《商场促销活动方案（五篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商场促销活动方案（五篇）（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、商场促销活动方案(一)前言：一年一度的春节即将来临，同时消费的高峰也将在年前十天左右，各个厂家都在积极应对，力求在春节再创佳绩，为_年的销售开一个好头，但如何去抓住春节这个大市场？同时超惠百货也迎来了五周年店庆之喜，为此，我们可以合二为一，但按原日期为_日的话，时间显得有些过于仓促，同时_号为星期二，也尚没到顾客全面动员筹备年货的高峰期，因此企划部特将下期活动日期安排从_日开始，至年初一_号，共10天，下期为元宵节/情人节合一档期(_月_日-_月15)，本期活动策划如下：活动主题：5载辉煌，感恩回馈副题：贺新春，庆店庆，来者有惊喜！活动时间：_年_月_日-_月_日惊喜一：年三十，发红包，_元大
2、红包等着你！(原元旦活动)活动内容：即日起-_月_日，凡一次性在本商场购物满_元的顾客可获抽奖券一张，专柜满_元送一张，依此类推，多买多送，并把副券投入抽奖箱内，本商场将在年三十晚(即_月_日晚)七点三十分在超惠大舞台进行抽奖，_元大红包等你拿.奖项设置：牛年最牛奖：_名奖超惠百货_元大红包一个！牛年大发奖：_名奖超惠百货_元大红包一个！牛年一路发：_名奖超惠百货_元大红包一个！牛年小发奖：_名奖超惠百货_元小红包一个！注：以上红包金额均为现金购物券，可在本商场超市区当现金使用.惊喜二、辉煌_周年，有买还有送！_月_日，凡一次性在本商场购物满_元以上者，均可凭电脑小票到一楼服务台免费领取“35
3、5ml”可乐一罐，单张小票限送一罐，小票另还可参加抽彩电活动！费用预估：350罐/天_元=_元惊喜三、虎气冲天迎新年、贺年糖果任你抓活动时间：_月_日至_月_日(共8天)每天上午10：00至晚上20：00活动内容：凡在本商场超市区一次性购物满_元的顾客，凭单张电脑小票即可到本商场大门口的活动现场“免费抓糖果一把”。活动细则：1、限超市区购物者参与，专柜无效；2、单张电脑小票最多可抓三次；电脑小票当天有效，小票金额不可累计；3、抓取糖果时只能用一只手，用两只手所抓取的无效。采购部：负责散装糖果、饼干、果冻的筹备或联系供应商赞助。企划部：负责活动的宣传与监督及数量的预算。营运部：负责活动商品的调拨
4、与发放。防损部：负责活动现场的秩序维持。预算：预计一天需_斤糖果，八天需_斤糖果，每斤_元左右_斤=_元左右惊喜四：出门恭喜又发财、吉祥利是到手来活动时间：_月_日(即大年初一)活动内容：凡光临本商场的前_名顾客，即可获得由本商场送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商场门口两侧各站_名迎宾小姐迎宾，开门前放礼炮以示吉详，开门红利是由店长或其它高层领导亲自派发。企划部：负责活动的宣传与监督及数量的预算。财务部：负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封，每封_元；防损部：负责活动现场的秩序维持和礼炮鸣放。预算：“吉祥如意”红包_个，企划部原已有。共168_元=_元惊喜五：购物你若在超惠、红包拿到笑
5、呵呵活动时间：_月_日至_月_日(年初一到年初三)每天上午10：00至晚上20：00活动内容：凡在本商场超市区一次性购物满_元以上的顾客，凭单张电脑小票即可到本商场大门口的活动现场“任意抓取红包”一个。单个红包最高金额可达_元，每天数量有限，抓完即止。活动细则：1、限超市区购物满_元以上者参与，专柜无效；2、单张小票限抓一次，限一个红包；3、电脑小票当天有效。企划部：负责活动的宣传与监督及数量的预算。财务部：负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封，每封_元；防损部：负责活动现场的秩序维持。预算：预计900张红包(企划部已有利是封)其中_元的400张、_元的337张、_元的100张、_元的30张
6、、_元的20张、_元的10张、_元的3张。商场促销活动方案_(二)“某某市第一届某某文化节”活动内容民间艺人曲艺表演如二胡，相声，戏曲，古筝等等。针对中老年的青少年的歌唱比赛，现场报名的。针对青少年，增强其参与的乐趣感儿童的爬部比赛，针对青壮年夫妇的。比赛可以设置最终胜利将与优胜奖。还有其他好多表演项目可选，节目越多越好。举办成一个大杂烩。这里只是列举几个所有表演，只是集合市民自演自乐，让他们积极参与其中。体会生活的乐趣。不必都付费的资源整合策略1，政府相关文化行政单位获得政府的合作支持，合作的切入点只是“丰富市民的文化生活，打造和谐生活某某市”这样一个简单的命题2，企业合作赞助，一是广告牌，
