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1、大洪沟煤矿“一通三防”管理制度第一章“一通三防”齐抓共管责任制为了加强我矿“一通三防”工作管理，真正做到齐抓共管，使“一通三防”工作在有条不紊的前提下正常开展，根据公司有关文件指示精神，特编制“一通三防”齐抓共管责任制。1 矿领导一：矿长1、矿长是“一通三防”工和的第一责任者，负责全面行政领导工作，贯彻党的各项安全政策、法令和方针，保证“一通三防”机构健全和所需的人、财、物。2、组织审批矿井“一通三防”工作的年、季、月作业计划。3、组织、责令有关职能单位落实检查“一通三防”各项工程的完成情况。4、定期召开“一通三防”工作会议，听取汇报，对阻碍和破坏“一通三防”设施和其它通风设施的人和事进行处罚
2、。5、组织追查重大“一通三防”事故。6、组织指挥“一通三防”灾害的抢救工作。7、每天对瓦斯报表和调度报表进行审阅签字。二、总工程师1、矿总工程师直接对“一通三防”工作负全面技术责任。2、组织、编制、审核“一通三防”年度、月作业计划。3、定期组织检查“一通三防”计划工作落实情况。4、每月组织召开“一通三防”专题例会，及时布置、协调“一通三防”工作。5、组织指挥矿井“一通三防”事故的抢救工作。6、对破坏“一通三防”设施、阻碍“一通三防”工作的人或事，提出处罚意见。7、每天对瓦斯报表和调度日报表进行审阅签字。三、安全生产副矿长1、按时参加“一通三防：专题会议，监督各采掘一线单位，贯彻落实会议精神的情
3、况。2、对其分管范围内与“一通三防”业务有关的工作负责。3、支持一通三防“工作，对“一通三防”工作中出现的困难，给予大力的协助。4、有权对发现的破坏”一通三防“设施的事进行制止，并协助总工提出意见。5、对”一通三防“的安全工作进行监督，不能以生产压安全。2 职能科室一、生产办公室1、根据上级规定和有关政策要求，安排好“一通三防”年、季、月计划，并要经常检查执行情况，遇特殊情况应及时调整计划。2、每月对“一通三防”工作进行一次全面检查，并进行考核、施 行奖罚。二、安全办公室1、安全办要对全矿“一通三防”工作实行全面监督检查，对破坏通风设施的人和事实行奖罚。三、驻矿财务站按计划项目安排资金，专款专
4、用，不得将“一通三防”资金挪为它用。四、驻矿供应站1、供应部门应按年、季、月计划要求，及时供应“一通三防”所需的材料。五、经营办公室按上级指示规定保证配齐“一通三防”人员，保证人员素质符合要求，负责职工培训和教育责任，按防尘标准要求定期组织职工进行煤矽病检查，并协助矿做好防治煤尘的宣传教育工作六、机运队机电部门要保证综合防尘主管路系统完好，供水可靠，解决所需材料器具的加工，并协助通风队进行电器设备的维修。七、矿工会工会对“一通三防”工作实行群检群防群治，发挥群监员的监督作用，对职工负有教育责任，提高自主保安意识。3 通风队通风队是矿做好“一通三防”工作的主要职能队室，也是主管部门，队长（包括副
5、队长）、技术员是具体落实此项工作和解决技术问题的主要责任者。一、队长（包括副队长）1、对矿井“一通三防”工作的日常管理和“一通三防”安全技术措施的实施具体负责。2、在矿总工程师的直接领导下，具体贯彻落实党和国家有关法令性文件和精神，开展“一通三防”教育，提高思想认识。3、总体部署月、季“一通三防”工作，及时解决“一通三防”工作中存在的问题，并组织人员现场外理。4、具体落实“一通三防”工作计划，保证计划工程进度的如期完成。5、每月组织一次队务会，总结上月工作安排与布置下月计划。6、组织好队室“一通三防”全面工作，坚守工作岗位，带头遵守各种规章制度，不违章指挥。7、与有关队室搞好协作，做好“一通三
6、防”工作。二、技术人员1、协助队长抓好“一通三防”技术工作，负责解决工作中存在的技术问题。2、从技术方面摆正“一通三防”与安全生产的关系，切实做好队长的参谋。3、负责本行业技术培训工作，根据质量标准化的要求，提高广大职工对“一通三防”重要性的认识。4、参加各级组织的“一通三防”检查工作，协助队长做好对查出问题的整改工作。5、积极参与新技术应用及技术革新试验工作。4 综采队1、对所管辖区域内“一通三防”工作全面负责。2、队长是安全生产的第一责任者，应把日常“一通三防”工作纳入队长、队务会重要议事日程上来。3、队长在安排生产工作的同时，应考虑本队的“一通三防”工作，应着重强调“一通三防”与生产的重
