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1、关键工序质量保证措施1、推行施工质量过程控制措施在本工程施工中，我们将推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质 量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把 因人的因素对工程所造成的隐患降低到最低。施工质量过程控制步骤如下： 1.1由工程项目总工组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工 图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解 决方案，让每个管理人员做到心中有底。1.2由工程项目总工将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范， 根据现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工 的关键点，以
2、及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。1.3 由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制 以及相应的奖惩制度。1.4 在每一道工序开工之前，由工程项目总工组织召集相关人员进行工序技术、 质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。1.5成立以项目总工、项目质量工程师为主的督查小组，对施工质量过程控制 进行第三方监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行 随机抽样。1.6 在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的 改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、 合理、可
3、行。2、原材料质量保证措施2.1凡是进入工地的原材料，必须经过质量业主工程师的检验，凡是质量业主 工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程；2.2在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试 验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地；2.3对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证无，合格证的不进库； 同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库；2.4对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易锈、怕 淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中；2.5对于地方材料，采购前应经过试验，不合格的材料不能订货。2.6 我单位将在已
4、采购的材料、设备生产期间，请专门的机构检验产品质量。 若有需要，还应提交与合同有关的设备服务供应商提供的两份质保书。3、确保工程质量的技术要求和措施3.1平面控制网测设的技术要求与措施。3.2进场后项目上将专门设立一个测量小组，由项目工程师负责。下设专业测 量人员若干。测量人员都已经过专业培训，并持证上岗。3.3 凡进场后的测量仪器都持有国家技术监督局认可的检定单位的检定合格证 并按周检要求，强制检定。要在使用过程中，经常检查仪器的常用指标，一旦偏差 超过允许范围，将及时校正，保证测量精度。3.4测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准 点是否发生位移。3.5所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行，以免影响测量 结果精度。
