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1、廉租房施工组织设计范本22020年4月19日文档仅供参考织金县城关镇杨柳河廉租房A栋(126套)工程施工组织设计编制: 审核: 批准: 贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司二0一一年 月 日施工组织设计(方案)报审表工程名称:织金县城关镇杨柳河廉租房A栋(126套)工程致:重庆新鲁班工程监理有限责任公司贵州分公司我方已根据施工合同的有关规定完成了织金县城关镇杨柳河廉租房A栋(126套)工程施工组织设计的编制,经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计承包单位(章): 项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构
2、: 总监理工程师: 日 期: 织金县城关镇杨柳河廉租房A栋(126套)工程施工组织设计贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司二一一年 月 日目 录第一章 编制说明及编制依据4第一节 编制说明4第二节 编制依据4第二章 工程概况6第一节 建筑概况6第二节 结构概况6第三章 施工组织机构7第一节 管理目标7第二节 实施手段7第三节 施工组织措施9第四章 施工进度计划11第一节 施工进度11第二节 施工程序11第五章 施工总平面布置12第一节 施工技术准备12第二节 施工平面布置12第三节 材料供应准备14 基础、主体施工方案第四节 基础土方施工15第五节 钢筋工程17第六节 模板工程19第七节 砼工
3、程20第八节 砖砌体工程27第六章 装饰施工方案29第一节 施工顺序29第二节 主要装饰工程施工方法29第七章 防水施工方案36第一节 屋面防水36第三节 卫生间防水37第八章 脚手架及支撑搭设方案39第九章 质量控制措施及保证措施44第一节 质量保证体系组织机构44第二节 公司管理措施44第三节 项目工程质量控制措施49第四节 质量检验53第五节 主体施工质量控制54第六节 装饰质量控制措施65第七节 防水质量控制措施73第十章 施工机械、周转材料及主要劳动力的配置80第一节 施工机械的配置及选择80第二节 周转材料使用计划表82第三节 主要劳动力安排计划82第十一章 工期保证措施84第一节
4、 节省工期的措施84第二节 工期保证的具体措施84第十二章 安全文明施工措施86第一节 主导目标86第二节 组织措施86第三节 管理措施90第四节 技术措施90第五节 成品保护措施96第六节 季节性施工技术措施98第七节 避雷防电措施103第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明一、本工程施工组织设计严格按照贵州筑城建筑设计有限公司设计的施工图进行编制。在人员、机械、调配、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对企业资金合理利用,对工程质量的终身负责,以”科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、本施工组织设计凡未注
5、明计量单位均为”mm”。第二节 编制依据一、照贵州筑城建筑设计有限公司设计织金县城关镇杨柳河廉租房A栋(126套)工程施工图纸。二、我公司工程技术人员对现场的踏勘资料。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。1、 GB5002619932、 GB50300 3、 GB50203 4、 GB50204 5、 GB50204926、GB50204927、 GBJ203838、 GB50204929、 JGJ18-9610、 JGJ27-8611、 GB50207 12、 GB50209 13、 G
6、B50210 14、 GB50202- 15、 GB50202 16、 GB50119 17、 JGJ809118、 JGJ33- ,J119- 19、20、五、 (房屋建筑部分)。第二章 工程概况本工程为织金县城关镇杨柳河廉租房A栋(126套)工程,建设地点织金县城关镇杨柳河,总建筑面积约5696.93。 结构形式,一至三单元为砖混结构,四单元底部为框架结构,基础形式为墙下条形基础及局部筏板基础,建筑高度一至三单元为20.2m,四单元为21.6m,场内”三通一平”已基本具备。第一节 建筑概况建设地点织金县城关镇杨柳河,总建筑面积约5696.93。工程抗震设防烈度为六度,建筑物耐火等级为二级,
