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1、2023年采煤队管理制度细则(篇) 书目 采煤队三铁管理员岗位职责 1、熟识驾驭单体液压柱、铰接顶梁、∏型钢梁,三用阀的工作原理,结构、性能,会操作、会维护、会保养、会解除故障。 2、严格交接班,对三铁运用状况、数量、遗留问题交清接细。 3、在生产过程中,要对支柱状况进行巡察检查,发觉漏液枪、漏液管路、坏阀、坏柱马上更换,保证当班生产正常进行。 4、对备用单体柱、铰接顶梁、∏型钢梁,三用阀按标准码放整齐,对失效柱刚好向班组长汇报,支配运走。 5、负责上、下付巷超前支护随时补充增加,符合要求。 某采煤队工会主席平安管理行为规范 1、岗位职责 1.1仔细贯彻执行党的平安生产方针
2、、政策、法律、法令、规程、条例及上级有关平安生产的指示、规定、常常教化职工搞好平安生产。 1.2抓好平安网员活动,定期召开会议,总结阅历,表彰先进,推动群众平安检查工作。 1.3召开本队职工代表大会时,要把平安生产列入重要议程。 1.4在日常工作中,大力支持职工拒绝违章指挥、作业,维护工人的利益。 1.5参与矿、队平安大检查,并督促检查其整改状况。 1.6发生重大事故,要亲临现场,参与调查、分析、追查处理工作。 2、平安工作标准 2.1值班干部必需坚持24小时值班制度,仔细组织班前会学习平安学问和技术措施,支配生产任务及生产环节中应留意的平安事项及施工质量标准。 2.2跟班带班干部必需提前向值
3、班干部了解上一班的工作面平安生产状况,部署当班工作及留意事项。 2.3仔细执行班中三汇报制度,即:班前汇报“班前确认”状况、班中汇报平安生产状况、班后汇报存在的问题及任务完成状况,并具体登记隐患排查和处理结果。 2.4严格执行跟班干部现场交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清晰井下的平安状况、遗留问题及留意事项等状况,并记录在专用交接班记录本上。 2.5跟班干部必需第一个到达工作面,检查上、下顺槽文明卫生及上、下平安口是否畅通,工作面是否有空帮、空顶现象,检查机电设备运转状况,发觉问题刚好处理。 2.6跟班干部班中要刚好制止、订正员工违章,监督工作面工程质量及文明生产,刚好向矿调
4、度、值班汇报生产任务完成状况及隐患整改状况。 2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生,向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成状况、机电设备运转及隐患整改状况。 3、平安工作措施 3.1狠抓制度落实,根据责任制仔细履行职责。 3.2常常深化现场,了解和驾驭矿井各环节平安状况,发觉问题,应责令有关人员刚好处理,重大问题刚好汇报。 3.3工作有部署,有检查,有落实,平安隐患整改落实到位。 3.4主动学习平安管理先进阅历并应用于本队平安管理。 某采煤队平安副队长平安管理行为规范 1、岗位职责 1.1坚固树立“平安第一”的思想,抓好工程质量,严禁违章指挥,制止违章。 1.2仔细贯彻执行党
5、的平安生产方针、政策、法律、法规、法令、规程、条例,以及上级有关平安生产的指令。 1.3对平安工作负责有安排地检查、评比。 1.4参与每周五班前平安会。 1.5常常深化井下了解本队平安生产状况,负责事故隐患排查工作。 1.6抓好本队结构工资考核、安排。 1.7抓好文明生产。 2、平安工作标准 2.1值班干部必需坚持24小时值班制度,仔细组织班前会学习平安学问和技术措施,支配生产任务及生产环节中应留意的平安事项及施工质量标准。 2.2跟班带班干部必需提前向值班干部了解上一班的工作面平安生产状况,部署当班工作及留意事项。 2.3仔细执行班中三汇报制度,即:班前汇报“班前确认”状况、班中汇报平安生产
6、状况、班后汇报存在的问题及任务完成状况,并具体登记隐患排查和处理结果。 2.4严格执行跟班干部现场交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清晰井下的平安状况、遗留问题及留意事项等状况,并记录在专用交接班记录本上。 2.5跟班干部必需第一个到达工作面,检查上、下顺槽文明卫生及上、下平安口是否畅通,工作面是否有空帮、空顶现象,检查机电设备运转状况,发觉问题刚好处理。 2.6跟班干部班中要刚好制止、订正员工违章,监督工作面工程质量及文明生产,刚好向矿调度、值班汇报生产任务完成状况及隐患整改状况。 2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生,向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成
7、状况、机电设备运转及隐患整改状况。 3、平安工作措施 3.1狠抓制度落实,根据责任制仔细履行职责。 3.2常常深化现场,了解和驾驭矿井各环节平安状况,发觉问题,应责令有关人员刚好处理,重大问题刚好汇报。 3.3工作有部署,有检查,有落实,平安隐患整改落实到位。 3.4主动学习平安管理先进阅历并应用于本队平安管理。 某采煤队技术员平安管理行为规范 1.1对本单位平安工作负技术责任。 1.2帮助区(队)长抓好本单位的工程质量和达标工作。 1.3坚固树立“平安第一”、“质量第一”的思想,严格执行和技术政策。 1.4负责本单位作业规程、操作规程和平安技术措施的编制,组织职工对措施的学习和业务培训。 1
