2023年超市后勤的工作总结

上传人:cl****1 文档编号:564863568 上传时间:2022-08-14 格式:DOCX 页数:27 大小:29.86KB
返回 下载 相关 举报
2023年超市后勤的工作总结_第1页
第1页 / 共27页
2023年超市后勤的工作总结_第2页
第2页 / 共27页
2023年超市后勤的工作总结_第3页
第3页 / 共27页
2023年超市后勤的工作总结_第4页
第4页 / 共27页
2023年超市后勤的工作总结_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年超市后勤的工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年超市后勤的工作总结(27页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年超市后勤的工作总结超市后勤的工作总结120xx年即将过去,新的一年即将到来,在这一年的时间里本部门的消防工作取得了肯定的成果,这与公司领导及广阔员工的付出是分不开的。在此我向大家深深的说一声:“感谢,感谢您对消防工作的支持!”20xx年是品*广场力拓发展的一年,在这一年的时间里,公司快速发展、壮大,公司领导始终贯彻为商户和广阔业主供应“最”优质服务的企业理念,遵循业主至上的服务准则,同时坚持“预防为主、防消结合,平安责任重于泰山”的工作原则,使消防上的各项管理工作逐步走上规范化、正规化的轨道,为保障大厦的消防平安和人身平安供应了扎实、有力的基础。现将消控室20xx年的整体工作状况和总

2、结向各位领导和同事做一个简短的汇报。一、促发展、保平安在今年,商场经验了2月份的外扩工程的收尾工作、4月份的四层童装区改建工程,10月份的负二层坡道库房加建和垃圾池改建等工程,可以说品*是越变越漂亮,设施和功能也是越来越齐全和强大,在这一次次的商场升级过程中,我们消防部门除了带着欢欣和鼓舞外,还带着很大的压力,我们必需得将施工前的工作、施工当中的工作和施工完毕后的工作提前做出布置和支配,才能保障施工平安的顺当进行和施工的质量得到保障。特殊是在施工当中必需将消防工作落实到人,责任落实到人,工作落实到实处,才能使施工现场的平安得到保障,平安系数得到提升,同时在改建的过程当中,也使我们的消防专业学问

3、和阅历得到了增长和提升。为我们今后更好的工作,奠定了基础。二、 制度的完善和责任的落实为了把消防工作做好,将消防工作落实到实处,责任落实到人,为平安经营保好驾护好航,在这一年当中接连修改和制定了:“品*广场消防平安网格化管理制度、品*广场消防三项制度、品*广场消防设施维护、保养制度,品*广场各项应急预案、品*广场消防培训制度、品*广场员工班前、班后检查制度和品*广场施工、装修平安须知等9项消防制度,使消防工作落实到人,责任落实到人。为大厦的消防工作供应了更为完善和健全的保障。三、消防设施的完善和修理。在今年联合物管部等兄弟部门修理消防设施、器材90余次,修理消防主机20余次,特殊是对楼层内的闭

4、门器、依次器和紧急标记的修理,充分发挥了“能修不换,能用不换”的原则,在保障消防平安的同时,为公司节约了费用,在修理过程中也充分发挥了物管人员不怕苦不怕累的吃苦精神。在今年5月份依据消防部门的要求请企划部的工作人员制作设计了“各种消防图标,消防展架,消防宣扬图册,并在东通道的广告灯箱上张贴了消防网格化的各层负责人”,对损坏和缺失的消防图标进行了更换和张贴,有力的增加了检查和预防火灾的实力,大大的增加了扑灭、自救方面的消防学问宣扬,提升了人们的消防意识。在这一年里消防标记、标识共制作了150余张20余种。在平常的消防工作中还特殊感谢总办室商务中心的工作人员,因为消防的各个职能部门除要定期上报一些

5、消防资料外还总是要各种表格和图表,所以常常麻烦她们制作、修改,她们也总是“耐性、细致”的帮着制作。消防工作是一项“靠大家”的工作,正因为有了大家的一次次的辛勤劳作和不辞费心的辛苦才使消防工作走上了一个新的台阶,是因为有了大家的共同努力才有了“今日的消防平安”!在此我代表我们保安部真心的“感谢大家”!超市后勤的工作总结220xx 年工作本着以服务教学为宗旨,师生满足为目标进行。重点突破后勤 工作的前瞻性和创建性, 转变观点提高后勤员工的服务意识,警钟长鸣时刻牢记 卫生和平安责任,开源节流加强财务管理,为学校稳定发展供应牢靠的保障。一、加强食堂、小卖部管理,增加收入,提高服务质量1、保持荆门市“放

