物业有限公司保洁管理制度

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1、物业有限公司保洁管理制度一、岗位职责1.负责每天清扫楼内及公共场所的卫生2.在负责区域内发现问题及时汇报并通知相关部门3.对负责区域内纸屑、果皮、废物、杂物等垃圾随产随清,及时清理责任区内人行道积水、冰雪4.维护责任区卫生,劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为。5.完成领导交办的其他任务二、管理标准1.保洁员必须按规定时间上下班,上班时间内不准做与本职工作无关的事情,离开责任区半小时以上必须向主管领导请假;保洁员要穿戴整齐,佩带工牌号,注意自身形象,态度和气有礼貌,不与业主发生口角。2.小区道路、停车场、绿地等每日清扫一次,责任区产生的纸屑、果皮等杂物滞留时间不地超过一小时;单元门每周擦拭一次

2、,楼梯扶手、护栏每周一、周四各擦拭一次,保持干净光滑;楼道每日清扫一次,每周拖洗一次,达到地面、楼梯窗台无灰尘、无杂物;墙面无灰尘、顶面无蜘蛛网。3.责任区内果皮箱、垃圾桶每天清理两次,保持表面无灰尘、无异味,共用部位的玻璃每月擦拭一次,达到玻璃无灰尘、光亮。4.路灯、楼道灯每月清洁一次,保持清洁无灰尘。5.公共场所门、窗、桌、椅、设备器材等,每天擦拭一次,达到表面无灰尘。6.及时清除道路积水、积雪7.垃圾袋装化,并日产日清三、检查处理保洁员的工作由主管领导与监督,小区领导每天对保洁员的工作情况进行检查,对检查中出现的问题情况做出处理1.保洁员不按时上班,未经领导批准私自矿工者,一次发现扣发月工资的百分之一,二次发现扣发百分之二,三次发现扣发工资的百分之十,超过三次,予以辞退,以后不再录用。2.不论任何原因,凡是与业主发生口角者,一律辞退3.在工作中达不到管理标准的,第一次口头警告,并限期完成;第二次在全小区内通报批评,并限期完成;第三次扣发工资的百分之二十,并限期完成;累计六次达不到管理标准的,予以辞退,以后不再录用。

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