7、二是活动器材，三是冠名权合作切入点是宣传广告，包括冠名，器材展示，广告牌宣传3，其他更多降低成本，创造盈利的方式相信任主对实际的了解知道的更多宣传策略：省钱的当然是公关电视台，报社记者啦，免费报道商场促销活动方案_(三)第一部分项目分析一活动背景：以父亲节为契机，万昌百货与笔杆子联合举行一系列活动。二市场分析：万昌作为附近唯一的一家大型超市，市场潜力很大。如果能在此区域内扩大其美誉度，在当地市场内收益极大，并可吸引临近区域的顾客。相反，如果万昌百货没有充分挖掘这部分市场，将导致这部分市场流失。形成假期大家宁可去更远的沃尔玛、好又多、太古等地购物恶性循环。三可行性分析：1就当天的营业额而言。父亲
8、节当天，市内很多大型超市都有许多促销、现场活动，以吸引人群、提升企业回馈社会的形象。对顾客而言，周末购物当然是选择购物气氛更好的地方。如果万昌举行相应的活动，将有利于参与竞争、争取市场、扩大当天的人流量及其营业量。反之，当天的营业量流失应该很大。2就长远利益而言，有利于培养顾客忠诚度。在父亲节开展活动，在顾客心理建立万昌百货关怀顾客、有人情味的形象，提升其文化性与美誉度，形成客户忠诚度，为以后的经营发展创造条件。顾客的忠诚就是发展的一切。3通过双方合作，举行形式多样的现场活动，既可扩大万昌万货的影响力，为其树立同时在与万昌联合活动中，笔杆子也达到宣传的目的；同时为两家以后的合作可能奠定基础。对
9、于双方都是双赢状态。对于万昌百货而言，笔杆子义务的为其做一定的宣传方案，提供支持。就笔杆子而言，在与万昌的合作中扩大一定的知名度。第二部分：活动策划一活动主题：父亲节宣传条幅内容：万昌百货与笔杆子提醒您_年父亲节只有一个.超市内可张贴若干与父亲节相关的祝福的海报。在购物袋内放入写有今天别忘了打个电话给父亲、父亲的生日是哪一天？父亲的节日只有一天。、为父亲过过生日吗？等等温馨话语的纸条。下面印上万昌百货名称及LOGO。这种宣传方式从消费者的感情需要出发，可谓细微之处见真情。很容易引起在外工作的子女们对父亲的想念，而且这种宣传是公益性的，顾客完全不会有抵触心理。对树立一个有感情、有责任感的万昌百货
10、形象有很好的作用。二活动日程安排1前期宣传周五、周六开始张贴海报，对万昌百货在父亲节所进行的活动内容进行宣传。以悬念或者是煽动的方式，将活动内容告知公众。达到吸引人们关注的目的，以增大活动当天的人流量。如：父亲节父子一同来万昌购物惊喜不断。父亲节在万昌购物，免费拿走？(后面有相关的活动内容)父亲节，万昌百货游园惊喜本周末，来万昌，与父亲一起类似2活动当天(周日即_月_号)1)父子(女)亲情照活动当天对于一同来购物的父子，如果子女能说清楚父亲的生日，可赠拍父子(女)照片一张，并由笔杆子负责邮寄照片。2)签名留言写最想给父亲的一句话可在大红布或是纸张上由顾客写上给父亲的一句话。需要邮寄的可由笔杆子
11、代劳。活动以煽动性海报引发情感上的触动。3)游戏顾客可凭购物小票参加游戏。如：A默契大考验由一同购物的两个人合作，一个作问卷，回答一些喜好的问题。另一个(不许看答卷)由现场主持人员对其提问，如果两人答案相同，便可以领取相应的小礼品或是继续参加其他的活动。B二人三足赛跑(这个不用说了)C长杆夹乒乓球人站在一米线外，用两根长杆把乒乓球从一个盆里夹到另一个盆里，夹到多少颗有奖或是其他的。其他的还可以再考虑。4)赠送汽球商场出口处，由两位营业小姐(最好是能找到两个小朋友来发)对购物出来的顾客，说祝你们父亲节日快乐，并赠送一个汽球。3常见促销活动a)免费包装礼品对当天为父亲买礼物的提供免费的礼品包装。并
12、赠送贺卡一张b)抽奖购物满多少元的客户提供抽奖机会。奖品内容可形式式样，包括礼品与购物优惠券或凭本次购物小票再打折退还部分购物款。或给出一个特别奖，退回当天购物开销。c)对部分男性生活用品打折销售。可与厂商联合。三合作方式父子亲情照与签名活动可由笔杆子具体负责。笔杆子可以免费为万昌提供创意或活动策划，但要求在适当地方张贴笔杆子的LOGO，以及在一些地方分发笔杆子的宣传单。万昌提供场地与相应的礼品及人员。如万昌需要笔杆子提供海报，宣传单(放在购物袋中的那种)，问卷或其他的宣传材料，笔杆子保证提供最优惠的价格。其他具体事宜可协商。力争最大程度实现双方利益。第三部分活动效果预测通过前期的海报宣传，进
13、行造势。吸引人们活动当天来到购物现场。通过形式多样的现场活动，不仅可以增加万昌百货当天的销售量，更能扩大万昌万货的影响力，提升其形象，为培养顾客忠诚度打下基础。有利于与周边的超市进行竞争。笔杆子也在与万昌的合作中提升知名度。同时为双方以后可能的合作打好良好的基础。综上所述，此次活动于双方都是有极大的利益。希望能达成合作！很高兴与你们的接触。商场促销活动方案（二）一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具
14、体活动安排如下：二、活动目的：1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况：1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略：1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以天天低价的口号推出物美价廉
