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1、设备巡检管理制度范本为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。一、巡检人员1、操作工。包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入设备运转情况日报表。2、维修工。包机维修工、包机电工、仪表工。值班维修工、值班电工、仪表工。3、其它。工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。二、巡检周期及时间1、操作工。每小时巡检一次（特殊岗位除外），以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点_分钟。2、维修工：每天巡
2、检四次，上午一次，9：_分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：_方向；下午一次，15：_分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向15：_方向；前夜一次，值班维修工在21：00以前巡检完毕，巡检牌拨到21：00；后夜一次，6：00以前巡检完毕，巡检牌拨到6：00并在岗位巡检签到表上签名。3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检，巡检完毕后填写巡检记录本，不填记录视为没有巡检。4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任：每天巡检两次，上午一次、下午一次，以岗位巡检签到表签到为准。5、车间主任。每天巡检一次，以岗位巡检签到表签到为准，特殊情况除外。6、设备主管。每周巡检两次，以岗位巡
3、检签到表签到为准，特殊情况除外。三、巡检内容1、设备各部位联接紧固情况。地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。2、设备润滑情况。检查各设备油压、油位、油质等。3、设备密封情况：检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象。4、设备的温度、气味。检查设备的温度是否正常，特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常；气味是否有异常。5、设备的压力。检查设备压力是否正常。6、设备的振动。检查设备的振动情况是否有异常。7、设备的防腐和保温。检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；保温是否完好。8、设备的卫生。检查设备卫生是否整洁。四、巡检方法1、用“看、听、嗅、摸、测、问”的方法进行检查，
4、在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告；看-看设备的运行有无异常。看设备的紧固件有无松动。看设备的密封是否有跑、冒、滴、漏。看设备的润滑是否有异常。看设备的振动是否有异常。看设备的温度、液位、压力、流量是否有异常。看设备的腐蚀是否有异常。看设备的卫生是否需擦拭。看设备有无冒烟、着火、摩擦等现象。听-听设备的声音是否有异常。嗅-嗅有无异常气味。摸-摸设备的温度和振动是否异常。测-测量设备的温度、振动、电流是否异常。问-问操作工关于设备的运行情况。2、车间技术员、生产办设备技术员、副主任巡检到某一岗位时，应同岗位操作工进行交流，了解设备运转情况。3、巡检时要仔细
5、认真，不放过任何一个细节，把设备故障消灭在萌芽状态。五、巡检问题的处理1、维修工巡检时必须随身携带适量工具（如活扳手、手锤等）与棉丝，遇到简单故障必须立即处理。2、不便于自行处理的，根据故障紧急程度，可立即或巡检结束后通知维修班长或车间管理人员_材料和维修人员进行处理。3、处理故障时需要停机影响局部或全局生产的，由车间主任上报设备主管、生产主管和生产副总，决定处理与否和处理时间。4、对巡检发现的问题，不论处理与否，都要详细填写在维修工巡检记录本中，并写入维修工日志。5、无法处理的_及设备故障，必须挂牌标识。六、考核1、不按时巡检，不拨牌一次，考核-_元。2、不在岗位巡检表签名，一次考核-_元。
6、3、有问题不能处理者，不挂牌标识，一处考核-_元。4、岗位设备运转情况日报表每日要及时上报，每迟报一天考核-_元；要求工艺班长、设备主任签名确认，没有确认，一次考核-_元。5、奖励。巡检过程中，能及时发现（或处理）事故隐患，避免设备事故发生的，根据问题的程度，对巡检人一次奖励20_元。注。本制度自_年_月_日开始执行，原设备巡检管理制度（正化设备字_号-a）文件做废。_正元化肥有限公司生产技术办公室_年_月_日第二篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维
7、修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过_分钟。3.巡检路线4.巡检内容查看设备卫生是否整洁。5.巡检方法对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。掉任何一项内容。了解设备运行信息。6.巡检处理到简单又方便处理的故障应立即处理。与否和处理时间。改正错误，及时保养。月部分奖金，对巡检中发现重大隐患并及时排除，避免重大事故发生者要给予奖励。设备巡检管理制度范本（二）推行巡检标准化是保证设备的安全运行、实现生产线安全运
