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1、-康苏独立工矿区东区排水管网改扩建工程监 理 规 划编 制 人：总监理工程师：乌鲁木齐城建监理咨询*公司年 月日目录一、工程概况 1二、监理工作范围 1三、监理工作内容 1四、监理工作目标 2五、监理工作依据 3六、工程监理机构的组织形式 3七、工程监理机构的人员配备方案 4八、工程监理机构的人员岗位职责 4九、监理工作程序 5十、监理工作方法及措施 8十一、工程监理工作制度 18.z.-一、工程概况1、工程名称：康苏独立工矿区东区排水官网改扩建工程2、建立地点：乌恰县康苏镇3、建立单位：乌恰县福兴城市投资建立*公司设计单位：中国市政工程西南设计研究总院*监理单位：乌鲁木齐城建监理咨询*公司施
2、工单位：*阿图什建筑安装*公司二、监理工作范围监理工作范围：生活污水处理工程合同内的所有施工内容及设备安装的监理相关工作。三、监理工作内容监理范围内的“三控制、三管理、一协调的全部工程管理内容和要求，包括但不仅限于如下具体工作：1、合同管理1、协助业主与承包单位、材料设备供给单位签订各类合同，防止合同缺陷的发生；2、对业主签订的各个合同进展履约分析和风险分析，预测各个合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；3、提醒和协助业主履行合同；4、针对合同履行过程中出现的各种情况，解释合同条款含义；5、根据业主的授权，发布开工令、停工令和复工令；6、根据业主的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜
3、；7、处理工程施工承包合同当事人提出的索赔；8、主持工地例会，协调有关各方的关系，调解合同争议；9、做好监理记录，管理工程监理的档案。2、投资控制1、协助业主对工程投资的控制；2、审查工程付款申请，确认在合同范围内的合格工程予以审批。3、确定工程变更的价款，以便承发包双方进展协商。3、进度控制.z.-1、审查并确认各种进度方案；2、定期检查工程的进度，并比照进度方案分析原因；3、根据实际情况提出进度控制的措施。4、质量控制1、审查工程工程的施工组织设计、技术方案；2、检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量；3、检查承包单位的质量管理体系机构、管理制度和人员的素质，如特殊工种的上岗证等；4
4、、审查分包单位的资质；5、审查和现场检查各种配合比的准确度；6、审查各种测量放样的方案，并对放样进展检查和复核；7、对所有隐蔽工程进展验收，对非隐蔽工程进展主动检查和控制；8、对施工过程进展过程控制；9、对工程质量进展验收。5、平安文明施工管理1、根据?关于落实建立工程平安生产监理责任的假设干意见?的要求，监理单位在施工准备阶段做好五个方面的审查、审核工作；在施工准备阶段和施工阶段，要做好六个方面的检查催促工作；发现存在平安事故隐患，应及时通知，正确行使停工指令并及时报告。2、认真编制好平安监理细则，做好平安监理交底工作，按照平安监理细则实施监理。3、做好平安监理资料的收集与管理工作。四、监理
5、工作目标1、总体目标确保零平安事故，单位工程全部合格并如期竣工并移交业主。2、各主要目标2.1 质量控制目标：单位工程合格率 100%。建筑工程质量控制目标：建筑工程合格率 100%。工程外观质量：.z.-沟道平直，盖板不松动；全厂管道及支吊装置横平竖直，小管布置合理、美观；所有设备、管道、墙面、地面等无二次污染痕迹；油漆外表色泽均匀，无流痕、划痕。2.2 平安控制目标：创平安、文明施工现场，现场零平安事故认真开展现场平安、文明施工管理，坚持贯彻“平安第一、预防为主的方针，杜绝重大施工质量事故，营造一个良好的平安、文明施工环境，创立平安文明施工样板工程。主要指标为：1杜绝人身死亡、重伤和群伤事
6、故；2杜绝重大机械设备、交通和火灾事故；3施工班组平安管理全面达标；4平安文明施工创一流水平。2.3 进度控制目标：如期竣工。2.3 投资控制目标：严格施工监理，使工程建成后的最终投资控制在审批概算以内，满足静态控制、动态管理要求，力求优化设计、施工，确保工程投资始终处于受控状态。五、监理工作依据1、国家和省、市政府公布的有关工程建立监理的法律、法规、规章、政策和规定。2、现行的工程监理标准，工程设计、施工设计、施工标准规程，工程质量验收标准，定额标准，以及国家强制性标准。3、地质勘察报告及设计图纸等勘察设计文件。4、委托监理合同及与建立工程相关的合同文件。六、工程监理机构的组织形式：设总监工
7、程师 1 人，全面负责本工程的监理工作。下设办公室、质量、平安、投资、进度控制监理工程师。办公室负责信息管理、文件收发、资料、图纸、档案、行政后勤、办公用品、车辆管理等工作；质量控制监理工程师负责工程施工质量管理工作；平安控制监理工程师负责工程施工的平安管理及文明施工管理工作；投资进度控制监理工程师负责工程工程投资控制、进度控制及合同管理工作；参加本工程建立监理工作的人员，均已参加过监理工程师员培训，具备从事本工程监理工作的资格，主要人员均取得注册监理工程师*。全部监理人员为执行层，在自己管辖范围内，均应做好四控制两管.z.-理一协调工作。七、工程监理机构的人员配备方案：原则按投标书中的人员配
