2022幼儿园后勤园长工作计划

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1、2022幼儿园后勤园长工作计划2022幼儿园后勤园长工作计划1一、食堂管理及食谱制订首先，食堂人员都要按规定操作，厨师必须持证上岗培训， 操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下，进一步树立消 毒、无菌观念，要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开，确保食堂 的环境卫生与安全。另外食堂要把好食品关，坚决杜绝“三无” 食品，熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃， 严防食物中毒。并且每天做好食品留样工作，留样时间保持24 小时。为了保证幼儿的营养均衡，园医要每天进行一次营养分析， 及时调整伙食，要经常深入班级，听取意见，以确保幼儿的伙食， 使我们的食堂管理更加规范。二、提高后勤队伍素质为了提

2、高后勤队伍素质，本学期按排了厨师上岗培训，更好 地为幼儿服务，另外，为了使幼儿能安全地在幼儿园，门卫还将 配备保安。除此之外，各部门还将定期组织人员进行业务培训， 尽能力抓好后勤人员的思想和业务工作，不断改善服务质量。三、重视安全教育工作为进一步做好安全教育工作，加强宁波市中小学生安全条 例管理，切实加强对安全教育工作的领导，本园将把各项安全 工作列入重点议事日程，让幼儿不断增加安全意识。另外，还将 完善幼儿园管理系统，使家园联系更方便。幼儿园每天还必须做 好常规安全工作检查，以便能及时整改。四、完善园舍设施为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所，本学 期还将增添几个大型玩具供小朋友活

3、动。还将对原来的玩具进行 适当的修理，另外，对园所内各处需要修理的地方汇总上报，以 便能及时地解决。并且，每周要进行安全设施检查，对于园内环 境卫生，要实行片区包干，落实到人，让幼儿园有一个整洁的园 貌。五、把好财务管理质量财务人员要严格执行财务管理制度，认真制订每月的预算计 划，及时做好收费、催费工作。做到帐目清楚，按时完成报表， 对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处，尽量做到不必要的 浪费。对于购置的固定财产、物品要专门有人进行入帐登记、核 对，并且做到物品领用清楚，使财务制度更加完善起来。六、配合幼儿园各项活动，做好后勤工作本学期中，幼儿园的各项大小活动，我们后勤人员都要尽力 配合，如

4、场地布置、物品供应、有关事谊联系等都要满足活动的 需求。七、建立人事档案对每一位来园工作的教职员工要有效地建立起档案，对符合 条件的教职工进行劳动合同订立，以减少她们的后顾之忧。总之， 要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要尽心去做，我们 必须吸取好的经验，更好地健全后勤制度。2022幼儿园后勤园长工作计划2一、从思想上和行动上提高保育员队伍的整体素质1、从思想上转变保育员对自己角色的认识长期以来，人们 都以固有的眼光看幼儿园的后勤、保育工作。认为幼儿园的保育 员、后勤人员只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和环境卫生，后勤 管理人员是“消防员”哪里有火情到哪里。保育员也觉得自己只 要做好本职工作

5、就行了。为了改变心态，我园组织保育员进行业 务学习，例举日常工作中的实际例子，让大家认识到保育员的一 言一行、一举一动也直接影响着幼儿，贯彻保教结合的原则，必 须有保育员的积极配合。保育员也慢慢意识到，只要不断学习保 育员的角色在幼儿园工作中也非常重要。2、加强对保育员的培训(1) 提高保育员的合作意识与责任感有经验的老师都知道， 与优秀的保育员配班，工作起来，称心如意，与缺乏责任感、只 顾做自己本份工作的保育员配班，总是绊手绊脚的，心情很不舒 畅。为了提高保育员的合作意识与责任感，我园实行教师和保育 员相互选择配班这一形式，提高了保育员的工作积极性，增强合 作能力与对班级工作的责任感。逐步配

6、合教师完成班级的保教工 作。(2) 提高保育员的专业技能积极组织保育员参加保健部门举 办的业务知识系统培训，提高保育工作水平和工作流程，并进行 规范的操作。为了更好地配合教师开展教育活动，幼儿园举行的 一些专业知识讲座，保育员也一起参加，了解最新的教学知识， 更密切地配合教师步调一致地开展日常的教育教学工作。(3) 建立一日工作常规1、在幼儿园一日活动中，保育员工作琐碎而又繁杂。2、为了使保育员明确工作任务，减少忙乱现象，对保育员 的工作时间和工作内容进行了安排，拟订了一日保育工作常规， 并在工作实践中不断加以完善，基本形成了良好的工作程序。保 育员不仅仅要搞好清洁卫生和照顾好孩子的生活，还配

