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1、Q/HN中国华能集团公司企业标准Q/HN10000.08.0022013电力检修标准化管理实施导则（试行）Practice Guide On Power Maintenance Standardization Management (Trial)20130831发布 20130902实施 中国华能集团公司发布Q/HN10000.08.0022013目 次前 言IV1范围12规范性引用文件13术语和定义14总则25职责25.1集团公司25.2区域、产业公司35.3基层企业36检修策划与准备36.1总体要求36.2检修组织机构及职责36.3检修准备工作计划36.4修前检测、评估与分析36.5修前运
2、行分析报告46.6修前检修分析报告46.7技术监督计划46.8检修项目编制与审核56.9外包合同及物资需求56.10修前性能试验66.11检修目标制定66.12检修工期控制66.13检修技术文件准备76.14检修项目发布及调整76.15检修考核76.16检修项目招标与管理76.17工器具及检修辅助设施准备86.18检修管理手册86.19修前准备检查会86.20检修监理86.21其他97检修实施与控制97.1总体要求97.2检修开工准备97.3检修过程控制107.4检修安全管理117.5检修质量监督117.6检修工期控制127.7分部试运127.8冷态验收137.9整套启动试验137.10整套启
3、动试运147.11检修竣工148检修总结与评价148.1总体要求148.2修后性能试验148.3热态评价158.4检修总结158.5检修文件整理158.6检修后评价16附录A17检修策划与准备流程图17附录B18检修实施与控制流程图18附录C19检修评价与总结流程图19附录D20管理程序20D1 检修文件包管理程序20D2 技术方案与专项措施管理程序24D3 质量监督与控制管理程序27D4 外包项目管理程序30D5 检修项目变更管理程序34D6 不符合项管理程序36D7 设备异动管理程序38D8 机组分部试运及整套启动试运管理程序40附录E44管理规定44E1 准备工作计划表44E2 检修辅助
4、设施管理规定46E3 定置管理和现场隔离规定49E4 检修例会制度52E5 锅炉四管防磨防爆管理规定54E6 检修文件资料管理规定60F7 检修安全管理规定63E8 燃煤机组A/B级检修总结模板66附录F70典型技术措施70F1 汽轮机汽轴封径向间隙调整技术措施70F2 汽轮机组轴系中心调整技术措施73F3 汽轮机扣缸技术措施75F4 发电机抽穿转子技术措施78附录G83文件模板83G1 检修管理手册83G2 修前运行分析报告87G3 修前检修分析报告89G4 汽轮机典型检修项目表90G5 锅炉典型检修项目表99G6 电气典型检修项目表107G7 热控典型检修项目表114G8 汽轮机（本体）典
5、型文件包118G9 锅炉（水冷壁）典型文件包127G10 电气（发电机）典型文件包137G11 热控（氧量表）典型文件包147G12 质量监督H、W点质检计划表（汽轮机）155G13 质量监督H、W点质检计划表（锅炉）158G14 质量监督H、W点质检计划表（电气）161G15 质量监督H、W点质检计划表（热控）162G16 典型检修网络图164G17 设备异动申请报告165G18 设备解体分析报告166G19 检修项目变更申请单168G20 不符合项申请/处理单169G21 设备试转申请单170G22 冷态验收评价表171G23 火电机组A/B 级修后评价表172前 言为了进一步加强集团公司
6、电力检修管理工作，规范电力产业、区域公司和基层企业的计划检修工作，使检修工作在安全、质量、进度等各方面得到全面控制和管理，提高机组检修水平，确保设备安全、可靠、经济和环保运行，特编制本导则。本导则由中国华能集团公司安全监督与生产部提出并归口。本导则起草单位：中国华能集团公司。本导则主要起草人：张怀铭，罗发青，蒋宝平，王晓红，马晋辉，陈戎，侯云浩，候逊，钟蕴祥，高德顺，谢继刚，许文峰，林崴，蒋立军，徐国俊，陈伟，翟大海，薛晓丹，吴庆业，蔡祖新，俞骏，许豪杰，沈瑾民，马鲍兵本导则批准人：胡式海本导则2013年首次发布。41检修标准化管理实施导则(试行)1 范围本导则规定了检修标准化管理在中国华能集
7、团公司（以下简称集团公司），电力产业、区域公司及基层企业管理的燃煤机组检修过程中实施的内容、流程和要求。本导则适用于集团公司电力产业、区域公司及基层企业管理的燃煤机组A/B级计划检修工作，水电机组及燃煤机组C级检修的管理工作可参照执行。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的，凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。DL/T 838-2003 发电企业设备检修导则 中国华能集团公司 华能安2010557号 电力检修管理办法（试行）中国华能集团公司 华能安2010557号 电力生产资本性支出项目管理办法（
