白改黑路面的施工组织设计与对策

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1、目录(一) 施工组织设计第一章、概述第二章、主要施工法第三章、拟投入的主要物资情况描述及进场方案第四章、拟投入的主要施工机械设备情况描述及进场方案第五章、劳动力安排情况描述第六章、确保工程质量的技术组织措施第七章、确保平安生产的技术组织措施第八章、确保文明施工的技术组织措施第九章、确保工期的技术组织措施第十章、施工平面布置第十一章、对工程重难点的技术保证措施(二) 其他容一施工组织设计第一章、概述1.1编制说明1.1.1工程概况本工程为白龙镇2021年道路畅通工程六期,工程地点位于肥东县。农村道路畅通路面硬化12426米,路面加宽17642米,具体为合白路-小应、卢户-户、西合路等26条道路,

2、具体详见施工图纸及工程量清单。1.1.2施工条件本工程施工条件良好,现场三通一平已完成,具备开工条件。施工区域位于肥东县,通过市政管理系统,生产用水、用电,通讯等设施均可得到解决。施工地点交通便,施工用材料供给有保障,土转运便。我公司有着成熟的劳动力市场、材料供给市场,本工程施工所需的劳动力、材料通过正常的市场渠道均可得到保证。1.1.3编制原那么1、格按照本工程的施工招标文件、答疑纪要、施工图设计文件及工程量清单的要求。2、工程质量的控制,格按照有关施工技术规标准和相关的验收标准及相关的强制性规条文,结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进展编制。3、工程工期的控制,格按施工合同的要求,

3、对主要分项工程,突出关键工序,合理安排施工段,科学地组织劳动力、机械、材料等,保证工期目标的实现。4、在主要的分项工程,关键工序的技术应用过程中,充分利用我司拥有的先进设备及施工技术。5、格按照市建立工程现场文明施工管理方法及标准要求,确保文明施工并采取必要的环保措施。1.1.4工程总目标1、质量目标:格按设计图纸、有关规标准及施工合同要求组织精干施工队伍,确保本工程质量到达合格等级。2、工期目标:格按施工合同中的工期要求,确保本工程建立工期180日历天,具体时间以开工令为准。3、平安生产目标:贯彻平安第一,预防为主的针,加强平安管理,杜绝施工平安、消防平安和工地交通平安事故,确保平安施工到达

4、优良标准。4、文明施工与环境保护:科学管理、文明施工,格控制施工环境到达环境保护的各项指标,合理安排,充分利用,确保文明施工到达优良标准。1.2施工准备1.2.1总体施工安排具体施工顺序:先土建、预留预埋,后安装。工程具备开工条件后,初期按需配备各机械设备尽快进场,以保证工程按时保量开工、工作面的展开和顺利进展下去。在工程施工中加强施工组织管理,使各工序之间有机结合,合理安排平行作业和流水作业的穿插进展,确保工程的施工进度如期进展。根据该工程的工程数量、工期要求和现场观察的情况,我公司将投入挖掘机、推土机等设备。按照先下后上、先挖后填、先主体后附属的施工顺序合理安排作业。1.2.2工程所需机械

5、、人员和临时设施准备及进场根据施工进度需要,人员、机械设备、物资采用分期分批进驻现场,并依据情况变化随时调整加强。局部人员、前期使用的机械设备,在施工合同指定的开工日期进驻现场。首批机械设备主要有发电机、水泵、自卸汽车、挖掘机、装载机、测量和检测设备等,进场后主要工作是施工临时设置搭设、翻开工作面、土调运等。其余施工人员及机械设备于开工后3天全部陆续到达现场,全面铺开施工。施工区域道路交通较为便,机械设备可通过现有道路调往本工程施工工地。材料大都从当地采购,可通过场现有公路运至施工现场。施工工人安排本公司长期施工作业人员,从公司基地或其他工地调配,缺乏局部由劳动力市场招聘,人员进场采用客运车辆

