《五月份工作计划模板（二篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五月份工作计划模板（二篇）（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、五月份工作计划模板时间过得很快，转眼间，又迎来了_月。为了更好开展_月份的工作，现拟订_月份工作计划。管理工作：继续加强师德建设活动，开展迎六一社区服务（团支部负责）；倡导家庭美德：感恩，我的母亲！加强常规管理检查，提高一日工作的实效性。各组室及时完成信息报道，反映组室动态。_日更新班级网页。保健工作：加强食品卫生和食堂安全工作；加强幼儿园卫生消毒和预防工作：手足口病预防和肠道传染病预防工作；完成五份体育活动材料制作；做好_月份疾病预报；开展课题研究：幼儿园规范保育员操作行为的管理策略研究。节日卫生宣传：_月份：幼儿营养与保健（_月_日中国学生营养日、国际牛奶日）；爸爸请不要抽烟（_月_日世界
2、无烟日）认真做好六一体检工作。保教工作：科学合理安排幼儿一日活动，保证一日活动质量；加强课程化环境创设，体现它的真实性、价值性、教育性，并充分发挥作用；幼儿发展评估：重点“幼儿生活”；提倡微笑服务，互相尊重，争做文明小天使。每天推荐二名礼仪之星（九华园：大二班）；幼儿早操、律动操、拍球、跳绳比赛；迎奥运，庆六一歌舞表演准备；丰富班组活动，开展“让每一位幼儿都有进步”系列活动；并积极开展节日主题活动：_活动：我周围的人（_月_日国际劳动节）_活动：创意变变变（_月_日科技传播日）开展“结构游戏”建构比赛和亲子制作比赛_活动：妈妈我爱你（_月_日母亲节），各班级开展丰富多彩“妈妈，我爱你活动”_活
3、动：我们欢迎你（_月_日全国助残日）队伍建设：加强常态检查与反馈，每周一下午2：00；继续落实“奉浦幼儿园园级骨干教师培养计划”-课题研究（负责：夏芳）；继续开展新跃幼儿园结对活动。落实“以德立园，业务精湛”开展以“加强教师专业化建设，让一日活动充满生命的活动”的系列活动：主题式自然角创设和利用案例评比、优秀集体活动设计评比（_月_日上交）教科研工作计划：每周四业务中心组学习，加强班组长培训，提高班组教研活动质量；加强小教研组建设，保证常规教学质量，开展生活活动研究，培养幼儿良好行为习惯。开展“幼儿数学研究”和“幼儿体育研究”；家教工作：总结早教工作及有关材料上报工作，及时反思，积累经验；托班
4、家长学校-营养与保健（_周）；积极落实社区康复计划。“喜迎奥运，健我身体”，继续开展“我运动，我成长”亲子体育活动，让运动走进每一个家庭，让快乐伴随着孩子健康成长。-远足活动“四季公园”；每班积极开展“欢乐奉浦园，幸福大家园”亲子制作活动。小班新生报名工作（_月_日）。召开家委会，商议六一活动。庆六一活动（_月_日上午），积极参加嘉年华亲子活动。保障工作：做好幼儿社会实践活动联系和准备工作；加强幼儿自我保护安全教育；全心全意做好教师、孩子、家长的服务工作。定期做好固定资产软件维护和填报工作，以及图书规范管理。做好屋顶花园工程安全工作，不影响教育教学工作正常开展；做好庆六一活动准备工作。进一步规
5、范资源室管理和利用。重点：完成人事招聘工作计划、新生招生工作计划五月份工作计划模板（二）1、努力使散客的入住率上一个台阶本月，营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势，那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具（网络、报刊、杂志及短消息的应用）加大对酒店的宣传力度。力争本月在散客的入住率上有较大提高。2、加强与各大旅行社间联系_月营销部拟定利用周末的休息时间，到省内几大著名的旅游城市进行走访，与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系，使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店，以确保酒店客房的收入。3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用_
6、月营销部会根据五一小长假制定相应的营销方案，综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房，棋牌，餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位，以最大限度的吸引顾客，从而保障酒店经营目标的完成。4、加强部门间的沟通协作5、具体的目标明确a、会议计划收入为_万，理想目标是完成_万。b、会议团队、旅行团队的总收入力争达到_万。c、由营销部带来的餐饮收入突破_万。2.完善销售部的管理制度，拟定更加符合实际的销售管理制度。以上两项争取在月底完成初稿。3.加强销售人员的市场督导，帮助销售人员对准客户的临门突破，实现每个销售人员月内有新单成交，争取完成每个销售人员平均一万升/月的销售指标。_把握每个销售人员成
7、交的客户的资信，对每个销售人员准成交客户的资信评估。（资信评估标准：（1）企业规模和知名度；（2）企业经营和管理状况；（3）财务、信用状况；（4）可接受付款方式；（5）油品需求量；（6）对油品的质量要求状况；（7）收货计量方式；（8）有无和对方管理人员或油品使用人员建立良好的互助关系。上述的评估标准部分涉及客户经营机密、财务状况，一般情况下客户不会对外公开，业务人员须通过平常的业务活动或其他各种渠道了解、收集客户的相关资料，并通过本公司和客户已发生的交易情况（包括付款方式、回款速度、油品使用、收货计量原则等实际情况），对客户的相关资料进行整理、核实和更新，以便有效的对客户的资信进行实际评估。）5.整合公司原有的和近期销售人员新开发的客户资料，逐步建立一个比较完善的客户信息管理平台。6.加强对公司交代的几个特别客户的跟踪开发。7.对原东莞客户的基本维护。8.配合公司其他部门完成各项公司交代的临时性任务。销售部：仇金良_.05.04第3页共3页
