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1、创新创业基础综合复习资料一、单项选择I。创业的定义不包括（D）。A. 不拘泥于当前资源约束 B。寻找机会C.价值创造D.开办公司2蒂蒙斯的创业过程模型不包括的要素有（B）。A.机会B。场地C.资源D.团队3。按创业动机上分，创业的类型不包括（C）。A。机会型创业B。生存型创业C。独立创业4。创业外部环境分析的内容不包括（A）。A。企业注册资本B.政治经济法律环境C.科技社会文化环境D。地理环境。5。企业内部环境分析的方法有（B）。A.PEST方法B.SWOT方法 C。五力模型D。价值链模型6非系统风险不包括（B）.A。团队B.法律C。市场D.财务与技术7人的性格分为几类，不包括（C）A。老虎型
2、 B。海豚型C.树懒型D。蜜蜂型8。秩序感强，遵守规章制度，分工明确，使命必达这种性格的人属于（C）A。海豚型 B。老虎型C。蜜蜂型 D.八爪鱼型9创业中期团队领导者最容易采取的角色策略是（C）。A.传统等级制度B.管理者是同事也是合作者C.管理者是团队的中心D.管理者逐渐向团队成员授权10.创业机会的类型不包括（A）A。冲动型B.问题型C。趋势型 D.组合型II. 有价值的创业机会特征不包括（D）。A.吸引力B。持久性C。及时性D。复杂性12。资源的杠杆效益体现不包括（A）。A. 投机取巧使用别人的资源B。更加延长地使用资源，更充分地利用别人没有意识到的资源C。利用他人、或者别的企业的资源来
3、完成自己创业的目的D. 将一种资源补足另一种资源，产生更高复合价值或利用一种资源获得其他资源13. 财务报表内容不包括（A）A。产品服务原理B。董事监事员工情况C。公司治理结构D。股东大会情况和董事报告情况14。商业模式的三要素不包括（B）A。价值B.资金C.顾客15。创办新企业的流程中不包括（C）A.企业名称预审B。前置审批16。创业的作用不包括（C）A.获得他人的尊重B。获得社会的认可17。创业过程中的主导者是（A）A.团队B。机会C。场地18。以下哪些不属于创业机会评价维度？（A）D.利润C.找风险投资D。工商注册C.获得经济利益D.展现自我价值D.资源C。团队管理D。致命缺陷A.产品复
4、杂程度B.行业市场和经济价值 19。待人亲切，与人和善，默默付出不计较，这种性格的人属于（A）A.企鹅型B.老虎型C。蜜蜂型D.八爪鱼型20创业之初团队领导者最容易采取的角色策略是（B）A。传统等级制度B.管理者是同事也是合作者C。管理者是团队的中心D。管理者逐渐向团队成员授权21. 市场的需求和变化来源的方向不包括（B）.A.技术B。想法C.产业结构D。社会人口22. 常见的商业模式不包括（B）A。平台模式B。传销模式C。免费模式D。金字塔模式23。有价值潜力的创意可以具有的特征不包括（A）A。不切实际B。独特新颖C.领先性D.难模仿24. 技术不包括（A）A。模仿技术B.自有技术C。购买技
5、术D.团队技术25. 创办企业需要准备的材料不包括（C）A.企业名称预审材料B。公司章程C.银行账户注册资金证明D。法人身份证二、判断题1. 目前经济组织形式包括个体工商户、合作社、企业;（对）2。创业中期资源和机会均等。（错）3. 盲目扩张与用人不当 有可能导致创业失败（对）4。创业团队成员的才能要能互补,目标要一致,在利益冲突时可以做到利益的让步.（对）5. 创业团队一旦创建，则不可更新修改。（错）。6。团队成员可以主动补位,组织自动调整，让团队富有弹性。（对）。7. 创业机会可以来自对市场的细分，对客户需求的差异性分析。（对）8. 创业资源是企业创业以及成长过程中所需要的各种生产要素和支
6、撑条件 （对）9. 资源的整合就是要发货资源的杠杆效益。（对）10。融资可以是从企业流出资金。（对）11。内源性融资中可以包括债务性资本。（对）12。资产负债表反映的是某一时点的企业财务状况。（对）13。商业模式就是采用靠什么方式或途径赚钱的商业运营方式（对）；14。网络模式简而言之是用广泛的商业布局占领市场，形成企业的产品和服务覆盖。（对）15. 商业模式设计中需要考虑的是企业所提供的价值主张（对）16。创业者创业需要明确创业目的和动机后才可以进行创业。（对）17. 有限责任公司以公司全部资产对公司债务承担有限责任.（正确）18. 创业者创业的条件包括有明确的动机和目的、熟悉创业领域、有创业
7、技能和创业精神。（正确）19. 按创业风险和方向上分创业的类型包括依附性创业、尾随型创业、对抗性创业。（正确）20。有效的团队管理方式包括有效沟通和制度。（正确）三、填空题I. 影响创业机会识别的因素包扌舌先前的行业经验、社会关系网络、创新。2创业者的创业精神包扌舌冒险精神、创新意识、团队协作、社会责任.3.创业的四大过程包括机会识别、资源整合、企业创办、企业生存与成长。4创建创业团队的意义包括实现个人无法实现的目标、共担风险，共享收益、多元技能互补资源整合.5。影响创业机会识别的因素包括先前的行业经验、认知因素、社会关系网络。6创业中技术来源包括自有技术、团队技术、购买技术、挖来技术。7创业
8、团队的定义是一群才能互补、责任共担、为了同一个目标而奋斗，能做到利益让渡的群体。8.商业模式设计的核心需要注意三点:价值主张、成本结构、收入来源。9有效的团队管理方式包扌舌有效沟通和制度。10创业的定义是-不拘泥于当前资源约束、寻找机会进行价值创造的过程。II。按创业动机上分创业的类型包括机会型创业和生存型创业。12。企业组织类型包括 个人独资公司、合伙企业、有限责任公司、股份有限责任公司.13. 商业模式的三要素包扌舌价值、顾客、利润.14。有价值的创业机会特征包括 吸引力、持久性、及时性.15。创业机会的内涵是有商业价值的创意.16. 创业融资方式包括权益性资本和债务性资本两种。17. 创建创业团队的意义包括实现个人无法实现的目标、共担风险，共享收益、多元技能互补，资源整合四、论述题1.结合身边的例子论述创业过程的三要素（机会、团队和资源）。 答题要点:主要对机会、团队和资源等方面展开论述，结合所选例子展开论述。
