最后都不知到哪些已经打了，哪些还没有打。电话营销员需要电话销售词作为电访的工具，经验不足的电话营销员更是需要，那么电话销售词如何管理呢？好的电话销售词如何共享呢？突然灵感来的时候想到了很好的话术语句是怎样统一整理呢？当对方提出问题时，由于电话营销员的各方面知识不充 足，结巴回答，结果可想而知。