物业公司突发扫雪除冰应急预案

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1、物业公司突发扫雪除冰应急预案一、 制定扫雪除冰应急预案的目的 为确保下雪及雪后人人员出行、车辆行驶安全,特制定本应急预案。二、 应急预案管理主体及职责(一) 公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门;(二) 项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善;项目部为应急预案实施的执行部门;(三) 品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案实

2、施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。三、 应急小组及职责(一) 领导小组1. 组长:项目总监(夜值、节假日期间,夜值经理、值班经理在项目总监到达现场前,行驶项目总监权力)2. 组员:项目工程主管、客服主管职责:负责进行区域划分并指定负责人,下雪或雪后组织人员并参加扫雪工作。(二) 扫雪小组1. 组长:项目工程主管、客服主管(负责日常环境维护工作)2. 组员:工程人员、客服管家、秩序维护员、外包保洁员职责:客服主管(负责日常环境维护工作)负责扫雪工具及物资配备;雪后对损毁工具、物资等进行补充;对扫雪情况进行拍照、记录;组长负责按照划分区域组织人员扫雪。(三) 品质部调度中心1. 组长:

3、调度主管2. 组员:调度员职责:下雪前,提示各项目总监做好扫雪准备工作;下雪时或雪后联系项目总监,掌握现场扫雪情况信息,跟进各项目扫雪情况。四、 扫雪除冰区域划分及人员配备(一) 项目工程部负责区域及人员配备(二) 项目部负责区域及人员配备(三) 秩序维护员负责区域及人员配备(四) 外包保洁员负责区域及人员配备五、 扫雪除冰流程(一) 项目总监下达扫雪除冰指令后,由客服主管(负责日常环境维护工作)分配扫雪工具、物资;(二) 项目工程主管、客服主管按照划分的区域及人员配备迅速进行扫雪;(三) 外包保洁人员在各主要人行出入口设置防滑提示牌,在单元门口铺设防滑地垫;(四) 先行对人行主要道路及主要车行道进行清扫;雪情较大,可对车行道抛洒融雪剂,融雪剂抛洒均匀、适量;(五) 掺有融雪剂的雪不得堆放在绿地、树坑内;(六) 雪后对辖区内所有区域路面进行彻底清扫,及时清运、融化积雪,各处堆放的积雪须成型堆放;(七) 各区域负责人在扫雪工作完毕后,收集扫雪工具,交回客服主管(负责日常环境维护工作)指定位置;(八) 外包保洁员对清扫后地面出现的积水进行清扫,对景观小品、公共休闲设施、座椅等进行清扫、擦拭。六、 应急物资准备雪铲、铁锹、大扫帚、垃圾桶、防滑地垫、提示牌、融雪剂等。

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