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1、项目总工的基本职责1、认真贯彻党和国家方针、政策、法律、法规和上级颁发的管理制度，认真执行行业标准、技术政策。2、认真落实公司有关工程项目管理的规定。根据公司的各类规章制度及中交项目公司机电工程管理部各类规章制度完善本部门的工作制度，做好内部工作分工。3、主要负责地铁车站内BIM技术模型维护、BIM技术应用，完成领导安排的其他任务;负责组织对设计文件进行审核及编制工程项目实施阶段的施工组织设计、施工方案、施工技术措施，技术交底等，并报请总工程师审批。4、参与项目管理策划，主持编制项目整体实施性施工组织设计。识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。
2、5、负责工程质量验收和工程质量事故处理等工作，编写一般质量事故处理方案。6、组织检查分包单位施工组织设计、施工方案等执行情况。7、组织分部、分项及隐蔽工程的安排、检查、签证及资料整理。8、参加项目经济活动分析，负责组织工程竣工资料的收集、整理、归档，负责组织工程项目的阶段性验收。9、负责与他部门的联系、协调工作;负责与外单位、上下级单位的联络工作。项目总工的基本职责（二）1.负责公司工程项目技术的全面工作，深入施工现场，处理矛盾，解决问题。2.负责公司项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算，并承担责任。3.根据公司的发展战略，参与拟订公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责
3、任。4.按照公司会议管理制度，主持召开每月的质量安全分析会、技术工作会。5.编制的年、季、月工程进度计划，报房地产公司总经理批准后，下达贯彻执行，监督落实;6.根据公司项目产品定位，提出总体设计要求;组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化;7.参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定;并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定、图纸变更的审定;8.制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章;9.全面督促工程计划的实施，协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全，以确保达到公司制定的目标;10.对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定;11.负责房地产项目重要的招投标工作，审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性;12.协同各专业工程师，组织对各板块工程师的技术审核，并提出改进方案;13.负责组织工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告;14.负责督促竣工工程资料存档工作。第1页共1页