8、.5常常深化一线,了解本单位业务范围内的平安生产状况,刚好解除生产中出现的隐患和影响生产的有关问题, 发觉有空帮、空顶、局部瓦斯积聚等平安隐患时,马上停止作业,按措施处理。 1.6单位范围内发生事故时,帮助队长参与事故处理,参与事故的调查分析,总结阅历教训,制定防范措施。 1.7负责本单位施工过程中出现的构造和其他影响平安生产的问题的收集并刚好填报必要的图纸,负责制定处理方案和平安技术措施。 1.8主动参与采煤新技术、新设备、新工艺的探讨和推广应用工作,不断提高采煤工作面单产水平。 2、平安工作标准 2.1值班干部必需坚持24小时值班制度,仔细组织班前会学习平安学问和技术措施,支配生产任务及生
9、产环节中应留意的平安事项及施工质量标准。 2.2跟班带班干部必需提前向值班干部了解上一班的工作面平安生产状况,部署当班工作及留意事项。 2.3仔细执行班中三汇报制度,即:班前汇报“班前确认”状况、班中汇报平安生产状况、班后汇报存在的问题及任务完成状况,并具体登记隐患排查和处理结果。 2.4严格执行跟班干部现场交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清晰井下的平安状况、遗留问题及留意事项等状况,并记录在专用交接班记录本上。 2.5跟班干部必需第一个到达工作面,检查上、下顺槽文明卫生及上、下平安口是否畅通,工作面是否有空帮、空顶现象,检查机电设备运转状况,发觉问题刚好处理。 2.6跟班干
10、部班中要刚好制止、订正员工违章,监督工作面工程质量及文明生产,刚好向矿调度、值班汇报生产任务完成状况及隐患整改状况。 2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生,向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成状况、机电设备运转及隐患整改状况。 3、平安工作措施 3.1狠抓制度落实,根据责任制仔细履行职责。 3.2常常深化现场,了解和驾驭矿井各环节平安状况,发觉问题,应责令有关人员刚好处理,重大问题刚好汇报。 3.3工作有部署,有检查,有落实,平安隐患整改落实到位。 3.4主动学习平安管理先进阅历并应用于本队平安管理。 某采煤队队长平安管理行为规范 1.1区(队)长为本单位平安生产第一责任者
11、,要坚固树立“平安第一”的思想。 1.2对本单位业务保安、措施落实负全面责任。 1.3常常深化一线了解和驾驭本单位所管辖地区的平安生产状况,主动落实上级有关部门提出的平安质量问题,并针对问题实行措施,防患与未然。 1.4按时参与每周召开平安办公会和全矿平安大检查,主动组织每周的平安活动。 1.5模范地遵守各项平安制度,做到不违章指挥,制止“三违”现象。 1.6组织好本单位的工程质量达标工作。 1.7主动支持和组织好本单位的平安网员和青年平安岗员工作。 2、平安工作标准 2.1就本单位每月的平安生产状况,存在问题及整改措施,下月平安工作支配每月进行平安述职。 2.2所负责范围内发生重大事故时要刚
12、好上报有关部门亲临现场组织抢救,并参与事故的追查分析。 2.3区队井下跟班(指生产干部)是当班平安生产第一责任者,现场指挥应首先解除隐患,而后组织生产。 2.4负责把作业规程、平安技术措施实行到现场每位员工。 3、平安工作措施 3.1狠抓制度落实,根据责任制仔细履行职责。 3.2常常深化现场,了解和驾驭矿井各环节平安状况,发觉问题,应责令有关人员刚好处理,重大问题刚好汇报。 3.3工作有部署,有检查,有落实,平安隐患整改落实到位。 3.4主动学习平安管理先进阅历并应用于本队平安管理。 采煤队党支书平安管理行为规范 1、岗位职责 1.1亲自传达贯彻党的平安生产方针、政策、法律、法规、条例及上级有
13、关平安生产的指示,检查贯彻实施状况。 1.2坚固树立“平安第一”的思想,大力支持技术平安部门的工作,把平安列入党支部重要议事日程,支部每旬召开一次会议。 1.3常常教化职工党员树立“平安第一”的思想,严格遵守煤矿平安规程和有关平安生产政策、法令,严禁违章指挥,制止违章作业,搞好平安生产。 1.4在任用班组长时,在平安上有重大错误的不得运用。 1.5每周抓好一次群众性的平安生产活动会。 1.6帮助抓好平安保卫工作,必需刚好侦破破坏平安生产的案件。 1.7帮助团支部搞好平安宣扬活动,督促利用板报、墙报、标语等形式,做好平安宣扬工作,充分发挥青年主力军的作用。 2、平安工作标准 2.1值班干部必需坚
14、持24小时值班制度,仔细组织班前会学习平安学问和技术措施,支配生产任务及生产环节中应留意的平安事项及施工质量标准。 2.2跟班带班干部必需提前向值班干部了解上一班的工作面平安生产状况,部署当班工作及留意事项。 2.3仔细执行班中三汇报制度,即:班前汇报“班前确认”状况、班中汇报平安生产状况、班后汇报存在的问题及任务完成状况,并具体登记隐患排查和处理结果。 2.4严格执行跟班干部现场交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清晰井下的平安状况、遗留问题及留意事项等状况,并记录在专用交接班记录本上。 2.5跟班干部必需第一个到达工作面,检查上、下顺槽文明卫生及上、下平安口是否畅通,工作面是否有空帮、空顶现象,检查机电设备运转状况,发觉问题刚好处理。 2.6跟班干部班中要刚好制止、订正员工违章,监督工作面工程质量及文明生产,刚好向矿调度、值班汇报生产任务完成状况及隐患整改状况。
