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1、车间班组长岗位职责范文1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理，推进“5S”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的生产统计工作心。7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。8.协助企管部作好盘点工作。9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。车间班组长岗位职责范文（二）1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内
2、容：4.1生产班组长质量责任制_组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。_组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4.2车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。4.2.2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。车间班组长岗位职责范文（三）1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务
3、。2、做好线/组生产前工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。4、推行、落实生产现场7S工作检查，监督员工行为符合员工行业规范。5、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。6、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。17、完成上级领导安排的其他工作。车间班组长岗位职责范文（四）一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员
4、考核管理工作。二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度;七、实行规范化操作，不断提
5、高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然;4、协助车间或
6、品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。6、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。车间班组长岗位职责范文（五）1、负责本班组的生产组织和人员安排;2、负责班组内现场管理工作;3、负责优化现场生产工艺，提高生产效
7、率;4、处理常见生产异常;5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;7、组织记录各类生产报表;8、负责班组内人员的培训、培养、考核;9、车间现场5S工作;10、负责本班组成员的绩效考核;11、其它突发事件处理和领导交办的工作。车间班组长岗位职责范文（六）一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告;三、努力提高产品质量，严格把好产
8、品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;四、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度;六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产;七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。第1页共1页