8、备方案执行，同时并根据工作情况作适当调整，以确保监理工作的需要。人员配备方案见下表：总监理工程师：1 人监理员：1 人八、工程监理机构的人员岗位职责：8.1总监理工程师职责1、工程总监理工程师由公司总经理任命并书面授权，是公司派驻工程工程的代表；在公司工程监理部的监视与指导下，主持工程监理部的工作，全面负责委托监理合同的履行。2、根据工程工程建立监理合同的约定及有关规定结合现场实际需要，提出监理工程组织机构具体组建方案、工程监理部人员组成及其它资源配置方案，由公司工程部审核，报公司总经理批准，及时组建工程监理部。3、工程监理部进驻现场后，认真收集工程有关资料，组织编写工程工程监理规划，报公司工
9、程监理部审核，征求工程法人同意后由公司总工程师批准后实施。4、根据监理合同的约定及有关规定，指派专人负责，及时收集并整理好监理工作所依据参考资料和文件，如国家或行业现行的规章、标准、标准、这几图纸、工程建立承建合同等，并进展必要的评审与确认工作。5、组织工程监理部全体工作人员认真学习工程监理合同、工程建立承包合同等，明确监理工作分工和岗位职责；进展监理工作交底，宣布工作分工，并及时进展书面授权，明确监理工作目标。6、审批根据工程监理规划编写的各专业监理实施细则并监视实施。7、组织复核承建单位资源，审查承建单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和平安管理体系，审查分包单位
10、的资质，并提出审查意见。8、参加第一次工地会议，确定工程现场参建各方的联络方式，检查工程开工前各项准备工作的准备情况，明确监理工作程序。9、组织审定承建单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案、进度方案、资金使用方案等。10、检查和监视监理人员工作，根据工程工程的进展情况和实际需要及时进展人员.z.-的调配工作。11、组织并主持现场协调会、做好会议纪要的签发工作。12、组织审查和处理工程变更。13、主持或参与工程质量事故的调查工作。14、协调工程法人与承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期，并负责监理过程中的其它协调工作。15、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理
11、工作总结。16、 组织审核并签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织审查承建单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参加工程工程的竣工验收。17、组织审核并签署承建单位工程款的申请、支付证书和竣工结算。18、组织工程工程监理资料的整理工作。19、完成部门和公司交办的其他工作。8.2监理员职责：1、在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；2、担任巡视和旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；3、做好监理日记和有关的监理记录；4、完成总监和专业监理工程师的交办任务。九、 监理工作程序9.1监理工作的根本程序监理工作的一般程序1确定工程总监理工程师，成立工程监理组
12、织。监理单位根据本工程工程的规模、性质，业主对监理的要求，委派称职的人员担任工程的总监理工程师，代表监理单位全面负责该工程的监理工作。总监理工程师对内向监理单位负责，对外向业主负责。在总监理工程师的具体领导下，组建工程的监理班子，并根据签订的委托监理合同制定监理规划和具体的实施细则，开展建立工作。2进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建立监理工作的依据；1反映工程工程特征的有关资料：a. 有关工程工程的批文；.z.-b. 批准的工程工程可行性研究报告、设计任务书、设计文件与图纸。2反映当地工程建立政策、法规的有关资料；a. 关于工程建立报建程序的有关规定；b. 关于工程工程建立管理机构资质
13、管理的有关规定；c. 关于工程造价管理的有关规定等。3反映工程所在地区技术经济状况等的建立条件的资料：a. 气象、工程地质及水文地质资料；b. 与交通运输包括铁路、公路供水、供电、电信有关的资料；c. 勘测设计单位状况；d. 施工单位状况；e. 建筑材料及构件、半成品的生产、供给情况；f. 设备及材料的有关到货口岸、运输方式的情况等。4类似工程工程建立情况的有关资料；a. 类似工程工程投资方面的有关资料；b. 类似工程工程建立工期方面的有关资料；c. 类似工程工程工程质量方面的有关资料；d. 类似工程工程的其它技术经济指标等。3根据委托监理合同规定的监理范围和工作内容，编制监理规划。4根据批准的监理规划，编制相应的监理实施细则。5根据批准的监理实施细则，标准化地开展监理工作。6 根据批准的监理规划、监理实施细则、委托监理合同和相关的工程合同对施工过程进展控制，并开展组织协调工作。7 收集、整理、分析、审批、编写、收发监理过程文件资料，按约定向业主提交监理月报、阶段报告和专题报告、审
