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1、 毕业论文 题 目： 我国第三方物流的发展现状与对策研究 学 院： 管理学院 专 业： 物流管理（汽车方向） 班 级： 11级物流管理汽车方向1班 学 号： 1120050010 学生姓名： 高鹤 指导老师： 郑荣 完成日期： 2015年03月30日 内容摘要随着全球经济一体化及科学技术的发展，现代物流业的发展水平已经成为衡量一个国家综合经济能力的重要标志之一。第三方物流以其独立化、专业化的特征改变了传统的物流模式，成为企业的“第三利润源泉”。本文认为应从加快产权制度改革，激发企业活力、以信息技术应用为核心，加强网点建设、培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营，发展战略同盟关系、重视物流
2、人才培养，实施人才战略等方面入手，制定我国第三方物流的发展对策，促进我国第三方物流的发展，增强综合国力和国际竞争力。关键词：第三方物流；发展；问题；对策 目 录前 言1一 第三方物流概述21.1第三方物流的涵义21.2第三方物流的特征21.3第三方物流的作用3二 第三方物流的发展现状42.1国外第三方物流的发展现状42.2我国第三方物流的发展现状-SWOT分析52.3我国第三方物流存在的问题8三 我国第三方物流发展的对策分析103.1从第三方物流企业外部经营环境分析其发展政策103.2从第三方物流企业内部能源和能力分析其发展政策11结 论13参考文献13致 谢15前 言在经济全球化环境下，企业
3、建立竞争优势的关键，已由最初的节约原材料和提高劳动率转向建立高效物流系统的“第三利润源泉”。 面对日趋激烈的竞争，企业既搞生产经营又搞物流，越来越力不从心。于是企业不得不考虑将主要精力放在核心业务上，而将运输、仓储等物流部分或全部交由更专业的物流企业操作，以保证其自身的竞争优势，于是第三方物流便出现且迅速发展起来。第三方物流不仅提高了企业在新的经济条件下的竞争力，同时对促进国民经济发展和提高抵抗危机的能力具有举足轻重的作用。 由于第三方物流给供应链各参与者带来了很多便利，而且市场潜力巨大，必将成为未来我国物流业发展的主流。 一 第三方物流概述1.1第三方物流的涵义第三方物流，英文表达为Thir
4、d-Party Logistics，简称3PL，也简称TPL，是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。3PL既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。由于第三方物流业的服务方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同，所以有人称第三方物流为“合同契约物流”。 我国国家质量技术监督局于2006年发布的中华人民共和国国家标准物流术语（GB/T18354-2006）对第三方物流的定义是：第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务
5、的业务模式。指在物流渠道中，由中间商以合同的形式在一定期限内向供需企业提供所需要的全部或部分物流服务。第三方物流企业不是一个独立的参与者，而是代表发货人或收货人，通过提供一整套的物流活动来服务于供应链。1.2第三方物流的特征第三方物流的活动范围和相互之间的责任范围较之一般的物流活动都有所扩大。工商企业与物流服务提供者建立关系的目的是为了发展战略联盟，以使双方都获利，实现双赢。因此供求双方利益是一致的，最高管理层的协调是不可缺少的，这就显示了第三方物流的以下特征：1.关系契约化。首先，第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求，提供多功能甚至全方
6、位一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次，第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。2.服务个性化。首先，不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次，从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务，不断强化所提供物流服务的个性化和特色化，以增强物流市场竞争能力。3.功能专业化。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物
7、流设备，这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。因此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把非核心业务外包给专业的第三方物流服务商。另外，从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理等方面体现专门化和专业水平，这既是物流消费者的需要，也是第三方物流自身发展的基本要求。 4.管理系统化。第三方物流应具有系统的物流功能，是第三方物流产生和发展的基本要求，第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。5.信息网络化。信息技术是第三方物流发展的基础。灵活运