7、合老师组 织好教育活动，在一日活动中随时注意对孩子进行思想品德教育 和良好生活习惯培养，并能随时组织幼儿活动。二、创设并管理好幼儿园的环境和物品1、环境的创设与管理环境是幼儿园的门面，环境管理的如 何，直接影响着幼儿园的形象，也是幼儿后勤工作管理好与坏的 表现。幼儿园的环境任何时候都应该是清洁、安全、美化、充满 童趣的。后勤方面应随时根据教育、安全、卫生的要求和孩子的 需要以及园长的总体规划和设想对幼儿园的绿化、环境、园舍、 大型器械等不断创设和改善。并按照勤俭办园、开源节流的目标 办事，想方设法用最少的资金办最多的事情。同时也要建立和健 全各项管理措施。教师教育幼儿爱护公物，保护好环境，做到

8、整 洁卫生，文明，养成良好的生活习惯，后勤人员注意清洁、维护。 对园舍环境、器械等进行定期的安全检查、维修;并制订岗位职 责，做好检查、维修的记录。2、教学设备和物品的提供与管理随着社会的发展，教学设 备越来越先进，选择也越来越多样化。后勤采购人员根据幼儿园 的教学需要，有计划地改善和提供先进的教学设备，精打细算， 货比三家，不铺张浪费，当好管家。办学条件改善了，重要的是 设施设备的管理和保养。(1)要确立设备管理人人有责的观念。把设备的使用和保管 工作向全体教职工阐明，并逐渐确立人人有责的意识。要求大家 配合保管好设备，从而能充分利用现有的设备和条件。(2)定专人管理幼儿园的设备、设施。定期

9、检查核对设备、 设施，发现问题及时汇报、及时维修，保证安全使用。三、管好幼儿的膳食1、合理配餐，营养计算合理配餐是幼儿饮食的关键。所以 在制订幼儿食谱中注重以科学调配，使营养均衡。每半月由保健 医师、炊事员和家长代表一起共同指定食谱，按幼儿生长发育必 需的营养要求，共同研究，提前制定下两周食谱，不断改善花样 品种，保证每周每天不重样，每月进行一次营养计算。按时公布 本周食谱，听取班级与家长对膳食工作的意见，及时给予反馈 调整，使幼儿食谱不断得到落实和提高，以提高家长的满意度， 保证幼儿能够从每日的膳食中得到符合标准的各种营养素。2、坚持深入实际，严格膳食工作的检查、监督。后勤管理 人员和保健医

10、生每天坚持下厨1-2次检查工作;首先严把食品采 购关、加工关，不购买腐烂、变质的食品。存放食品有专人专门 管理其他人不得进入食品加工间和操作间，严禁外来人员出入厨 房。完善进出仓制度，由专人进行食品入库与出库的检查工作， 包括：食品名称，生产日期，供货商地址，检验报告等。其次是 重视抓改善幼儿伙食，提高膳食质量。为了管理好幼儿的膳食工 作，对食品的采购、食物的保管、炊事员的工作等进行检查和指 导，发现不合理的现象，及时指正。保证幼儿进餐时间和自由饮 水时间。督促炊事员养成良好的个人生活卫生习惯和严格执行伙 房四、正确认识后勤人员管理与后勤人员素质之间的关系1、管理出效益，管理出成果已成为人们的

11、共识。而管理的 成效又取决于人的素质，可见我们应深入研究、正确认识，辨证 的看待个体素质和团队结构、管理行为以及管理环境之间的制约 关系。2、后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的 工作热情制约。后勤的服务职能主要表现在四个方面，A、创造良好的幼儿园环境，为保教工作服务，保证幼儿园 保教任务的完成；B、完善幼儿园的保教设施设备，做好幼儿园保教工作的先 行工作；C、三是为师生服务，改善幼儿和教职工的生活福利；四是管 好幼儿园的财务、财产，充分发挥有限经费的经济效益。后勤员 工只有牢固树立全心全意为保教一线服务的思想，在本职岗位上 勇于负责，严守规范，用饱满的工作热情努力工作，才能真正实

