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1、项目部安全生产责任考核制度篇一：项目部安全生产责任制考核制度 项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理： 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每季度。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评
2、价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 湖南省工业设备安装有限公司 湘雅附一医院改造项目部 项目经理安全生产责任制考核表项目技术负责人安全生产责任制考核表项目施工员安全生产责任制考核表项目安全员安全生产责任制考核表 篇二：完整版项目安全生产责任制考核制度 中铁隧道集团一处有限公司 重钢环保搬迁铁路专用线 项目经理部 项目安全生产责任制考 核制度 拟制： 审核： 审批： XX年1月1日 项目安全生产责任制考核制度 第一章 总
3、则 第一条 为推进项目各岗位、责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规定，特制定本制度。 第二条 本制度只适用于重钢项目。 第三条 安全生产责任制考核以各单位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。 第二章 考核范围 第四条 重钢项目安全生产责任制考核须涵盖但不限于下列岗位和部门： （一）主要安全生产管理岗位考核范围：项目经理、土木总工、副经理、工区主任、工区书记、安检负责人、机电负责人、分队长。 （二）部门考核范围：工程部、安质部、材料
4、室、办公室（含人事部门）、财务部。 第五条 兼职人员根据岗位按照就高不就低的原则进行考核；现场协作单位应纳入安全生产考核范围内。 第三章 考核组织机构 第六条 项目必须成立安全生产责任制考核领导小组，成员如下： 组 长：项目经理 副组长：安全副总监 组 员：项目土木总工、项目副经理、工区主任、机电负责人。 项目考核领导小组办公室设在项目安质部，办公室主任由项目安检负责人兼任。 第七条 考核领导小组工作职责： （一）制定并不断完善考核办法，规范考核程序； （二）根据考核需要，制定考核目标； （三）实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； （四）按时召开考核评比会议，组织开展考核工
5、作； （五）协调、处理考核工作中出现的问题； （六）公布并负责解释考核结果； （七）督促落实考核结果的兑现。 第八条 公司安委员会办公室对各项目安全生产责任制考核工作进行监督、检查、指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现的违规行为进行责任追究。 第四章 考核程序 第九条 各单位安全生产责任制考核每月开展一次，由各单位安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，于次月10日前完成考核、兑现工作，当被考核岗位责任人当月在岗时间不足20天时不予以考核。 第十条 考核一般程序： （一）安全生产责任制考核领导小组结合本项目安全管 理目标和各岗位及部门的安全生产责任制制定考核表，内容应包括： 1.安全管
6、理目标考核：杜绝重伤及以上事故，轻伤负伤率小于10。 2.岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合项目实际进行分解。 （二）考核评分表总分为100分，其中：安全管理目标考核占30分，岗位安全职责考核占70分，具体评分、扣分标准根据实际内容确定。 （三）考核领导小组成员根据现场月份、定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任落实情况，收集、核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，考核领导小组对照“考核评分表”（见附件1）实施考核打分。考核领导小组办公室统计评分结果，并取消一个最高与最低分值后计取平均值，作为被考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。 第五章 考核奖惩
7、第十一条 安全生产责任制考核满分为100分，考核结果分为优良、合格和不合格。 （一）得分90分（含）及其以上者为优秀； （二）70（含）90分为合格； （三）70分以下为不合格。 第十二条 考核结果为不合格的，处以罚款100300元，下月考核仍不合格的，处以罚款5001000元。考核结 果为合格的不奖不罚。考核结果为优秀的，优中选优，奖励岗位或部门总数不得超过3个，优秀岗位或部门奖励金额100300元。 第十三条 安全生产责任制的考核奖惩兑现由项目财务部负责落实，安质部负责监督。 第十四条 每月考核结束后，由安检负责人填写“安全生产责任制考核表（汇总表）”（见附件2）于次月10日前上报公司安委
8、会办公室。 第六章 附则 第十五条 项目考核领导小组成员在考核过程中发生违规、违纪行为的，一经核实，当月本人考核结果直接按不合格处置，处罚按上限执行。 第十六条 本办法自发布之日起实施，项目安质负责解释。 附件1：考核评分表 附件2：安全生产责任制考核汇总表 篇三：项目部安全目标考核制度 项目部安全目标责任考核制度 为了更好的贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据建筑法、安全生产法、建筑工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准）的有关规定，特制订各级管理人员安全目标责任考核制度。 一、 考核内容 施工现场应制定工期内的总目标和分段即基础、主体、装修等阶段安全目标，并将责任进行分解
9、，依据不同阶段、不同责任人和不同的安全目标进行考核。 1、伤亡控制指标（根据国家要求及企业的具体情况制定）； 2、施工现场安全达标目(转载于: 小 龙文档 网:项目部安全生产责任考核制度)标（合格率、优良率、重大或特大设备事故率、重大或特大火灾事故率情况）； 3、文明施工目标（文明施工达标或创优的具体要求和步骤）； 4、安全管理工作目标（持证上岗率、设备完好率、检查合格率等） 5、安全创优目标（确定工程创优的级别：合格工地、市级安全文明工地、省级安全文明工地）。 二、安全目标责任分解 1、企业的法人代表是企业的安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负总责；各级单位的一把手是本单位的安全生产第一
10、责任人，对本单位的安全生产负总责。 2、各部门如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。 3、项目经理是项目施工安全的第一责任人，项目各级管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。 4、项目部各级管理工作人员、作业班组长等按各自安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。 5、项目工会小组（长）和党小组（长）对项目安全目标责任的实施与考核负监督、检查责任。 三、考核办法 1、实行逐级考核制度，公司接受上级考核；分公司接受公司考核；项目经理接受分公司考核，项目经理负责对项目部管理人员进行考核。 2、各级根据上级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 3、各级考核单位均应成立安全管理目标责任考核小组，并应确保能认真、及时、公平、公正、公开有效地开展考核工作。 4、项目工会小组（长）和党小组（长）对项目安全目标责任的考核负责、检查。 5、安全管理目标责任考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 6、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。 四、安全目标责任考核制度化 1、每月20日按要求进行一次安全目标责任考核，并认真执行 不走过场，防止流于形式。 2、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。 XXXX项目部 XXXX年XX月XX日
