2020年执法工作计划3篇

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1、2020 年执法工作计划 3 篇本文是关于 2020 年执法工作计划3 篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢 阅读。xxxx 年是学习贯彻落实十八大精神的开局之年,是推进陕西东大门建设的关 键之年,是实现城管综合行政执法工作跨越发展之年。城管综合行政执法工作的 指导思想是:在市委、市政府正确领导下,以十八大精神为指导,认真贯彻落实 科学发展观,以创建文明城市、提升城市品位为目标,以群众满意不满意为标准, 以督查督办、检查考核、评比排名为抓手,以执法队伍建设、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理为重点, 积极创新管理理念,完善工作机制,强化工作措施,提升执法形象,促进城管执 法工作规范化、

2、精细化、信息化,努力实现城管综合行政执法工作跨越式发展, 为建设富裕文明和谐活力的陕西东大门做出积极贡献。xxxx 年工作总体要求是:各项工作突出落实“严、细、实、好”四个。即执 法要严、管理要细、作风要实、效果要好。真正做到执行法规严肃,执法办案严 谨,城市管理注重细节,力求精益求精,执法队伍纪律严明、作风扎实,各项工 作力求效果明显、亮点不断、领导认可、市民满意。今年工作的主要目标任务是一、加强城管执法队伍建设,全面提升城管综合行政执法形象。1、狠抓学习教育培训。今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心,结 合城管执法法律及业务工作,通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育 培训,教

3、育引导城管执法工作人员牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观,坚 守谋事干事、创先争优、建功立业的信念,增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律 的意识,提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力,全面提高 城管执法干部职工的综合素质。全年对副大队长以上人员的集中培训不少于 2次, 对中队长、业务骨干的集中培训不少于 2 次,对案卷制作管理人员的专业培训不 少于 1 次。2、严肃作风纪律。要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众 八项规定的精神,下大力气抓好作风纪律建设。要严格工作纪律,严肃队容风纪, 严查违法违纪的人和事,端正工作作风,确保政令畅通,全力提升城管综合行政 执法形象。

4、要继续开展“四严格一提升”作风建设主题活动,通过作风纪律整顿、 检查活动,队列训练、队列会操等形式不断加强城管执法队伍作风纪律建设。全 年开展作风纪律专项整顿活动 2 次,作风纪律暗访活动 4 次,组织 1 次全系统队 列会操。要扎实开展廉洁自律教育活动,落实反腐倡廉工作制度,严厉杜绝借工 作职务之便“吃拿卡要”等行为,严肃查处违法违纪等问题,落实责任追究。3、狠抓文明执法。创新城管执法工作理念,改进城管执法工作方式,提升日 常管理服务水平,始终坚持感情上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民, 以人为本、科学管理,依法执法、公正执法、文明执法。要不断研究探讨创新城 管执法工作技能技巧,提高

5、做好群众工作的能力,真正把群众需求和城管执法工 作的要求有机统一起来,每个执法大队至少有 1 个文明执法方面的工作亮点。要 继续深化政务公开的范围和内容,不断增强城管执法工作的透明度。二、加强督查督办考核考评,全面提升监督检查指导能力。4、全面加强城管执法稽查工作。从巡查时间、巡查方式、巡查内容、巡查范 围、巡查责任等方面不断完善巡查工作机制,从督办处理流程、问题办理时限、 考核考评制度等方面进一步规范细化,确保城管执法稽查工作日常监督不间断, 问题处理按时限,考核评比制度化,促使城管执法稽查工作效能不断提高。5、完善市民群众投诉处理机制。拓展投诉举报渠道,完善处理流程,重视处 理结果,增加满

6、意度测评,主动邀请人大代表、政协委员、行风政风监督员监督、 评议城管综合行政执法工作,不断提高各级领导、市民群众对城管综合行政执法 工作的认可度和满意度。全年群众举报投诉处理率达到 98%,回复率达到 100%。6、注重日常考核结果运用。逐步建立、完善一套科学合理、统一规范的城市 管理综合行政执法工作考核评价体系,确保日常监督考核公开、公平、公正,考 核结果客观、准确、及时。扩大日常考核结果的公开途径、公开范围。全年12期 城管执法工作月讲评通报全部在城管在线、XX日报、市政府网站公布。 城管执法业务工作月讲评最后一名颁发黄牌、大队主要负责人上台表态,提出工 作改进措施。要加强考核结果运用,完

