人员晋升流程

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1、岗位晋升流程公司岗位需求接着学习不合格公司供给全面的培训人事部发放晋聘岗位和要求晋聘者行政组织进展实力复核核前台登记支配第二、三名接着学习考核工作必需具有具体数据和含盖全面不合格合格试岗完毕合格支配试岗填写转正申请主管提出申请部门经理签字总经理签字行政组织进展实力考核(1个月)支配转正我司聘请岗位发布实力要求:考核细则:报名方式:前台领取晋升报名表(为保证考核工作不受影响,填写晋升表的人员在未公布参晋资格前将保密备案) 考核组调集档案资料(培训参加状况以及对面谈话方式)分析 初步选择 公布选择结果组织被选择后确定参加初试的人员进展初试考核。考核组员签字:欠缺岗位:注:参加考核的组员必需有该岗位

2、专业学问人员,考核必需有具体数据和成果人员晋岗初核晋升人: 晋升岗位: 晋升岗位根本实力:各项实力考核细则:考核人员打分(10分):总分(计算平均分): 考核组员签字:考核阶段: 晋升编号:注:参加考核的组员必需有该岗位专业学问人员,考核必需有具体数据和成果人员晋岗复核晋升人: 晋升岗位: 试岗成果检查(日常记录,日常奖惩表现、干脆管理人员评价等):深化考核工程:考核人员对试岗成果打分(10分):总分(计算平均分): 考核组员签字:考核阶段: 晋升编号:注:参加考核的组员必需有该岗位专业学问人员,考核必需有具体数据和成果晋升报名表参加晋岗人: 晋岗名称: 填写日期: 年 月 日身份证号: (到前台领取填写)自评:

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