企业演讲稿范文集锦十篇.doc

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1、企业演讲稿范文集锦十篇【热门】企业演讲稿范文集锦十篇企业演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位评委,各位来宾:大家好,今天我演讲的题目是:国家电网,我为你骄傲!我相信,这不仅是我此刻的心声,更是镌刻在每一个国家电网人内心的大方激情!光阴如梭,光阴飞逝,作为关系国家能平安和国民经济命脉的国有重要骨干企业,国家电网从成立至今已经走过了8个年头,到目前已经跻身全球500强企业的第5名。而这8个年头,在省公司党组的坚强领导下,在公司全体员工的辛勤努力下,我们定西供电公司也完成从小到大、从弱到强的华美蜕变。相信这样的一组数据,我们一定不会忘记:截止20xx年底,我公司年售电量由20xx年的5.51亿千瓦时增长

2、为17.25亿千瓦时,增长 率为213%;固定资产由3.50亿元,增长为14.49亿元,增长率为_%。销售收入由7772万元上升至52504万元,净增6.7倍。正是凭着这些骄人的业绩,我们定西供电公司昂首站立于全省供电企业前列。作为普通的计量校表女工,身为国家电网人的自豪感时刻鞭策着我们把好电力一杆秤这一准绳。我们校表班一如既往,兢兢业业,在平凡的岗位上获得了一系列的殊荣。正是在这样锲而不舍的精神指引下,魏惠英同志脱颖而出,相继获得国网公司特等劳模和全国劳模。在上级领导的亲切关心下,我们打造了新时代女性巾帼建功的新亮点,塑造了新时期女性发奋图强,建功立业的崭新风貌。记得在20xx年国庆期间,在

3、她的带着下,为配合营销系统正常运行,全体员工放弃节假日,加班加点对近3万只电能表检定、走字、耐压、检修记录的数据进展录入,同时对近4万只运行电能表根底资料档案进展维护。特别是20xx年8月份二期农网工程开工,随着新客户的增加,工作任务不断加大,在没有校验方案的情况下,为了不耽误工程进度,及时供应用表,她带着全体员工开启所有校验台进展不连续校表。为了工程不受影响,我们经常是大饼、酿皮在现场就餐。经过一个月的艰辛努力,我们发杨团队精神,圆满完成各项校验任务,校验合格率达100%,充分发挥了一杆秤的准确与公正。有着十多年电能计量工作经历的她,深知唯有精心、慎重,才能公平、公正,唯有以客户为先,才能做

4、好电能计量工作,也才能最终使供、用电双方满意。她时常告诫姐妹们:我们干的是掌秤的工作,既不能让百姓吃亏,更不能让国家财产流失。20xx年初夏的一个上午,校表班的 铃骤然响起,她顺手拿起话筒:喂,您好,从对方话筒里听到一男子的质询我是南川交警支队相邻的客户,为什么你们的新电表换上以后,我的用电量突然增加了好多,面对客户的训斥,她没有推卸责任而是细致地作解释工作,并与外勤人员一起赶赴现场,将表计拆下,装上新的合格电能表,回来后将该表进展检测,结果是所有的误差均在规定范围之内,出现这种情况,让她不由的计上心头。过了三天后,她又到客户家中,发现新的这块电能表照样转得较快,而此时客户家中并没有大的电器使

5、用,她就同外勤人员一起查找原因,顺着线路,又是上墙,又是爬房,经过反复查看,终于发现是客户的一局部线路老化,有接地现象,于是又开场给客户重新走线。爬上爬下,忙繁忙碌,经过三个多小时才完成这项工作,等到完毕后,汗水湿透了她的衣背,满脸、满头都是厚厚的灰尘,客户紧紧握住她的手说:谢谢、谢谢今天你们为我这么辛苦,一定得吃顿饭,她说:不用了,没什么可谢的,让你们用好电是我们的职责,有什么问题再打 ,我们尽量给您解决,说完就骑着自行车往回走,只留下客户茫然站在原地。公司在开展,我们每一个定电人也在成长。其实,魏惠英只是我们定电人甘于奉献、乐于平凡、知足常乐的一个缩影而已,在我们身边,正是有了无数个普普统