7、建筑结构安全等级为二级,屋面防水等级为级,建筑级别为三级,结构设计使用年限为50年,工程室内外高差为:0.6米。第二节 结构概况本工程基础均采用墙下条形基础及局部筏板基础,基础持力层采用碎石垫层换填,地基承载力特征值为f=200Kpa。结构材料特征表类别特 征砼基础垫层C10、梁、圈梁、过梁、板、楼梯为C25、框架柱、剪力墙、转换梁为C35、条形基础C25、构造柱C20钢 筋采用()、()级钢筋。砖墙、1-3层240mm厚,MU15水泥标砖,M10混合砂浆砌筑。、3层以上240mm厚,MU10水泥标砖,M7.5混合砂浆砌筑。底框架层墙厚200,用MU5轻质空心砌块,M5.0混合砂浆砌筑0.00
8、0以下墙体采用MU15水泥标砖,M10水泥砂浆第三章 施工组织机构第一节 管理目标一、工期目标:以业主要求的240日历天。二、质量目标:达到国家现行有关工程质量验收规范标准。三、安全目标:杜绝重伤死亡事故。轻伤频率在5以内,创立。四、文明管理目标:建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。第二节 实施手段集中优势力量保证人、财、物力需求,选公司曾担任过类似工程的项目经理部进行施工。 施工组织管理结构高效运转保障措施1、组织好强有力的项目班了,选派思想好、业务好、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、内业、技术、材料等职能组的岗位责任制并定期对其进
9、行考核。对考核不称职者经教育帮助,仍无转变者,调离现场。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议。检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、安全、进度等难题,带动项目各项工作高效运转。5、建立项目部周例会制,例会由项目技术负责人主持,施工员、质安员、安全员、材料员、机械班组长、各班组长等参加,重点解决质量、进度、施工技术等要点,明确各项问题的解决时间及办法,并形成会议记要。6、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。一 业务组主要工作
10、职责1、质安监督组负责施工现场质量、安全监督,工序质量抽检、质量安全教育、工程质量等级核定等有关管理工作,执行本项目工程有关质量安全管理规定、制度、 措施。2、施工技术组负责工种计划、技术、质量管理。制定并实施施工方案及技术、质量、安全措施。应用”四新”技术、收集整理工程施工技术资料,搞好工序质量,对质量问题整改,办理有关施工变更,隐蔽验收及签证,组织群众性质量管理活动、(QC)小组活动及消除质量通病活动,及时处理施工中出现的技术问题。对工程有关计划、技术、质量、安全的措施、制度、标准、规定,按要求编制施工技术工作计划。3、预算、成本管理组负责工程合同管理、施工预算及两算对比,及时收取工程款。
11、搞好成本控制,正确核算工程成本,认真执行项目工程有关预算及成本管理的制度标准、规定。4、后勤供应组负责工程材料、施工机具供应及现场管理。按工程量实行限额发料,指导班组正确使用、维护施工机具。搞好材料质量控制。搞好现场职工生活及劳动管理(含民工管理),执行本项目有关工程材料、机具、劳动力和生活卫生制度。5、政工保卫组负责现场职工思想及教育工作,组织班组管理,现场治安、保卫及宣传教育工作,按本项目有关思想政治教育、治安保卫、民主管理、劳动竟赛制度。二 项目经理部主要管理人员只责1、项目经理部成员详见投标第二部分”项目人员配备表”。2、项目经理部成员责任划分职 务岗位责任工程负责人项目经理负责全面履行工程承包合同,实现企业管理分解目标,对本工程施工承担全面责任项目技术负责人对本工程的工期、质量负领导责任,主持本工程施工组织设计编制,交底、主持本工程施工图学习及会审,负责技术变更核定工作,负责技术政策、规程、规范的贯彻实施,主持综合技术工作,工程质量监控工作,对技术管理负全面责任。施工员主管施工进度计划和工程全面质量管理,全面负责施工组织设计贯彻实施和施工生产,对进度、质量、安全负责任。钢筋班长负责钢筋成型,验收和扎制工作,进度质量及施工安全工作。模板班长负责模板成型,进度、质量及安全工作。砼班长负责砼的施工进度、质量、