6、心食堂”和“放心超市”的服务标准,抓好食堂、超市 的常规管理,严格把好进货、收货、出库、加工、出售等各个环节,做到各环节 有记录、有监管、有检查,促落实、速整改。2、与各供货商签订购货合同和平安合同,刚好索要商品检验合格报名,和 卫生检验合格报告等,坚决杜绝无手续和手续不全的商品进食堂和超市。3、提高员工的平安卫生意识,本学期分两次对食堂超市员工进行食品平安 卫生,消防学问的培训。每月召开一次平安卫生工作总结通报会议。并不定期请 “五员”制监督员到学校食堂、超市进行监督。4、与后勤聘用员工签订用工合同,并督促后勤员工提高服务意识,提高技 能,刚好检查身体供应真实的健康证明。5、组织员工到管理好

7、的兄弟学校参观学习,提高服务水平,增加饭菜花色 品种,提高学生进餐率,增加收入,提高经营效益。二、加强学校财产管理,削减损失1、开学初对各班教寝室财产进行清理登记,由班长、寝室长及班主任签字, 明确保管责任,学期结束再次清理结账,刚好理赔,平常加强监督检查。2、加强水电管理,杜绝长明灯、长流水的现象发生。对各教室、办公室用 电平安, 节约状况派专人进行定期与不定期结合的检查,并报与政教处纳入班级 量化管理,水电奢侈突出的班级进行公开通报指责。3、实行多种措施节能降耗,除严格水电管理制度外,对校内的水电设施进 行节约化改造。对教室安装定时启动开关,设定合理的用电时间以节约用电。对校内家属楼实施水

8、电改造,采纳学校出一点,个人出一点的方法,削减不必 要的水电损失;对员工个人用电刚好抄表,结算并将水电费收缴状况公布,让教职工相互监督。三、服务育人,管理育人,促进学生全面发展 为体现管理育人,服务育人,促进学生全面发展。后勤处组织开展了一系列 活动。1、首先是结合学校创建省绿色环保学校的契机,在校内组织了绿色环保行 动,请环保专家进行环保学问讲座,学校拟定环保行动倡议书及合活动方案,并 多次组织学生参与环保宣扬活动,校内举办了两期环保宣扬专栏,并组织学生会 监督和检查评比,将学生的环保行为列入班级量化管理。通过这一活动,使学生 的环保意识有了很大的提高。2、文明餐桌行动,结合全县开展的文明餐

9、桌行动,我校主动响应,制定行 动方案,召开动员会,散发倡议书。号召学生勤俭节约,削减奢侈,尽量不运用 一次性便利碗筷,遵纪遵守法律,文明进餐,并进行评比嘉奖。通过这一系列活动, 学生厉行节约,文明进餐意识初步养成。3、感恩行动,结合我校学生的特点,我们和政教处一道组织发起了感恩行 动。以感恩父母,感恩学校,感恩社会为内容的感恩活动在校轰轰烈烈地绽开, 各班组织感恩主题班会,号召学生敬重父母,关切家庭,遵守社会公德,以自己 的善行义举感恩家庭,回报社会,并分期支配学生到食堂及小卖部勤工俭学,为 父母和家庭分忧解难, 通过这些活动, 大多数学生大手大脚的行为习惯有了变更, 勤俭节约,关切父母,遵守

10、社会公德蔚然成风。四、齐管共管,通力协作保平安1、与政教、综治办一道每月对学校的平安工作进行一次排查,并刚好整改, 做好平安检查记录。2、刚好更换校内到期的灭火器,复原公寓及行政楼等消防管,在校内校道 旁安装歼灭栓 12 个。3、主动帮助政教、综治办对教寝室大功率电器的运用,寝室烧酒精炉等违 规状况进行查处, 对校内电器可能发生平安隐患的部位每月一次进行检查,并作 好记录。4、对学校的围墙、房屋等刚好进行检查,防止建筑物瑕疵,而危害师生安 全。5、学校投资 10 多万元在校内安装监控器,围墙安装刀片刺网等设施,确保 了学生平安。五、开源节流,严格财务管理1、职责分明,从管理制度上杜绝漏洞,会计