7、善城管综合行政执法责任追究制度。三、积极推进规范化建设,全面提升城管综合行政执法工作规范化水平。7、积极推进基层执法大队硬件建设的规范化水平。一是规范城管执法队员着装。对城管执法队员着装按春秋装、夏装、冬装进 行统一规范,统一服饰、统一标志、统一编号。正式执法队员和聘用的协管人员 服装应当有明显区别,全系统城管执法队员工作时间应当着装统一。二是规范城管执法标志车辆。城管执法分局是我区城管事业发展关键之年,机遇与挑战并存,要以全新的 思路谋划城市管理工作,认真贯彻党的 xx 届五中全会、省委十届八次全会精神 全面落实区委、区政府的各项工作部署,围绕“加快转型升级、建设幸福”这一 中心,坚持一手抓

8、规范管理、一手抓整治提升,把我区的城市管理行政执法工作 推向更高的层次。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实 科学发展观,按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署,在全区范围内开展市 容环境综合整治,以巩固“全国文明城市”成果为目标,牢固确立“科学、严格 精细、长效”的管理理念,探索完善人性化管理,着力建设责任城管、品质城管 和谐城管,努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效,让市民在城市管理中 得到新实惠。二、加强队伍建设,提升队员综合素质(一)加强学习培训,提高业务素质 采取集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习考察等方式,进一 步提升执法人员的业务

9、水平;对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇 总,本着“分类学习,先难后易、边学边用、学以致用”原则,组织局机关各直 属机构资料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。制 定执法队员教育培训考核制度,定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗 卷进行检查,不定期对执法人员的法律法规和业务知识进行考试,并把检查结果、 考试成绩列入年终考核的一项主要内容。(二)优化队伍结构,科学配置人才资源。注重加强年轻干部和后备干部培 养;做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。引进各类知识及技术人才,搭优配强 科室、执法队的班子。做好法制员、业务受理人员的聘任工作。及时掌握执法队 伍中不同层

10、次人员的情况动态,做新招录公务员、新任职干部的跟踪管理和转正 考察工作。(三)用制度管人、用制度建队。一是结合工作实际,制定出针对性、操作 性强的管理制度。目前,首要的任务是制定出岗位考评、执法队基本职责、考勤 检查等队伍管理制度,争取从 3 月 1 日起全面实施;二是加大监督管理力度。建 立和完善内部督查考核机制,制定督查工作细则,对应局制定的各项规章制度落 实情况,采取不定时、不定期检查或暗访等方式进行严格督查,责任落实到人, 并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。(四)开展文明执法建设,提升服务形象。严格执行文明执法规范和执法人 员工作纪律等相关规章制度,制定出城管执法人员文明执法用

11、语规范;深入开展 “万众评公务活动”,领导干部要深入基层,与服务对象进行一对一、面对面的 交流谈心,想方设法为群众排忧解难,争取在今年“万众评公务活动”中取得好 的名次;设立执法人员服务形象记录卡,由管理对象为执法人员打分,取得高分 的给予奖励,低分的限时整改,拒不整改的由督查股介入并给予行政处分。三、大力开展城管业务工作(一)全力以赴迎接文明城市、卫生城市复检。 今年是我市迎接“全国文明城市”复检的关键之年,区委、区政府高度重视,我 局的任务将更加的繁重。为确保“国检”顺利通过,我局将按照“提前介入、全 面整治、巩固成果、提升标准”的工作思路,采取“靶向”治理、分段实施的方 法,制定迎接复检

