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1、药房人员岗位绩效考核评分标准项目考核内容标准分考核标准总得分仪表仪容、组织纪律1仪表端庄，佩戴上岗证，准时上岗。2衣着整齐，不戴吊饰耳环、戒指，不着 浓妆。不披头散发、不留长指甲，不染指甲。3 上班不迟到、早退、无故请假。4按照请假制度，提前履行请假程序。5 上班不打私人电话、干私活、打电 脑游戏，不带家属值班，不扎堆聊天，不 看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。 上班时间不脱岗，不睡觉。积极参加各种 与专业相关的业务学习及政治学习。10分1 在岗仪表不端庄，不佩戴上岗证，不准时上岗，衣着不整齐，戴吊饰耳环、戒指，着浓妆，批头散 发，留长指甲、染指甲，每次扣1分；2 上班迟到、早退，每次扣 1
2、分；3 上班玩电脑游戏，带家属值班，扎堆聊天，看电视及看与专业无关的杂志、书刊等，每次扣1分；4 上班时间离岗、睡觉，每次扣 2分；5 不参加学习每次扣1分；6 未经药房组长同意私自调班，每次扣2分；7 无故请假，每次扣2分。工作态度工作质量1工作积极、认真、细心、主动， 按质按量完成本班工作任务。2准确及时调配完处方，认真指导病人合理用药，审查处方做到四查十对， 3认真落实有关按次数、时段收费 标准规范，及时、准确进行各项收费。10分1工作欠积极、认真、主动、细致，每次扣1分；2在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的，每次扣 1分；3未能正确完成调配处方，影响病人治疗效果
3、的，每 次扣2分；4因所配药品不准确的，导致漏诊、误诊的，每次扣2分；5因为责任心不强，在电脑收费中出现多收、少收、 漏收的，每次扣3分；6因错收造成病人投诉的扣 5分，并取消本年度评“优 秀职工”资格；服务质量热情服务对患者要耐心、细心、热心，礼 貌待人，做到“三声”（来有迎声，问有答 声，走有送声和嘱托声），三认真（认真听 取病人的陈述、认真向病人解说药品的相 关知识，认真回答病人提岀的有关问题），并做好合理用药宣传。20分1接待不热情、主动，对取药病人敷衍了事的，态度不好造成病人投诉，每次扣 3分；2接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正，每次扣2分；3对病人没有做好合理用药宣传，导致病
4、人不良反应加重投诉的，每次扣 3分；4因服务态度生硬，与病人争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题，每次扣 5分，并取消本年度“优秀职工”评选资格。沟通与协调团结协作，上下级相处融洽，善于沟通。 科内科外间沟通良好、团结友爱，营造和 谐工作环境。5分1缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及 因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张， 经发现，每次扣2分；2在需配合工作中，不主动，每次扣1分；3因推诿或不配合造成不良后果的，取消本年度 “优秀职工”评选资格。成本意识节省物力，避免浪费5分不节约用水、电，不按时关灯、空调（风扇），浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。专业技能对专业知识的
5、理论、操作熟悉掌握。遵守 操作规程，操作熟练10分1不遵守操作规程，违反药房操作的，每次扣2分；2调配处方不合格者扣1分；3未完成每季度护理部规定的考核项目，每项扣1分；4考核不合格者，没有主动再次复考的，每次扣1分；5无故不参加业务学习者，每次扣2分；6因事请假未获准而离岗者扣 2分；药房区域卫生管理对药房、办公室及个种物品管理有序合理 整齐摆放。当班时检查及保持物品摆放位 置正确，无乱七八糟现象。交接班前药房 管理有序，各类药品、物品放置整齐，桌 面无污垢、纸屑、垃圾等。10分1药房、办公室等各种物品放置紊乱、放置不规范， 每次扣1分2有乱挂乱晒现象，当班管理不善者，每次扣1分；3床单有血
6、迹、污迹没及时更换每次扣 1分；4科内冰箱放有私人物品经查实，每次扣5分。规章制度严格落实核心制度（四查十对制度、处方 管理制度、交接班制度、药房工作制度、 药品管理制度、药房人员考勤制度）。15分1违反制度中的每一项，按情节轻重予以扣2分，无查对一次扣1分；2因查对不认真而岀现差错但未作用到病人每次扣0.5 分；3因交班不认真导致处方或收费岀问题的扣责任者10分；岀现药房缺陷或纠纷不上报扣5分，不按要求完成工作每次扣5分；4工作马虎导致病人病情变化不及时发现扣6分；5不认真执行药房任务扣 10分；6擅自改写医生处方的扣 3分；急救物品急救药品、物品齐备，急救仪器完好。5分急救车物品无清点、不
7、及时补充或不符，急救仪器失灵没及时报告维修，每次扣 5分。药房交接班本书写按要求客观、准确、及时填写各种表格、 一般药房温湿度记录、药房白晚班交接记 录。3分1楣栏不符每项扣除1分；2记录不真实、准确、及时、完整，不按时间顺序重 点记录；每次扣1分；3与执行时间不一致，每项扣 1分。工作质量处方审核、调配、划价、收费，统计当日处方数及金额统计当月总的处方数及金额7分1调配药品过程中，因拿错药品导致威胁到病人生命 安全，轻度扣中度扣重度扣2划价过程中，划多或划少价格（特殊情况除外）扣3在收费过程中，收多或收少4在统计当月处方金额过程中，任何一个数据的错误 扣 如因错误数据核对人员未查到而导致严重后果 的，初统者扣核对人员扣