6、统的魏惠英,才构筑起定西供电公司这个伟岸的身躯。在这里,每一个定电人都在想尽方法去完成每一项任务,为实现省内领先的目的快乐地工作着;在这里,每一个定电人都有一片放飞自己理想的天地,都有一个实现自身价值的舞台!作为定电人,我们怎能不感到自豪呢?诚信,是我们的强企立业之基;责任,是我们发自内心勇挑重担、尽职尽责的许诺;创新,是我们不断探究追求企业开展、事业进步的根本动力;奉献,是我们如阳光般灿烂,爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。最后,我想用公司的企业精神努力超越,追求卓越来完毕我今天的演讲,以此祝愿我们国家电网和自豪的国网人,永远保持昂扬奋进的精神,永远充满活力和活力,肩负新的责任和使命,共同创造新

7、的辉煌!企业演讲稿 篇2演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:大家晚上好!同事们的演讲都非常的精彩,令我很受启发。相信通过这次活动,我们可以更加团结,更加凝聚。我今天要演讲的题目是与公司共成长。来公司工作已经有一年。在这一年里,我亲身经历了公司不断开展壮大的过程。作为一名 人,可以与公司共成长,我感到非常的幸运。有句话是我始终坚持工作的动力,就是“工作使人免于三害:无聊、恶行与贫穷”。因为一个勤于工作的人,没有时间去抱怨生活,没有时间去做损人不利己的事,一个勤于工作的人,也不会总是陷于贫困之中。因此,我非常感谢公司给我的这份工作,也感谢公司创立之初做出无私奉献的那些同事,正是有了前人的奋斗,才有了我

8、们今天的机遇,而我们更应该珍惜眼前的时机,尽职尽责地去工作,为公司创造更加辉煌的将来。到公司工作以来,我深切感受到:“只有企业的开展,才会有个人展示才华的平台;只有以企业开展为已任,个人才能更快的进步和成长。公司给了我更大的舞台,更广阔的视野,不仅使我可以自食其力,还给了我珍贵的学习和提升的时机。在工作中,让我体会到团队协作的重要性。比方说做一个合同,常常会需要多方面的专业知识,需要会聚众人的智慧与经历,还要有前辈、领导的指点。因为一个人的时间、精力是有限的,也许需要穷尽毕生精力才能成为某个领域的专家 ,而在有限的时间里想成为多个领域的专家更是非常困难的。就我们每个人来说,也各有长处和短处。这

9、就需要大家扬长避短,团结协作,工作中互相支援,互相鼓励。这个过程不仅有利于获得最优化的劳动成果,也使参与的每个人都获益匪浅。老话说的好:莫学蜘蛛各结网,要学蜜蜂共酿蜜。正是有了团队的协作,我们才能以积极快乐的态度来完成各项工作内容,以最正确状态奉献于工作,从而到达生活和工作的双赢 ,在与企业共同开展的同时,实现自己的人生价值。公司还带给我许多新的朋友。正所谓“与良友为伴,路遥不觉远”。经过一年的相处,尤其是在与其他同事的共同合作中,我渐渐地发现了很多志趣相投的人,他们智慧、幽默、友善,对工作认真负责。随着和这些朋友渐渐熟识起来,我对公司的认识也越来越全面,工作态度也越来越积极。公司给我们创造了

10、一个团结、和谐的环境,给我们提供了不断的知识泉。相信大家和我一样,凭着我是 人这个信念,可以尽职尽责,精诚团结,共同致力于公司的发展壮大,我们的公司事业必将蒸蒸日上。我的演讲完了,谢谢大家。企业演讲稿 篇3各位嘉宾,各位朋友:上午好!参加今天的顶峰会非常的快乐,首先代表中国企业结合会管理咨询委员会,对金蝶本次顶峰会的成功召开表示祝贺。这一次大会我们叫它峰会,确实给我们一个新的考虑。我收到邀请函的时候,我认真看了一下邀请函,邀请函告诉我们,这次峰会的主题是转型:超越之道。而且在它的邀请函里面写到:转型已经不是一个话题,而是一个时代。而且进一步谈到有机遇与风险共存的新时代,经历了粗放开展和痛苦变革

11、的中国企业,正在辞别过去的辉煌,开场进入一个新的天地。仅仅延续过去成功经历企业,将来可能会失败,而不断考虑、变革、创新,抓住新机遇的企业,将获得成功。短短的邀请函的主题告诉我们:“转型:超越之道”关健词是转型、考虑、变革和创新。就这个主题我想谈我自己的一点观点。企业转型与国家转型息息相关谈转型,谈到了企业管理转型,企业管理转型我认为他的管理一定要有目的,当然是首先是企业的转型,才有企业管理的转型。企业管理转型的根底是我们企业的转型,企业转型必需要跟我们国家的转型息息相关。我们谈什么是转型?从转型的角度来看,所谓转型,是指事物的构造形态,运营形式的根本的变化。不同的转型主题的形态,与其客观环境的