8、用新技术，实现以信息换库存，降低成本。当科学技术日益进步时，专业的第三方物流供应商能不断地更新信息技术和设备，而普通的单个制造公司通常一时间难以更新自己的资源或技能；不同的零售商可能有不同的、不断变化的配送和信息技术需求，此时，第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，在物流服务过程中，信息技术发展实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。同样，第三方物流供应商还可以满足一家企业的潜在顾客需求的能力，从而使企业能够接洽到零售商。1.3第三方物流的作用发展第三方物流，使得企业可以确定最佳的服务方式和路径，节约直接和间接开支，以最快速度、最低费用
9、、最小损失，保质、保量、准时地将商品从供方送到需方，能够使企业在市场竞争中处于领先地位。其主要作用如下： 1.有效降低企业活动的运营成本第三方物流可以利用信息咨询能力和业务整合能力为企业的商务创造新价值，将其自身的规模优势和专业优势转化为新的生产力资源融入企业活动中，使企业能从分离费用结构中获益，减少额外开支、减少库存。在提供物流服务时以企业客户满意为中心，提高企业客户服务水平，降低企业商务活动的物流费用。2.有助于企业大范围的商品销售第三方物流提供者通过全球性的信息网络使客户随时了解供应链的情况，使供应链管理完全透明化。通过其网络化的组织和网络化的配送体系，对企业的商品进行合理有效的管理，以
10、准确及时的送达消费者的手中，大大缩短了交货期，帮助客户改进服务，树立自己的品牌形象。特别是对于大范围内的商务活动，第三方物流的优势更是明显。 3.可更好地完成客户服务并及时有效地反馈客户信息第三方物流企业可以运用自己成熟的第三方物流管理经验和强大的资本实力，向客户提供高质服务，保证其物流作业快速、准时、高质、高效地完成，实现客户的满意度最大化。第三方物流企业利用他们完备的设施和具有丰富的专业知识、经验丰富的专门从事物流工作的技术人员，对整个供应链实现完全的控制，有利于提高货主企业的物流水平，提升企业形象，减少物流的复杂性，快速反馈客户信息。 4.可以减少投资，降低经营风险把企业物流配送业务外包
11、给第三方物流公司可以使得公司的固定成本转化为可变成本。企业的物流系统不仅投资大，而且专业化程度要求高。对于大多数企业而言，是没有能力去自己组建的，即使有能力组建，也要面临巨大的风险。如果企业通过专注于自己的核心竞争力，把物流运作外包给第三方物流，就能够节省大量人力、财力和物力，降低经营风险，从而提高利润水平。二 第三方物流的发展现状2.1国外第三方物流的发展现状 1美国的第三方物流的发展现状 美国“第三方物流”以两位数速度持续发展。冷战过后，世界经济重心更加倾斜，美国就成为绝对的霸主。很多企业更是瞄准了“第三方物流”，利用其在信息通信方面的优势，大力发展其物流行业，以此占领更大的市场，提供更优
12、的服务，获得更丰厚的利润。同时，也促进其它行业在更多更广的范围发展。2欧洲的第三方物流的发展现状 “第三方物流”作为一项外包行业，已经有好几百年的历史，物流领域许多著名的企业在中世纪都有踪迹，其祖先提供组配、仓储、运输以及在几百个公国和侯爵领地之间的通关服务。目前，在欧洲，物流外包比美国发展更为广泛，在欧洲的比重远远大于美国。欧洲的“第三方物流”公司大致可以分为四个层次：一、服务范围广泛的大型物流企业。二、从事传统物流的物流公司。三、新兴的“第三方物流”公司。四、大型国有机构加入的第三方物流公司。欧洲的第三方物流企业，以汽车制造厂家和家电生产厂家为主要顾客，以制造业为中心而进行物流服务。3日本
13、的第三方物流的发展现状规模较大的零售商如大荣、西友、伊藤洋华堂等都有自己的配送中心。此外，还有约160万个中小企业则靠社会化配送中心维持正常的运营，如三菱商社的物流配送中心等。“第三方物流”就是为中小企业配送服务的。第二次世界大战后，日本经济濒临崩溃，几乎一切都是从头再来。而物流业的发展，对其经济腾飞起到了巨大推进作用。现在日本的物流业利用其自身在信息技术方面的优势，使“第三方物流”也得到快速发展。 2.2我国第三方物流的发展现状-SWOT分析近年来，我国已经成为亚洲第三方物流中最热的市场，我国快速发展的生产制造能力为第三方物流的出现创造了舞台。随着我国加入WTO承诺的逐步兑现，越来越多的国际
14、物流企业进入我国物流市场，物流业面临着全面开放的宏观环境，国内的第三方物流企业如何应对国际市场激烈的竞争，已成为非常紧迫的问题。通过对我国第三方物流企业的SWOT分析，可以帮助企业清楚地认识自身的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）从而选择适合自身发展的对策。如图所示：劣势威胁优势1.熟知国内物流市场的特点2.建有遍布全国的网络系统3.较低的运营成本1.我国物流经营环境的限制2.国外物流公司的挑战3.第四方物流的冲击1.巨大的市场需求2.对外贸易增长带来市场需求3.跨国公司带来的市场需求4.西部大开发的实施必然 带动物流需求5.政府的重视和扶持1.物流观念落后，规模偏小2.物流渠道不畅，信息系统落后3.功能单一、服务水平不高，行业集中度低机会 1我国第三方物流的优势（Strength）近年来在我国第三方物流市场，已出现中外运集团、中海物流、中远集团等一批既有规模又有效益并能够有效的提供第三方物流服务的企业集团。他们熟知国内物流市场的特点，更建有遍布全国的网络系统、较低的运营成本以及与