7、要性。4、队长在安排检查、总结安全工作的同时，必须安排检查并总结“一通三防”工作，对“一通三防”设施有破坏现象的不得评为先进个人和先进班组。5、教育职工爱护本区域的通风设施，并监督用好水炮泥、转载点喷雾、风流净化等防尘设施，对于不使用或使用不正常的个人、班组，可责令停止工作。6、各队（区）必须配备一名人员在负责其他工作的同时主管本队“一通三防”工作及技术工作，设兼职“一通三防”管理人员，开展日常工作，参加公司及上级部门的“一通三防”标准化检查，并负责对存在的问题整改。7、采区范围内的“一通三防”设施，采区要安排专人看管，确保设施完好。二、技术人员1、协助队长落实好“一通三防”管理工作，抓好现场
8、技术管理，解决技术难题，指导职工按标准规范及技术要求工作。2、负责向职工讲解通风设施的用途及操作方法，并做好全面性技术指导工作。3、采区移交时负责检查、验收本区通风系统、设施安装是否完善合理，否则有权谢绝移交，直到整改为止。4、参与“一通三防”质量标准化的检查评比工作，协助区长指导职工对通风设施的的认识，对查出的问题进行整改。5、支持并参与本区队推广使用新技术、新工艺和其他技术革新的试验工作。 5 掘进队（项目部）一、队长1、队长是对本队职工安全负责的第一责任者，从思想上要有高度的认识，把”一通三防“方面的隐患按处理重大安全隐患来对待。2、在安排当日生产的同时，应具体安排考虑”一通三防“方面的
9、工作纳入区长队委会和重要议事日程里。3、每班应安排兼职“通风”人员，全面负责本班本区域的防尘及通风工作。4、队长在验收工程和标准化时按“一通三防”标准验收，有关通风、防尘等方面的工作、设施是否符合要求，对其他工作有否决权，两者同时考核、同时对待。5、教育职工对通风、防尘设施要爱护，保证正常使用，建立奖罚制度，并和个人、班组的经济挂钩。6、协助矿长及通风部门搞好本队的“一通三防”设施、及技术更新实验工作。7、参与对违反“一通三防”规定作业的个人班组的调查处理及事故的调查分析，参加公司及上级部门“一通三防”达标检查评定，负责对查出的问题进行整改。二、技术人员1、协助区长安排好本区的“一通三防”工作
10、，负责“一通三防”工作中存在的技术问题。2、从技术角度摆正“一通三防”工作与其他工作的关系，把防尘工作纳入工作的正规循环作业范围，并在作业规程中明确规定“一通三防”要求。3 、向职工讲解“一通三防”标准、设施的用途及其操作方法。针对开拓（掘进）防尘标准化检查验收工程质量。4、参加各级组织的“一通三防”达标检查工作，协助区长作好对查出问题的整改工作。5支持参与在本队的进行的“一通三防”设施新技术应用及技术革新试验工作。第二章 矿井通风管理制度1 主扇管理制度1、矿井必须采用机械通风。2、主要通风机必须安装在地面，严禁采用局部通风机或风机群作为主要通风机使用。3、装有主要通风机的井口必须封闭严密，
11、其外部漏风率在无提升设备时不得超过5，有提升设备时不得超过15。4、必须安装两套同等能力的主要通风机装置，其中1套作备用，备用风机必须在10分钟内启动。5、新安装的主要通风机投入使用前，必须进行一次风机性能测定和试运转工作，以后每五年进行一次主扇性能测定工作。6、改变通风机运行参数时（转速或叶片角度），必须报矿总工程师批准。7、主要通风机及其附属装置每月至少全面检查一次，防爆门每6个月至少检查维修1次，均有记录。8、矿井必须有保证通风机连续运转的措施，因检修、停电或其它原因停止主要通风机运转时，必须制定停风措施，但停风时间不得超过2小时。9、主要通风机停止运转时，受停风影响的区域必须立即停止工