11、、出纳、报账员、保管员各职 责必需明确,严格按财务管理制度规定的职责履行,互不越位,相互监督。后勤 处本学期明确分工。各负其责,并建立师生监督体制。2、学校收费实行颗粒归仓,任何人不得超过规定范围减免学生学费及其它 各种收费。承包合同,租赁等刚好清理结算。本学期进行两次财务清理。六、廉洁自律,增加后勤管理人员的服务意识1、组织后勤处员工学习职业道德规范,教化后勤管理人员廉洁自律,克己 奉公。2、对会计、出纳、报账员、水电工、保险专干,保管员等特别工种后勤人 员的工作进行评估审核,要求其拒吃请,杜绝管、卡、要现象发生,提高服务意 识。七、加强后勤档案建立 常规管理按要求须建档案的要刚好存档,后勤

12、重要活动、检查等必需留有书 面档案,安排总结等。后勤处本学期进行两次检查,完善各种后勤档案。超市后勤的工作总结3自某年某月到某项目负责项目后勤工作以来在项目领导的关切 和支持下,在各位同事的帮助下各项工作完成的还行。回顾我们这一 年来的工作,看到了成果也发觉了不足,我仔细总结今年的工作,以 便于使我明年做得更好。在 20xx 年即将结束之时,依据工作要求, 现对自己今年来的工作总结如下一、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创建良好的工作环 境。后勤部根据公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念, 努力 做好对内的服务,主动发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创建良 好的工作环境。(一)员工饭

13、堂质量关,提高员工满足度。搞好员工饭堂始终是后勤工作中的难点之一, 如何让大多数员工 在公司就餐放心满足是后勤部反复探讨的课题。20xx 年,员工饭堂 进一步在菜品花样上下功夫,每天菜式更换,员工基本满足,确保员 工可吃到相对喜爱的菜肴;同时,20xx 年,员工饭堂还多渠道收集 员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品, 尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。(二)员工宿舍的管理,为员工供应平安干净的住宿空间。员工宿舍每天都有十几人在此休息就寝,平安、卫生问题是员工 宿舍管理面临的难题, 鉴于以往项目员工宿舍时常出现物品失窃的事 件。为此,20xx 年后勤部门组织开会探讨员工宿

14、舍管理问题,对员工宿舍管理工作提出新的标准:一是理顺员工宿舍入住的流程,加强 平安管理;二是实行员工住宿按部门相对集中制,既便利员工又便于 管理;三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,通过以上措 施,使员工宿舍的平安问题得到了限制,20xx 年基本未发生员工宿 舍平安事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍内个人值日制,公共区 域专职保洁包干制,做到刚好打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保 持卫生干净的状态。(三)为生产部门服务,满意员工的服务要求。为保证员工良好的工作环境, 后勤部定期协调水电部对员工宿舍 进行不定期巡察,刚好了解员工住宿环境设施设备运转的状况,在供 电、供水及空调方面,后勤部

15、支配专人到现场检查,刚好进行检查, 处理出现的问题。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下,后勤部 主动支配好工作,第一时间解决问题;同时,后勤部员工通过各种渠 道,主要向生产部门征求服务需求,主动做好服务工作,有力地帮助 其他部门员工解决了生活之忧。二、加强办公耗材选购管理工作,树立成本限制观念,节能降耗工作 再上升台阶。后勤部是公司运行费用运用较多的部门,加强费用限制,履行节 能降耗是后勤工作的重点之一,20xx 年,后勤部重点在以下几方面 做好费用限制,降低成本的工作。(一)闲置资产管理,提高资产利用率。经过一年多的经营,本项目积累了肯定数量的资产。为了更好地做好资产管理工作,20xx 年,后勤部组织了项目资产盘点工作,对现有 资产进行分类、评估,并对部分资产进行修理维护;同时,对可利用 资产进行了重点登记,以便利资产的调拨。在选购需求执行前,实行 资产管理先行审核制度, 确认是否有可替代现有资产后再确定是否执 行选购,最大限度利用现有资产。如今年新人加入项目宿舍需选购单 人床的过程中,后勤部从现有资产中调拨出来,满意了宿舍的需求, 节约选购资金几百元。(二)执行选购程序,加强选购监督。在选购价格监督方面, 后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全 面摸底,对于市场价格波动大的产品(如蔬菜、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号