12、适应程度,决定了转型的方向、内容和方式。我们看看我们国家的经济转型的情况,国家的经济转型是指资配置和经济开展方式的转化。包含着开展形式,开展要素,开展途径等等的转型。如今我们国家提出了从粗放型向集约型转换,从不可持续型向可持续型转变,从出口拉动型向内需拉动型转变,从构造失衡型向构造平衡型转变,从高碳经济型向低碳经济型转变,从投资拉动型向技术进步型转变,从技术引进型向自主创新型转变,从无视环境型向环境友好型转变,从少数人先富起来,向共同富裕转变等等,这是国家的转变。那我们企业转型呢,指我们企业长期经营方式,运营形式,和相应的组织构造,资配置方式的整体性的转变,企业重要的竞争优势提升社会价值,到达

13、新的企业形态的转变。真正成功转变是企业决策层按照外部环境的变化,对企业产品方向、事业构造、商业形式、管理体制、运行机制开展的体制机制大范围的进展彻底的调整和转化。企业真正转型的途径从企业成长演变过程中,看看企业真正转型的途径在哪里?从事业构造上,我们很多企业由单产品,单产业,向单产业多产品,向相关多产业多产品,非相关产业多产品等等都在发生着变化。这些途径根据我们企业开展不同阶段,不同的规模,不同的资配置条件,有不同的开展渠道。再一个资本构造上,有些是个体,有合伙人制有公众公司,企业在整体资本构造上一种转变。组织构造上最早是职县制等等,还有总分公司制,母子公司制度,这是组织上转型上转变。我们有全

14、国性公司,有区域性公司,有跨国性公司,还有全球化企业,这些都是我们企业在选择转型过程中一些考虑。应该说转型需要我们真正的考虑,这种考虑是考虑什么?我觉得真正的考虑在于卓越的思维。我经常讲一个思维才能的强弱取决于它能否系统的进展考虑,在系统考虑上还能不能进展我们所说的逻辑的考虑。逻辑考虑根底上能不能哲学考虑,在哲学考虑根底上,最后是创新考虑,当然也是思维才能。所以我觉得转型首先取决于我们企业,能不能系统的思维?能不能逻辑的思维?能不能哲学的思维?特别是能不能创新的思维?这取决于我们真正转型成功的重要点。从我们企业的转型来看,应该说,从开展途径应该由低本钱规模化的扩张,向差异化的战略转型。从价值管

15、理,应该由产品经营,向价值链经营转型,在管理方式应该由粗放管理向经济管理转型。在管理范畴,应该由物质管理向人文管理转型,由单向管理方法应用向系统化、标准化,it化管理转型。管理目的上应该由股东利益向相关利益者共赢和和谐管理转型。从管理重点来看,应该由单纯注重硬实力的建立,向巩固硬实力和软权力转变。西方管理思想和东方自成一家思想管理体系转型。商业道德由道德失衡向真正的诚信、守信转型。这些内容我就不展开讲,为什么谈这些观点,特别谈到了商业道德,我们很多企业在转型过程中,我强调这是一个重点,如今多少优秀的企业,快速成长的企业,规模很大的企业,因为产品的不诚信而把一个很好的企业毁掉,毒奶粉,瘦肉精等等

16、,这些都是我们企业重点转型内容。企业转型仍然取决于我们所说的企业,特别是高层的决策层和我们企业家们,因为我们企业家们他们的思想和境界和高度,和思维的空间,决定了一个企业开展的.脉络。所以在这一点上,一个企业的转型,一个企业的管理转型,要求我们企业的高层的领导,必须转变观念,必须学习先进的管理思想,必须创造与我们东方文化一致的新的管理形式。这些才是我们真正转型的根底。转型是我们企业必经之路,因为只有转型我们才能开展,因为转型我们才能生存,因为转型我们才能超越,因为转型我们才能使我们国家的真正的综合实力得以进步。因为国力的竞争是企业的竞争,企业的竞争在于我们真正的企业家的开展。再有一个,在于我们通过开展创造我们企业真正的持续,真正的辉煌。谢谢大家。企业演讲稿 篇4大家好,我演讲的题目是:忠于企业,不能容忍一丝懈怠。今天,在坐的都是我矿员工,我想问大家几个问题:你为我矿的平安消费

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