6、载入。主要施工机械,我公司储藏充足,保证满足施工生产要求。根据施工合同的要求,为满足本工程的施工需要,根据本工程的实际情况,为进一步保证本工程的施工需要,满足工程进度、质量要求,同时视现场的实际条件,本工程选用较先进和新型的建筑机械设备,在确保工程施工质量的同时,尽可能减少繁重而耗时的人工操作。工程材料物资由供货单位运至现场仓库或我施工人员指定位置。配合建立单位进展施工临时设施的选址和建立、施工用水用电的接通。按照施工总平面布置图平整临时用地,搭建临时用房在施工围栏,要求场地高出自然地坪,并且设置施工排水沟,以防雨天积水,配备齐全各种平安和消防设施。1.2.3工程管理班子配备1工程组织机构的运

7、行与作用本工程实行工程法管理,组建工程经理部,配备各组织成员。工程部组织机构格按照我司的质量管理体系分工明确,各司其职,充分协调,确保工程质量和工期能够到达要求。工程部组织机构在施工过程中加强管理。工程组织机构配备强有力、高素质、经历丰富的管理班子。在施工技术措施、平安文明技术措施等面进展总体筹划并组织实施、检查。在整个工程的实施过程中,做到目标明确、管理格,制度健全,施工案科学合理,确保工程按目标完成。在管理水平保证的情况下,由工程部进展组织并考核分项工程的专业队伍。施工专业队服从工程部管理机构的领导。格按照各专业的施工操作规程。确保工程的顺利进展。为确保本工程按期完成,必须加大工程所需人力

8、的投入,组建强有力的工程班子,并依不同的施工时段及工程施工的进展情况,有方案、及时地组织和调配人员上场。工程经理部由工程经理、工程技术负责人、施工员、造价员、质检员、平安员、材料员等管理人员组成工程管理班子,做到机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套,以保证投入的管理人员能满足工程施工的需要。2主要岗位设置及工作职责、工程经理:为实施本工程工程的最终负责人,负责本工程工程的质量针、质量目标、质量体系及质量方案在工程实施过程中的贯彻执行,并负责对本工程工程从合同谈判至竣工验收结算的全过程管理。熟悉工程工程标书及所有合同文件,使其在工程实施过程中得以全面履行,审查工程部下属各部门编制的各项方案,并

9、对人、财、物进展调度。检查本工程工程施工进度、工程质量、平安生产、文明施工和环保措施,及时控制和解决工程施工过程中的关键问题,并与业主及监理工程师保持经常性的接触。、技术负责人:全面负责本工程工程生产技术管理工作,协助工程经理对工程工程施工质量体系的建立和有效运行进展具体组织和领导,组织工程技术人员进展图纸会审及技术、质量、平安交底工作,并对本工程的施工质量在技术上负责。、施工员:科学合理组织工程施工,保证本工程工程质量目标的实现。在施工过程中按设计意图、施工规、质量标准及合同要求组织和指导施工,负责工程质量初验,保证每道工序按质量标准和设计要求施工。、造价员:做好工程的施工本钱分析,及时提供

10、施工进度结算报表,同时在施工过程中做好本钱控制,确保工程施工本钱在受控状态。掌握总进度方案和实际进度方案,科学地编制资源供给方案;每月进展生产进度统计、分析,并提出工期预测,指导施工;加强方案管理,运用先进工程管理软件技术,提出合理的管理措施。、质检员:格执行质量检测制度,对工程所需的各种原材料、半成品、成品按规定逐项进展检查;负责每道工序的质量复检;负责按本工程工程质量目标及设计意图、施工规、质量标准及合同要求进展质量检查,格把关。、材料员:按量、按期对外购材料进展采购,对材料的质量负完全责任。、试验员:负责本工程常规土工试验、砼试验以及其它较复杂的试验工作,对工程施工中的试验工程的试验、检