8、试行）中国华能集团公司 华能安2009516号 火力发电厂绝缘监督技术标准等12项监督技术标准中国华能集团公司 华能安2011272号 华能优秀节约环保型燃煤发电厂标准（试行）中国华能集团公司 华能安2010285号 华能火力发电机组节能降耗技术导则中国华能集团公司 华能安2010285号 华能火力发电机组节电技术导则3 术语和定义下列术语和定义适用于本导则。3.1A级检修A级检修是指对机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。3.2B级检修B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目
9、或定期滚动检修项目。3.3停用时间停用时间是指机组从调度下开工令到检修工作结束，向调度报竣工的总时间。3.4检修文件包检修文件包是提供给检修作业人员完成指定工作任务和全过程检修作业活动的书面文件汇总，是检修工作实施的规范和依据。文件包至少应包括检修工作任务单、危险点分析及预控措施、环境因素分析与预控措施、检修准备工作、检修工序卡、检修记录卡、不符合项报告、完工报告等。3.5质检点（H、W点）质检点（H、W点）是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点。其中H点为不可逾越的停工待检点，W点为见证点。3.6不符合项不符合项是指由于特性、文件或程序方面不足，使其质量变得
10、不可接受或无法判断的项目。3.7分部试运分部试运含单体试运和分系统试运。单体试运是指辅助电动机及电气部分调试、试转以及单个附属设备调试。分系统试运是指按照机组各个系统对其动力、热控等所有设备进行空负荷、带负荷试运，并进行二次系统回路调试、信号校验，联锁保护试验、操作试验、调节试验、系统功能试验。3.8整套启动试运整套启动试运是指机组检修后机、炉、电联合启动到机组检修报竣工前的一系列设备投用、试验操作。4 总则4.1 检修标准化管理应贯穿于机组检修的全过程，包括检修策划与准备、检修实施与控制、检修总结与评价等三个阶段。4.2 基层企业应按检修标准化管理的要求，建立组织机构，完善管理程序和各类技术
11、文件，推行检修管理标准化工作。4.3 基层企业检修标准化管理应符合集团公司安全生产管理体系的要求。5 职责5.1 集团公司5.1.1 负责制定和完善集团公司检修标准化管理实施导则；5.1.2 负责对区域、产业公司及基层企业的检修标准化管理工作进行监督和指导；5.1.3 负责对区域、产业公司及基层企业的检修标准化管理工作进行效果分析并考评。5.2 区域、产业公司5.2.1 负责组织基层企业开展检修标准化管理工作，制定相应的管理制度。5.3 基层企业5.3.1 负责贯彻执行集团公司，区域、产业公司检修标准化管理实施导则和相关制度；5.3.2 负责编制本企业的检修标准化管理实施细则。6 检修策划与准
12、备6.1 总体要求检修策划与准备阶段的工作内容主要包括：编制准备工作计划、策划检修项目、制定检修目标、编制检修管理手册及检修技术文件、选择确定检修队伍及监理队伍、准备材料及备件、进行人员培训等。通过细致的检修策划与准备工作来保证机组检修的安全、质量和进度。6.2 检修组织机构及职责6.2.1 机组检修开工前180天，应成立机组检修领导小组、检修工作小组等组织机构。6.2.2 检修领导小组组长应由厂长担任，副组长由生产副厂长担任，其他厂级领导为小组成员。领导小组应全面领导及组织机组检修工作，对检修准备、组织实施、启动和总结进行总体协调，对存在的重大问题及时做出决策。6.2.3 领导小组下设检修工
13、作小组。工作小组组长应由生产副厂长（总工程师）担任，副组长由生产管理部门负责人担任，检修部门、运行部门负责人等为小组成员。工作小组应全面负责机组检修工作，对检修全过程进行具体协调，及时解决检修过程中发现的问题。6.2.4 工作小组下设检修管理组、合同管理组、调试启动组、质量监督验收组、安全文明监督组、物资供应组、消防保卫与后勤保障组、宣传报道组等八个专业组。成员构成及职责可参照附录G1检修管理手册中相关内容。6.3 检修准备工作计划6.3.1 检修部门或生产管理部门负责在检修开工前160天，制订机组检修的准备工作计划，经生产管理部门审核，生产副厂长批准后执行。6.3.2 准备工作计划应对所有准备工作进行详细分解，确保检修准备工作按计划落实。计划可参照附录E1准备工作计划表制订，包含工作项目、内容要求、责任部门、完成期限和监督检查部门等内容；所涵盖的范围为自检修组织机构成立后至检修开工前所有检修工作的计划安排。6.4 修前检测、评估与分析6.4.1 修前应完成各项有利于提高机组安全性和性能的专项检测、评估项目（包括但不限于保温检测、锅炉本体漏风、阀门内漏、支吊架检查等），并提供正式检测、评估报告。6.4.2 生产管理部门根据目前的设备状况、同类型机组能耗指标领先水平、优秀两型企业标准，提出具体措施和要求，并落实到运行分析报告和检修分析报告中。6.5 修前运行分析报