12、方案,做好市容市貌管理标准标牌公示、夜间执法管理标准、 公众假期管理办法等工作,重点开展门店市容秩序、户外广告招牌、流动摊档、 违法建设等四大专项整治行动。(二)加大力度整治违法建设。我区违法违规建设、抢建抢种现象非常严重, 特别是近期我区部分主要建设项目用地出现抢建抢种行为,严重影响我区经济的 发展。因此,查处违章建设,制止、清理抢建抢种行为是我局今年工作的重中之 重。根据府纪7 号文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好调查摸 底,建立违法建设工作台账。二是强制清拆。集中人力、物力,组织实施对城区 内违法违规抢建抢种的清拆工作。三是强化后续管理。清拆工作结束后,为防止 死灰复燃,持续

13、不断地对清拆区域进行巡查,尤其是周末节假日期间的巡查,巩 固清拆成果,把新增违法建设消灭在萌芽状态。四是积极配合区国土资源分局、 区住建局等部门,指导协助各镇、街道办开展清拆工作。(三)深化市容市貌“分类”管理与“网格”管理。制定出区城区市容市 貌分类管理办法,将管理区域划分为 4 个层次,分别是:严管类路段、控管类 路段、监管类路段和疏导类路段,明确各层次的管理标准。制定网格化管理责任 实施方案,将管辖区域划分到格,调整好各执法队的人员配置,做好执法队组长 的选拔配置。在管理过程中要做到三个“坚持”:坚持责任包干原则,实行定人 定岗定责管理;坚持疏导结合原则,提高管理实效;坚持奖罚分明原则,

14、实行岗 位目标管理责任制。(四)加快创建示范路、示范社区步伐。制定城区市容市貌秩序分段整治 工作方案,在整治过程中开展“创先争优、树立亮点”活动,增强队员主动管 理、市民自觉参与的意识,提升管理活力。各执法队在分管辖区内,可挑选一两 个路段和社区作为创建载体,并进行创建评比。评比出的示范路、示范社区将在 全区内推广,用事实向社会宣传、展现市容市貌执法管理标准和规定,使广大市 民理解、支持、参与城市管理工作,让其它的路段、社区学有榜样,赶有方向。(五)建立灵活有效宣传教育机制。积极依托各种宣传平台,大力推进书刊 亭墙体等城管执法公益广告及社区宣传栏宣传工作,制作机关形象、市容市貌和 查处违章建设

15、专题宣传片,提高群众对城市管理行政执法的知晓率。编印执法信 息简报,建立信息报送工作制度,制定各执法队的信息报送员。开展调查问卷、 发放城市管理法律法规宣传单等活动,提高宣传工作针对性。加强与本地报刊、 电台、电视台等新闻媒体的联系,做好执法工作的跟踪宣传、集中报道、连续报 道。(六)加强部门之间的执法协作。通过城管联席会议平台,加强与我区城市 建设部门的执法协作,收集城管委和城管办议题,做好全区执法工作联席会议相 关工作。针对案件执行难、司法查违难落实等问题,加强与公检法协调联动,完 善与公安、交警联动执法的管理办法。探索试行各部门联合执法的“大城管”格 局,联合解决较难协调的问题。(七)加

16、强城管执法规范化建设。一是研究修订执法文书文号管理制度、执 法档案规档制度,研究制定规范行政处罚自由裁量权制度;二是开展执法案件复 查工作,定期召开案审会,建立定期案例分析机制,实行城管案件等次评定制度; 三是完善行政执法责任制体系,建立以执法公示、责任追究及社会影响为核心的 执法监督机制,把文明执法作为一种强制性要求融入执法责任体系;四是修订行 政执法过错责任追究暂行规定制;五是加强自评自测,以求及时发现、及时纠正 错误,做好行政复议行政应诉工作。(八)深化绩效考核工作。制定出台区城管执法分局绩效综合考评实施办 法,对执法队实行综合考评。加快拟定城区市容市貌执法管理考评实施办法, 落实执法网格化管理考评工作。完善督查检查和考评制度制度,做好督查员选拔 工作,制定督查队工作规定和督查考评实施办法。抓好绩效考评工作,每一项工 作任务、每一个工作事项都有计划部署、有督查检查、有跟踪落实、有考评问责。 提高绩效工资的比例和等级,奖勤罚懒、奖优

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