12、 现优质服务，努力为幼儿园的可持续发展营造一个良好的环境。五、后勤工作的管理职能受管理人员的业务文化素质的制约1、管理与服务并重，管理同时也是服务。素质和管理能力 息息相关，众所周知，健全的管理体制，通常运用行政手段和经 济方法确保各项任务的完成。不断完善与建立健全必要的规章制 度离不开现代化的管理手段，所有这一切都要求幼儿园应拥有一 个具有一定文化素质、实践操作能力和分析问题、解决问题能力 强的后勤人员管理团队。2、后勤员工同样需要经过走出去、请进来等多种方式方法 的培训学习，才能得到提升。3、加大管理力度，促进幼儿园后勤人员管理水平的提高。领导重视是关键。园领导充分关心后勤工作，充分调动后

13、勤员工 的工作积极性，重视增强后勤团队的凝聚力。一方面要在园中形 成一种尊重后勤人员劳动的舆论倾向，一方面要努力改善后勤员 工的工作条件，同时，要妥善处理好后勤群团队内部的人际关系 及后勤人员与教师、领导之间的人际关系。和谐的人际关系是影 响后勤团队凝聚力的重要因素，也是实现优质服务职能的必要条 件。完善和健全各项规章制度。目标管理责任制层层落实到位， 对于幼儿园后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用，责任明 确，职责分明，奖罚分明，才能保证后勤人员管理水平和服务质 量的提高。六、增强服务意识，提高工作效率1、丰富人生色彩幼儿园后勤员工服务意识的增强体现在不 断树立信心、实现自我加压，提高工作效

14、率，当月的任务当月完 成，今天的工作不能推到明天去做;体现在在工作中坚持以整体 利益为重，顾全大局，服从全局。2、工作中坚持做到八个字：主动、热情、耐心、周到。这 是服务艺术中最基本的要求，也是幼儿园后勤团队优质服务所要 追求的理想境界。一切为了孩子，为了孩子的一切，为幼儿构建 美好和谐的环境，实施和谐教育，这是我们幼教工作者共同奋斗 的目标。每个岗位给每一个人提供了一个展示自我才能的平台， 只要在认真、专业、务实的精神指导下，不断学习、勇于探索、 勤奋工作，相信自己的工作和生活一定会有更大的收获，自己的 人生也会更加丰富、更加绚丽多彩。3、幼儿园的后勤工作是一项非常复杂的服务性工作，大到 园

15、舍场地的绿化维修，小至锅碗瓢勺，还有孩子的吃、喝、拉、 撒、睡等，可真算是千头万绪。在幼儿园的后勤人员管理工作中， 要特别注意提高后勤工作人员的自身素质，提高幼儿园的卫生保 健水平，充分利用家长资源促进幼儿园的后勤人员管理。2022幼儿园后勤园长工作计划3、加强财务管理，严格财经纪律建立健全财务管理制度，在财务工作方面，合理使用经费， 把每一分钱都有用在刀刃上。坚持做到年初有预算，年终有决算， 收支有据，办事有计划，真正做到有章可循，有法可依。在严格 财经方面，认真按照财政制度和财经纪律办事，坚持由园长一支 笔签字的原则，坚决制止乱收费乱开口和私设小金库，并定期向 家长，教职工公布有关的收支情

16、况，合理控制，有计划使用经费。二、合理使用有限的经费，努力改善办园条件为了改善办园条件，在资金十分紧张的情况下，本学期我园 花了大批资金办了以下几件实事：1、新修建了幼儿才艺展示舞台；2、食堂增加了许多设备；3、购置校车；4添置摇摆车等许多大型玩具；5、新修建幼儿广场（幼儿模拟驾校、钓鱼池、小菜园等）。三、加强财产管理，提高使用效益根据幼儿园工作规程，要创设与教育相适应的良好环境，为 幼儿提高活动和表现能力的机会与条件。“良好的环境和设备条 件”就是办好幼儿园的一个重要条件。对园内的财产物资我们都 建有固定资产帐卡和领物登记，属于班上固定使用的财产的登记 在每个学期开学前交给班主任，期末进行清点后交学校，统一保 管。同时，定期检查核对设备用具，定期检查及时维修、保证安 全使用；对新购物品要建卡、