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1、开花店的经营理念便利店的经营理念3篇(连锁店经营理念)下面是小编整理的开花店的经营理念便利店的经营理念3篇(连锁店经营理念)，欢迎参阅。开花店的经营理念便利店的经营理念1鲜花店在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆效劳为主，根据当地情况可适当兼营其它配套商品和效劳，以增高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的形式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。花店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要;花店装修考察能为消费者提供良好的购物环境，使消费者心情更加愉快;花店效劳社区，可使消费者享受更快捷的效劳。经营花店时，品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉
2、到方便后，他下次就会再来。作为经营者要不断地增高花艺程度，来适应日益增高鉴赏程度的消费者。花店留意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地加入各种短期培训的学习，以吸取他人之长。要不断创新，主要体现在花艺设计中这也是花店创建效劳品牌，创花店特色之源。花店的效劳贯通在经营进程的终究，它直接关系到有无“回头客，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不明白花语。因此花店要引导消费，另外为适应少数消费个性化的需要，上门为其布置厅堂，进行花艺设计。售后效劳主要体现在教会消费者养护、保鲜知识，经常性地访问客户，控制其消费新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等。开花店
3、的经营理念便利店的经营理念2花店布置店的布置很重要，精巧、美丽的布置，不但能吸引消费者的视线，引领其走进花店，而且巧妙的布置有时也会给顾客带来灵感，顾客也会把看到的一些好点子与家居装修、装饰结合起来，进而成为花店的常客。商品展示随着花店数量的增加，要在剧烈竞争中脱颖而出，如何抓住顾客的视线，便成了花店是否能扩充顾客数的重要课题。一般就消费者心理学而言，何店面都有所谓的焦点空间，也就是最容易吸引消费者目光的所在，由于花店通常都为中小店面(30平方米下列)，故主要焦点空间不外乎以下四个地方:因此，一旦确立焦点空间，便可进一步推出各种促销手法，摆设在上述四个地方。而可用来加强展示效果的手法，那么可略
4、分为以下六种:至于细节上如何设计，那就看各经营者的巧思。色彩搭配花，是美丽的象征，当人们一提到花店，总觉得那是个舒心优美的所在。但是，有时我们走进一些花店，虽然也是满眼花开烂漫，却很难找到每束花独特的美感，丝毫没有购置的欲望。这时花店布置就显得很重要了，其中，色彩搭配是重点之一。花卉的颜色本已是五彩缤纷，如果花店里的装修装潢也色彩丰盛的话，那么会使花的美丽不再突出，甚至会影响到花的欣赏效果。因此，店内的装修以单色背景为主是发明简洁、明快气氛最保险的方法之一。选用的背景色为白色，给人以洁净、爽快的感觉，在白色的映衬下，各色的干花制品越发显得鲜艳，突出了干花的装饰效果。上下错落的桶式花台让每束花都
5、有了独立的纯洁背景，更合适展现花的美感。加上略有规那么的摆放办法让顾客产生比实际花束数量更多的感觉。在花的摆放上，也要注意色彩搭配，尤其是鲜切花。虽说任何一种花都有它独特的魅力，但作为商品出现在花店里的与自然界生长着的花还是不同，因为花一旦出现在花店里，就要融入人文的内容在其中，需要人为的加工，而不再像大自然里的花卉那样天然去雕琢。因此，将不同色彩的花摆放在一起展示给客人时，一定要注意色彩搭配和谐。示例，深紫色的勿忘我和红色的玫瑰花摆放在一起，就不美丽，看后，会让人对两种花都失去兴趣。看了“开花店的经营理念的人还看了：1.花店的经营办法2.花店的经营广告词3.花店的经营类型4.花店的经营时间5
6、.花店的经营技巧开花店的经营理念便利店的经营理念3有独特的经营理念：经营花店本着以诚为本，效劳至上的经营原那么，真诚效劳于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。 留意：从花店选址、取名、营业时间、商标注册，花店CI系统和组织机构(花艺设计部、业务开拓部、会计部、运输部)都要有利于创立名牌花店，打响品牌，展示花店形象。重视顾客心理分析：从年龄、着装、交通工具;消费者心态，脸色、喜怒习惯兴趣。消费者往往怀着戒备和不信任心理，要努力打消这些情况。同时要分析消费特点和用途，要察看顾客在花钱的态度上，这与人受教育水平、教养
7、水平、生活形式及消费观念相关。介绍鲜花时，先问用途再选式样(花束或花篮，花束浪漫，花篮庄重)，再选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。重视特色经营和市场营销：花店独特的店面设计和店内家庭式布置(用仿真花、鲜花装饰花店空间)品种齐全的国内外花材、叶材;与众不同的花艺格调。重视节日经营及各种方式的效劳。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅、充斥魅力的艺术气氛，给人以高质量的文化享受。 设 订约送花，上门插花效劳，集体生日全年送花、鲜花租摆、网上花店等。4.经营窍门：重视有潜力的节日：情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日，同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情
8、人节、记者节、男人节等，备好货源，组织熟练花艺员工和送花人员。分析市场需求，提前宣传 (如店面广告、媒体广告，春节前向各大单位传真、电子邮件等)。利用互联网进行宣传：花店经营者不妨参与电子商务，其特点适用于花卉交易，加强竞争力。花店也能够进行品牌连销24小时花店等多种方式。选址倡议：选择交通便利人流大的方面，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，那就在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住局部开支。另外还可附带几个水果副食卖。 店面设计：店面招牌设计应简洁、明花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美
9、丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，从事花店业的人员为啦高质量的效劳顾客，一定加入专业的花艺学校进修，努力增高花艺水准，快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能增高花店的品位。商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可衬托花店的氛围，美化作品、美化花店的作用。合理的制定价格：好的品种才能带来好的价格。决不能哄抬价格，在花店内发售各种花艺作品一定要有艺术性，要物有所值。但凡质次的鲜花和干花，情愿扔弃，决不发售。及时控制市场最新动态：多订阅几个花艺书籍及有关杂志，了解国际流行趋势，控制时尚动态。经营范围定位：花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆效劳为主，根据当地情况可适当兼营其它配套商品和效劳，以增高花店的综合经济效益。花艺知识：了解花语(各种花所富含的意思)，指导消费者怎么样养护、保鲜花卉。重视员工素质培养和管理工作。 装修美化花店的布置很重要，精巧、美丽的布置，不但能吸引消费者的视线，引领其走进花店，而且巧妙的布置有时也会给顾客带来灵感，顾客也会把看到的一些好点子与家居装修、装饰结合起来，进而成为花店的常客。
