《公司消防演习报告(完整版企业通用)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司消防演习报告(完整版企业通用)（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、核准审核制订陈永华2012-04-21目 录一消防架构图二消防管理制度三紧急事件应变程序四.紧急事件处理作业规范五消防训练规定六消防演习计划书七消防演习评估表八公司消防疏散及消防器材分布平面图九消防演习总结十. 消防现场图片一、消防组织架构： 二、消防安全管理制度： 1. 目的:为加强本公司的防火安全工作,保护公司财产及人员生命安全,保障各项工作顺利进行. 2. 范围:公司全体职员工. 3. 内容:3.1 消防安全组织与职责: 3.1.1本公司的防火安全工作,实行“预防为主,防消结合”的方针,由消防小组负责实施.3.1.2公司各部门均实行安全防火责任制,设防火责任人.本公司防火责任人由法人代表
2、担任.3.1.3为确保各项防火安全措施的落实,公司成立消防委员会,负责本公司的防火安全工作.3.1.4公司消防责任人分别对本公司的防火安全负责.3.1.5公司消防委员会有处理本公司防火安全工作、制定公司的防火安全制度、组织消防安全检查、主持整改与事故隐患等责任.3.2 消防安全措施3.2.1 公司消防安全工作要以本着以“预防为主,防消结合”原则,防患于未然.3.3.2 各部门在生产和工作中,均须严格执行有关消防规定,并根据自己的实际情况,采取具体的措施.3.2.3 公司消防组织应经常对全体员工进行消防安全教育,并组织消防训练.3.2.4 总务保安负责拟订消防安全计划,并定期、分批对公司员工进行
3、培训.使其能了解公司消防要害部位、了解公司各种消防设施的情况、掌握灭火器的安全使用方法、掌握火灾时扑救工作和自救知识技能.同时组织观看实地消防演练,进行现场模拟培训.3.2.5 加强消防检查.各消防器材固定每半月由保安负责检查,并填写记录一次,对失效或不能使用的消防器材设施及时更换.3.2.6 仓库的物品材料要安仓库防火安全要求规则要求堆放和管理,对易燃易爆等有害物品,要妥善管理.3.3 奖励与惩罚3.3.1 防火安全工作定期检查,对改善防火安全条件促进安全生产的、不怕危险勇于排除隐患制止火灾发生的、及时扑灭火灾减少损失的等行为和个人,给予适当的表彰和奖励.3.3.2 对无视防火安全工作,违反
4、有关消防规定,经指出拒不执行的单位和个人,视情节严重给予处罚.3.3.3 对玩忽职守造成火灾事故的,应对责任人追究直接责任,触犯刑法的,还应上报司法机关追究刑事责任.三、紧急事件应变程序：1. 目的： 建立及时有效的紧急应变措施，以减少紧急事件所造成的人员伤害与环境危害。2. 范围： 本公司的潜在的事故隐患或者紧急状况。3. 定义： 危害隐患：本公司定义在火灾及危险化学品泄漏上。4. 职责： 4.1行政部：建立紧急应急组织架构。 4.2保安部：救灾与急救设备之规划。 5. 内容： 5.1由于作业疏忽/失控造成严重的环境危害和人员伤害。 5.2危险化学品泄漏之紧急应变准备与响应作业依照印刷调油及
5、油墨管理作业指导书。 5.3火灾之紧急应变准备与响应作业 5.3.1由行政人事部报总经理成立公司安全领导小组，并且建立组织架构，以作为紧急状况时的应变措施。并由保安部规划各部门各楼层所需之消防救灾设备之型号、数量及放置地点。 5.3.2安全领导小组组长或授权之代理人全权指挥各任务小组执行应变响应。 5.3.3紧急疏散管制： 5.3.3.1区分灾情等级：安全领导小组依据灾情来决定需要疏散之区域、人员、范围及预案种类。由通讯联络组负责被疏散对象的通报联络。 5.3.3.2疏散通知：建立紧急应变通知对象名单，联络组应建立紧急状况的联络电话清单，以及政府相关支持单位（公安、消防、医院、环保等）的紧急联
6、络电话名册，以便于发生紧急状况时，可以及时通知相关单位/人员。 5.3.3.3疏散管理：（疏散引导管制位置 管制人员） A、办公室、工模部、工程部、仓库疏散位置于办公大楼前之空地，疏散引导组负责管制，并对照被疏散对象名单点名以确定人员安全撤离情况，有失踪之人员要及时通报安全救护组，实施安全状况允许下的紧急搜救。 B、建立公司各部门各楼层的安全通道以及紧急逃生线路图，以便于公司各员工了解疏散线路。 5.3.3.4人员抢救：对失踪人员应先确定其所在位置，在确保救护人员有能力抢救的情况下，应尽全力抢救。 5.3.4紧急应变处理程序： 5.3.4.1紧急通报及预警程序：紧急状况发生之第一线相关人员或事