8、转，推进企业的精细化管理的有效途径。现将巡检标准化的基本内容、推进的方法明细如下，岗位人员必须严格按照巡检标准化的要求做好巡检工作。巡检标准化制度的基本内容：1、巡检规程标准化：巡检规程包括巡检线路、巡检项目、巡检内容、巡检要求、巡检方法、巡检周期等，标准化要求：（1）岗位必须有清晰的巡检路线图，标识清楚巡检的设备及其巡检内容，确保巡检点无遗漏。（2）每个岗位的设备按a、b、c分类。a类设备为本岗位主机、关键设备，巡检频率、巡检关注程度高。b类设备为本岗位重要设备，巡检频率、巡检细致程度次之。c类设备为本岗位一般设备，可_个小时或一个班巡检一次。2、巡检操作标准化巡检操作方法概况为：“一看、二
9、听、三摸、四闻、五测”一看：看设备的外观是否完好，连接是否可靠，参数显示是否正常（电流、温度、压力等）。二听。听设备运行声音是否平稳，有无异常杂音。除现场倾听之外，一般使用听音棒。三摸：摸设备有无发热、震动，操作方法一般用手背。四闻：闻设备有无异常气味（如烧焦胡臭、结缘损坏、油污散发等）五测。主要是借助测温枪、测震仪对设备进行检测。3、隐患处理标准化（1）巡检发现的一般问题要及时处理。岗位巡检工处理问题范围为：紧固：弹簧、皮带、螺栓、其他连接（如软连节）等松动后的紧固调整：制动器、限位器、执行器、各种阀门等的调整。更换：一般螺栓、现场灯泡等。润滑。按润滑分工，进行润滑。清洁。工作平台、设备本体
10、、地沟、设备基础、区域卫生、休息室、工器具的清洁。做到设备见本色，无油污、积料。（2以下问题及时通知值班主任，协调维修处理：零配件的更换、焊补、其他重大设备运行异常状况。（3）问题处理的方法要有规范的操作规程。维修人员处理问题时，岗位巡检人员必须协助。4、润滑作业标准化（1）本岗位的设备润滑。（2）润滑系统的日常检查：油量（位）是否在要求范围内。油路是否畅通。油温、油压是否正常。油质变化。（3）定期补油：按润滑指导书，定期补油。（4）润滑清洁作业：润滑部位的作业，必须严格按清洁润滑程序。油品要清洁、工具要清洁、润滑口要清洁、操作要清洁（不得带手套）工作现场要清洁。（5）润滑要记录。每次润滑结束
11、，要填写设备维护卡中的润滑维护部分，填明加油时间、油品、数量、加油人。5、巡检工具标准化：（1）巡检班组工具。测温枪、黄油枪、油桶，每班必须交接班。（2）个人巡检工具。扳手、螺丝刀（代听音棒）小铲刀、小管钳、手钳、手锤、抹布、手电筒、美工刀（壁纸刀）。对巡检个人工具，按工具管理制度，实行交旧领新，丢失赔偿。（3）巡检中必须携带工具巡检。6、巡检安全标准化（1）进入工作区域要穿戴好劳动保护用品。（2）不允许跨越旋转的设备。（3）设备检修一定要严格执行停送点制度，办理停送电票。断电作业。（4）现场设备的安全隐患要及时汇报并通知处理。7、巡检记录标准化（1）详细记录设备运行情况和巡检结果。（2）设备
12、故障有没有处理好都应记录并班班交接清楚。（3）记录表每一项都要认真填写。（4）交接班要认真进行，要按照“五交”（生产任务及领导指示、设备运行情况、设备故障状况、设备卫生情况、工器具情况）“五不接”（任务不清不接、设备故障当班该处理未处理不接、设备和区域卫生未清洁不接、工器具不全不接、交班人员不在现场不接）。机修车间_年_月_日设备巡检管理制度范本（三）第一章总则1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行
13、，特制定设备专业巡检制度。1.2、本制度适用于公司所属各单位。第二章职责范围2.1、可靠性rf：又称有效度。是指设备处于正常可用状态的程度。公式表示为：运转时间rf运转时间+故障停机时间_%2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官（看、听、嗅、尝、摸）进行每天巡检，并做好巡检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况
14、时，及时汇报设备管理部门，由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测，将检测结果汇总记录，分析原因，确定隐患部位，并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检，生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。第三章巡检人员3.1、巡检人员是指经过培训，具有一定的专业技术、理论知识，并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业技术人员。通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员，生产单位根据生产需要配备兼职巡检员，具体人数由生产单位自行确定，其职责就是按照巡检计划开展巡检工作，分析设备劣化趋势，提出维
15、修需求，并上报单位领导督促维修工作的完成。3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员，负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面提出维修需求，并督促维修工作的完成。3.4、生产单位应配备专兼职润滑管理员，负责本单位设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面存在的问题提出维修需求，并督促维修工作的完成。第四章巡检文件的编制4.1、巡检文件的编制是专业巡检人员的工作，通过编制巡检文件，可以使巡检人员进一步了解设备的各个部位，清楚需要检查检测的点的位置、频次、判定标准等，以便于今后更好的实施巡检。4.2、生产单位的巡检人员根据自己分管的设备编制巡检路线、巡检计划，并根据巡检的内容需要编制巡检记录。4.3、所有巡检文件编制完成后，应该在分管设备的副总经理或总经理助理的主持下，召集由专业巡检人员、设备技术人员、
