《物业公司工程部应急预案管理和演练制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司工程部应急预案管理和演练制度（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业公司工程部应急预案管理和演练制度（一）根据生产安全事故应急预案管理办法北京市生产经营单位生产安全事故应急预案演练管理办法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等安全生产法律法规、国家标准结合企业实际制定本制度。（二）应急预案编制1、应急救预案编制由安全生产管理部门组织相关部门、技术人员等，结合企业危险状况、危险性分析情况、可能发生事故的特点制定综合应急预案和专项应急预案模板，各物业部根据本部门实际情况，依据专项应急预案模板制定本部门的专项应急预案。2、聘请安监、消防、街道办事处（地区办事处）应急预案所涉及的政府部门和有关安全生产及应急预案方面的专家对应急预案进行评审。3、论证（评审）后
2、的应急预案由总经理签署公布，并报公司及物业部所在街道办事处（地区办事处）区安监局和有关主管部门备案。（三）应急预案宣传教育1、在应急地点和应急指挥场所设置明显标志，张贴应急预案要点和程序。2、对应急预案主要负责人，应急管理部门、相关部门负责人、班组长进行培训，使他们了解应急预案的内容熟悉应急职责、程序和岗位应急处置方案、3、专兼职应急救援人员以提高应急处置知识和处置能力进行培训4、重点岗位和危险区域从业人员以了解危险性、应掌握预防和应急处置知识及技能5、从业人员培训以普及生产安全事故预防、避险、自救、互救、逃生知识。6、新职工以了解企业综合和专项应急预案，掌握本岗位应急处置、报警、疏散基本技能
3、进行培训。7、转岗和采用新公益、新技术、新材料、新设备的人员以掌握本岗位应急处置程序和技能进行培训。8、考核评估人员演练前培训演练方案，掌握考评标准和要求。（四）制订应急演练计划制订应急演练计划主要内容1. 演练频次（1）综合应急预案或专项应急预案每年至少一次（2）兼职应急救援人员每年实战演练不少于一次。2.演练的目的、规模、参加人员范围3.演练时间、组织部门、指挥人员、物资准备、演练要求等4.演练费用（五）编制演练方案应急演练方案应明确以下内容：1. 应急预案的名称、演练目的、程序和评估标准。2. 各级指挥人员、演练控制人员、参演部门和人员、记录人员、评估人员等。3. 模拟事故的类型、地点、
4、事故发展态势、场地设置等。4. 演练器材、参演人员安全防护、通信联络和运输保障5. 演练经费（六）桌面演练由演练组织机构召集相关人员利用平面布局图或电脑等，依据演练方案进行部署讨论。（七）实战演练1.参演人员应急预案涉及的各级应急组织和人员在生产经营现场，针对演练方案设定的生产安全事故，按照报警、指挥决策、应急响应、现场处置、善后恢复等程序进行演练2. 记录人员按照演练方案设定的程序，进度要求等进行现场文字、图片、声像记录（八）评估演练结束后物业部对演练效果进行评估1、召开参演人员座谈会征求意见2、分析演练记录3、听取评估人员的意见和建议4、编制评估报告分析存在的问题并对应急预案提出修改意见（九）应急预案的修订1、每三年修订一次2、应急演练评估报告要求修订；应急组织指挥体系或者职责已经调整；生产工艺、技术、设备、设施、周围环境、经营方式、管理体制、依据的法律法规、规章和标准发生变化及时修订。3、修订后的应急预案及时向有关部门报告或重新备案。（十）应急预案档案管理 1、档案内容（1）有关应急救援预案编制管理等的法律法规标准（2）应急救援综合预案、专项预案和处置方案。（3）演练计划、方案、记录和评估报告 2、保存期限不少于两年相关记录：应急救援预案演练与效果评价记录
