董事长身边助理岗位职责(三篇).doc

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1、董事长身边助理岗位职责1、协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务;2、了解接待礼仪,前台不在时接待来访客户;3、负责接待前来应聘人员,并及时反馈;4、通知负责人安排会议时间、地点(培训、业务总结等),并做好记录;5、负责公司具体管理工作的督促与检查:6、会议记录和跟进执行结果的汇报;7、员工素质的考核培训内容安排;8、负责公司决议文件的起草与发布,做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办,并做好文件管理归档工作;9、保管和完善公司员工的档案(个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明);10、配合完善公司人员配置;11、配合完善公司管理制度;12、负责新入职员工的培训,并制定新员工入

2、职须知;13、公司员工活动的安排制定;14、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询;15、牢记工作范畴内常用的电话号码;16、落实企业文化,并融合进工作中去。董事长身边助理岗位职责(二)1.负责召集主持总经理办公会议:2.负责组织公司发展战略研究,参与公司战略研讨会;3.参与公司年度经营目标的讨论并提出建议;_组织对公司的重大投资项目的管理;5.协助董事长执行对外的战略投资;6.制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案,经批准后实施;7.负责公司管理标准和流程的建立;8.协助制定公司高层管理人员的培训计划,经批准后实施;9.安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务;10.参加公司所涉及

3、信息披露的有关会议,即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;_公司相关部门的沟通和协调;12.对公司内部资料、文件的查阅权、索取权;13.对交办事项处置的建议权;14.审批业务范围内_元以下(含)的招待费;15.董事长办公室日常事务管理权。(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)董事长身边助理岗位职责(三)1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务。3、主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。4、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定下属公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团

4、公司或董事会确定后组织实施。5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。8、推动绩效考核,人力资源规划。9、审核签发以公司名义发出的文件。10、监察流程体系运作状况。11、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。13、处理公司重大突发事件。14、制定与分析公司的组织架构图,岗位设置按公司发展需要做出适当的更改与规划。提高公司精神文化,增强公司凝聚力,策划及安排各类活动。15、负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。16、有超强的策划组织能力,可很快投入新的工作中去,能在高压下开展工作。17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。18、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。19、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程。20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。第1页共1页

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