11、测工作负完全责任。、平安员:负责施工全过程中各阶段的平安技术工作,对平安设施进展检查、监视和指导。一旦发现平安隐患,按程序规定及时报告。、合同管理员:负责本工程与相关单位的关系协调资金往来等工作。除以上人员采用专职专用外,其他人员视工程需要进展配备,也可从我公司其他工地兼职。1.2.4施工测量放样1测量概况除建立三级测量复核制度外,对本工程还将成立专职测量小组,以确保测量工作高效、优质。我司派遣两名优秀测量工程师,配备多台DS3高精度水准仪、电子经纬仪和电子全站仪,全程监控跟踪测量,另外在工地施工队要求配备专职测量员,配合工程部测量工程师进展测量控制工作,其余各施工组要求有一名兼职测量员,配合

12、测量工程师如立前视、标识控制点等跟进测量工作。2测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的水准点进展闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后能施工。测点交接测点复测布控制点测定位置、场地或沟槽开挖或回填深度放样做好标志作业队交底说明。3放线控制、施工流程根据施工的平面线形,测定好桩位,并在施工前复核。、施工法在本工程开工前,会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进展闭合复测,测量记录及结果由业主及监理审核签认后可进入正式施工。根据已有的控制点、网,结合施工线路走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以便随时进展闭合复测,所有的测量记录及结果应在

13、报送监理审核签认后可使用。做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标志牌,以防止损坏。根据施工控制点测放出中线控制桩位置,并进展各部位水准测量。、保证测量准确度和精度的措施施工中应尽量保护所有标志,对施工中不移动的中桩及距中桩较近的中线水准固定点用堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保存的标志和水准固定点,将其移至施工围之外。施工期间应定时对轴线、高程控制网进展复测,保证其位置没有发生位移。具体测量法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原那么,建立复核制度,复核人员可用不同的法进展检查。、业计算:测量放样在工序施工完成后,必须按监理要求进展报验复测,工程验收的测量资料必须报送监理工程师,

14、以便校核审查和归档整理。1.2.5工程试验本工程实行见证取样,在开工前与建立单位指定的检测中心签定检测协议,明确检测工程、实施时间、见证员和取样员。试验工程的依据及规程要求,按招标文件提供的“技术规和的有关“试验规程中的有关要求执行。第二章、主要施工法一、路基施工法及技术措施一路基清理掘除施工1、施工准备路基土施工前,根据勘测设计单位和监理工程师提供的路线导线控制点和水准控制点,进展复核,增设临时水准点恢复中桩测量,并将测量结果提交监理工程师审核。开工前,对路基土施工队伍进展技术交底,使参加施工的实际操作人员,掌握和了解路基土工程技术特点、施工法、质量标准和平安措施。2、 原地面处理先将公路用

15、地围的植被,垃圾和有机杂质去除掉,表层土去除到原地面以下 30cm,去除后的弃土堆放指定的地点弃土场。路基填筑高度小于 1.0m 的地段所有树木、树墩、树根和其它有机杂质都去除到路面标高以下至少 1m,填筑高度1.0m 的地段,将树墩和树根去除至原地面,所有坑穴填土压实。3、撤除与挖掘1路基用地围的旧路面和房屋及水泥地坪等其它障碍物应予以撤除。正在使用的旧路面及其它排水构造物,应在对其正常交通和排水做出妥善的安排之后,才能撤除。2撤除原有构造物或障碍物需要进展爆破或其它作业有可能损伤新构造物时,必须在新工程开工之前完成。二路基填料浸水路堤、构造物台背回填、特殊路段路基处理,均选用渗水性良好的材料填筑。鉴于沿线取土场以质为主,本次路基填筑按照设计要求选用填路基,压实控制标准在规规定的根底上,结合隙率和密度检测,采用压实沉降差作为控制标准,同时与施工工艺参数进展联合控制,确保压实质量。三路基挖1.土开挖采用挖掘机及自卸车配合进展,由边到中,自上而下,分层循序进展,开挖边坡采用1:1,按8m一级放坡,坡脚设置3m宽的碎落台。当开挖到接近路基设计顶面时,根据土质情况注意预留碾压沉落高度,防超挖。挖土过程中,基底工作面按设计

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