12、作、切断电源，工作人员先撤到进风巷道中，由值班矿长决定是否停止生产、工作人员是否全部撤出。10、主要通风机停止运转期间，对由1台主要通风机担负全矿通风的矿井，必须打开井口防爆门和有关风门，利用自然通风。11、严禁主要通风机房兼作他用。主要通风机房内必须安装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表，还必须有直通矿调度室的，并有反风操作系统图、实际岗位责任制和操作规程。主要通风机的运转应由专职司机负责，司机每小时将通风机运转情况记入运转簿内，发现异常，立即报告。12、主要通风机必须有反风设施，并能在10min内改变巷道中的风流方向，当风流方向改变后，主要通风机的供给风量不应小于正常供风量的40，每
13、季度至少检查1次反风设施，并有检查记录，每年进行一次全矿井反风演习，矿井通风系统有较大变化时应进行1次反风演习。2 测风管理制度1、矿井通风系统不发生任何变化时，每10天进行1次矿井全面测风。若矿井通风系统发生变化后，测风员立即进行1次全矿井测风。并将矿井风量变化情况报通风队技术员，由通风队技术员汇集整理后及时向矿总工程师通报。2、测风地点前后10米范围内应平直，无障碍，无分岔。3、测风人员要爱护仪器，不得随意拆卸或碰撞风表，每次用完要及时装入盒内，他人不得随意乱拿，不得对风表进行口吹试风。4、测风结束后，要认真进行计算，做到准确无误。5、通风队每旬编制测风报表并报矿总工程师审阅。3 通风报表
14、审批管理制度1、瓦斯日报表及通风调度日报表应在当日填写，由队领导签字后，及时上报矿总工程师、矿长审阅。2、瓦斯日报表按月装订，填完后保存备查。3、通风月报表在次月的5号前由通风队长、矿总工程师签字后上报公司安监局。4 、各种报表数据必须填写准确、真实。4 通风例会管理制度1、每月在矿调度会议室召开一次由矿总工程师主持、通风、通风技术人员、安全、生产、机电、综采、综掘等主要负责人参加的“一通三防”专业例会。2、通风部门负责对参加会议者的出勤情况进行严格记录、考评。3、所有人员按时到会，不迟到、早退、旷会，若因事不能按时参加应事先向矿总工程师请假。4、 会议应有通风技术人员负责记录，会议记录由通风
15、部门妥为保管，以备查用。5、因特殊原因可推迟或延期召开例会，由矿总工程师安排通风部门另行通知。6、 通风部门主管在通风例会会议必须汇报上月工作情况，并安排本月工作内容， 会后由矿领导指导工作并提出工作要求。7、会后，要求各单位及时召集本区队人员，传达和贯彻例会的会议精神，并注意收集群众的合理化建议，积极做好意见的反馈工作。8、遇有重大“一通三防”问题时需讨论或通报时，可随时召开。9、参加通风例会者不得迟到、早退及无故缺席，开会期间不得大声喧哗无故不参加例会者，给予批评处罚。5 矿井通风安全隐患排查管理制度为认真落实好国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定和煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法的文件
16、精神，抓我我矿安全生产，预防各种生产安全事故发生，及时消除我矿存在的重大安全生产隐患和违法行为，经矿安全生产委员会决定，制定我矿重大隐患排查，整改和汇报制度。1、隐患分级排查：A级、B级、C级2、排查分级为：班组排查、队区排查、矿排查三极。3、班组排查内容：作业区域内人的不安全行为、设备不安全状况、机械不安全状况、环境不安全等隐患。对查出的隐患及时现场进行处理，现场暂时不能处理的报告矿调度室安排下一班处理。4、队区排查内容：生产区队、机电运输设施存在的不安全因素，设备的不安全状况，生产工艺出现的缺陷、地质原因造成的异常现象等环节存在的安全隐患。对查出的各项隐患必须按隐患四定整改下发各生产班组落实到人，及时整改 。5、矿排查内容：重大机电设备安全运行情况，容易发生重大隐患的区域生产过程中出现的重大隐患(特别规定相关条文中所列的15项重大隐患)。矿根据三级排查出的隐患认真分析，隐患等级按A、B、C三级确认，A类隐患矿自己处理不了，应向神新公司公及时汇报请求处理，B级隐患由各相关队区按“四定”形式及时进行处理C级隐患由各生产队区正常进行处罚，事故隐患的整改贯彻“分级负责，责任落