7、件当事人应立即通知联络组，联络组获知后即刻通知公司安全领导小组和公司内有关部门及政府相关单位（公安、消防、医院、环保等）。通知可能危及的周边部门和人员警戒及疏散。 5.3.4.2紧急应变响应作业：当紧急状况发生时，各人员依据组织架构在安全领导小组的指挥下执行其应变任务，具体作业如下： A、通讯联络组：紧急状态时执行公司内部以及政府相关单位的联络与状态通报； B、疏散引导组：紧急状况时执行引导灾变区域人员由适当的疏散线路疏散，并管制人员进出，确认人员撤离状况，通报失踪人员之名单和可能区域，掌控安全状况，维持好现场持续，防止坏人趁火打劫和各类次生突发事件的恶化和扩大。 C、应急行动组：紧急状况发生
8、时，要第一时间到达现场，取得适量的救护设备在生命安全得到保障的前提下，执行救灾任务，在政府以及消防部门在救灾的情况下，要及时响应协同救灾。 D、安全救护组：紧急状况时利用可用之医护资源执行对灾变之伤员提供需要的医护与急救，在必要时应协同政府和医疗部门将伤员送医院治疗。 E、后勤保障组：在公司发生紧急状况时执行协同政府和消防部门的水电抢修和供应，以及公司人员的临时吃住问题。 5.3.4.3灾区再进入管制：欲再进入灾区应通知联络组，由联络组知会安全领导小组组长，在了解现场状况，判定若必要且无安全问题后，在不可破坏现场的情况下，再由引导组人员引导随同在再次进去灾区。 5.3.4.4请求公司外部的支援
9、：安全领导小组接应急行动组和安全救护组汇报，现场状况确实需要政府相关部门支援时，应立即报告现场指挥，并同时命令联络组向政府相关单位（公安、消防、医院、环保等）发出求救信号，联络组要明确清晰的报告灾区位置，现场情况以及需求量，并请求支援，同时通知疏散引导组部分人员去主要路口去接政府支援部门引至公司相关位置； 5.3.4.5紧急终止：安全领导小组现场指挥官依据各任务小组报告之情况，确定人员已安全撤离，现状已完全控制不再恶化，并不会再发生次生灾害时，即可以终止紧急应变。 5.3.4.6灾后复原规划：由灾变相关部门提出损失状况报告及复原方案和日程表，由总经理室核准后实施。 5.3.5对外消息发布：为避
10、免因消息发布不当造成不必要的恐慌或损失，所发布的内容必须经管理者代表研拟后，经总经理核准，在由总经理授权适当人员为发言人，始可对外发布消息。 5.3.6训练及演练：训练计划依照消防应急分队年度训练计划实施训练及演练，原则上每年至少一次，且在逼真之状态下实施，以确保实际运作的可靠性和熟练度。 5.3.6.1训练内容： A、了解并熟练公司应急器材的所在位置，性能状态及性质和使用方法。 B、了解紧急应急之指挥系统及组织架构。 C、反复训练救灾器材的使用，确保使用熟练度。 D、掌握正确的外部支援信息。E、了解疏散路线及逃生方式。 5.3.6.2演练后安全领导小组有召集相关人员进行检讨演练过程中存在的问
11、题。 5.3.7设备维护：保安部应每月对公司范围内的所有消防设施及救灾器材进行检查，以却保器材的实用性，检查结果要纪录在消防器材检查表。6.附件：无 6.1火警事件应变流程6.2内部应变通报流程图6.1 附件一 火警事件应变流程： 6.2附件二 内部应变通报流程图：发现灾害总机/保安电话（副）总指挥内部消防小组各小组成员四、紧急事件处理作业规范：1.目的：对突发性的事件能迅速妥当处理，将损失减少到最低程度。2.范围：本公司。3.权责：3.1 总指挥：负责突发事件整体处理，及现场之指挥。3.2 应变指挥官：负责掌握突发事件状况推动应变现场之指挥。3.3 各应变小组成员：按职责划分执行本职工作。3
12、.4 各部门主管：负责事件发生时临时主导工作。3.5 总务：负责消防安全设备查检维护之实务运作、监督。4.定义：无5.作业规范：5.1火灾事故：5.1.1发生火灾时，依据紧急事件应变流程由事件发现者或事发单位主管、安全员及时通知总机、值班保安以及驻厂台干和行政人事部主管。5.1.2各相关人员接通知后，应迅速按紧急应变组织架构分工及权责，对发生火灾进行处理 。5.1.3 若火灾情势较大，本组织无法控制，经总指挥官或应变指挥官同意后，联络组应迅速拨打119火警电话求援。若出现人员伤亡同时应迅速拨打120急救电话。5.1.4 联络组拨打火警时，应告诉清楚对方公司名称、公司具体地址、火灾性质、火灾规模
13、、伤亡情况及可能需要之协助。5.1.5 公司应变疏散组人员应及时指导员工向安全地区有组织疏散。并由善后组对人员进行清点。若发现人员少数，应及时进行搜救。5.1.6 火势熄灭后善后组应清查物品财产损害情形，保持完整现场，以供警方或保险公司处理。5.2 台风：5.2.1 行政人事部根据气象局预报的台风级数，及时通报各部门主管作好相应准备工作。若风级太大，需与公司主管级以上人员报告。5.2.2 台风来袭之前各部门要关闭好门窗，总务要及时巡视厂区，将散置于室外易被吹走或吹坏的物品移到室内。5.2.3 维修组对公司外漏的电线、电视接受器、置于楼顶的冷却塔、太阳能设备等，要随时进行牢固性检查。5.2.4 台风来袭时，公司人员无特殊情况一律要求不得出室外，以免被飞逸的杂物打伤。5.2.5 公司紧急应变小组要随时注意公司情况，若发生意外需及时
