2023工程工作计划标准范文(三篇).doc

上传人:博****1 文档编号:564830400 上传时间:2023-11-15 格式:DOC 页数:10 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
2023工程工作计划标准范文(三篇).doc_第1页
第1页 / 共10页
2023工程工作计划标准范文(三篇).doc_第2页
第2页 / 共10页
2023工程工作计划标准范文(三篇).doc_第3页
第3页 / 共10页
2023工程工作计划标准范文(三篇).doc_第4页
第4页 / 共10页
2023工程工作计划标准范文(三篇).doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2023工程工作计划标准范文(三篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023工程工作计划标准范文(三篇).doc(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023工程工作计划标准范文新年伊始,公司组织听取了经理做的_年度工作报告,报告中,对我们所做的工作给予了肯定,同时,对公司_年实现公司长足跨越式发展做出了新展望,提出了新要求。现结合我部门的实际情况,我们工程部_年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合各管理处完成各项维修任务,特拟定工作计划如下:一、人员安排按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,制定听班制度。二、工作计划、员工培训(一)加强工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务

2、水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。(二)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和该进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。(三)加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要

3、进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。(四)开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。(五)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。三、做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:(1)提高所有员工的节能意识。(2)制定必要的规章制度。(3)采取必要的技术措施,比如进行地下停车厂的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造

4、为技能型灯具。(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。四、预防性维修(1)预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。(2)日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。(3)日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。五、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区,由于房产公司配套设施安装后置的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。六、

5、设施设备计划维保工作:(1)严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于_次。(2)根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。(3)消防系统的维护:结合秩序维护部的需要,及时检查,维护保养,使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。根据实际需要,上报公司,统一购买备品备件,以便及时更换,确保设备发挥应有的作用。(4)根据实际需要,对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为物业公司今后的发展创造更好的条件。2023工程工作计划标准范文(二)_年是以生态县建设为中心,以巩

6、固、提高创模成果为基础,以污染减排工作为重点,以深化实施蓝天工程为手段,确保奥运会期间环境空气质量达标的重要一年。为进一步改善环境空气质量,推动科学发展和谐发展率先发展,现就_年我县实施蓝天工程提出如下安排意见:一、工作目标全县环境空气质量保持稳定,全年环境空气质量二级和好于二级天数达到_以上,奥运会期间全县二级和好于二级天数力争达到_%;完成与市政府签订的目标责任书中关于“_”主要污染物二氧化硫排放总量年度削减任务。二、主要任务_年,我县大气污染防治工作的重点区域为芦台镇建成区和桥北新区建设工地,着力解决煤烟型污染、扬尘污染和机动车污染及工业污染问题,确保实现环境空气质量年度目标和污染物排放

7、总量年度削减目标。重点时段为:_月_日-_月_日(以下简称奥运会前控制阶段)和_月_日至_月_日(以下简称奥运会期间控制阶段),两个重点控制时段内实施迎奥运环境空气质量保障工作方案。重点任务是:通过采取综合治理措施和强制减排措施,重点控制电力、钢铁等行业污染物排放。(一)控制煤烟型污染1、加快二氧化硫污染减排重点治理项目的实施。我县_年的工程项目为深入实施电厂烟气脱硫项目,控制二氧化硫排放总量。按照第_届奥运会北京空气质量保障措施和_市_年蓝天工程实施意见的有关要求,_年_月_日前完成_冠达实业总公司热电厂_号机组锅炉(_吨/时)、_号机组锅炉(_吨/时)烟气脱硫项目,同时完成所有档案材料的上

8、报工作。此项工作由县环保局、工经委负责组织推动,县政府督促执行,冠达总公司负责具体实施。2、严格执行锅炉大气污染物排放标准(db12/151-_)时段限值标准,对在用燃煤设备实施高效脱硫除尘双重治理,燃用低硫优质煤。同时,冠达实业总公司热电厂治理项目必须按照国家要求调试好烟气排放在线连续监测装置,确定监测数据真实稳定。所有燃煤设备烟气处理设施必须采用密闭下灰方式,湿式脱硫设施必须采用脱硫剂自动加液、自动调节系统,确保脱硫设施稳定运行。对未达到锅炉大气污染物排放标准时段限值标准的,由县政府下达限期治理通知书。此项工作由县环保局负责组织落实。调整产业结构和工业布局,强化工业污染控制。_月底前关停现

9、有水泥厂水泥机立窑。此项工作由县工经委、环保局负责组织落实。加大力度推动空气自动监测站周边_米范围内的燃煤设施改燃或拆除并网,重点解决芦台二中、中医医院和商业学校锅炉、茶炉的燃煤污染对大气环境质量的影响。此项工作由县教育局、卫生局、县社负责组织落实。推动重点污染源烟气排放装置安装在线连续监测装置。按照_市二氧化硫排污许可证实施方案的要求,组织开展二氧化硫排污许可证发放工作。此项工作由县环保局负责组织落实。3、在奥运会期间实行强制减排措施,降低大气污染物排放。燃煤锅炉改燃或拆除并网工作逾期未完成的,一律停止运行。此项工作由县环保局负责组织落实。4、严格执行建设项目环保审批制度,强化新、扩、改建项

10、目的管理。继续_执行建设项目环境保护审批规定。芦台镇建成区内新、扩、改建_吨小时以下(含_吨小时)锅炉及其他燃烧设备必须使用清洁能源。全县范围内新、扩、改建窑炉必须使用清洁能源。新、扩、改建燃煤设备必须满足区域容量总量控制及环境质量目标的要求,同时配备高效除尘设施(除尘效率_),并进行脱硫治理、燃用低硫优质煤和采取氮氧化物控制措施,确保污染物稳定达标排放。此项工作由县发改委、建委、工经委、环保局等部门分别按照各自职责负责落实。5、加强煤炭市场和燃煤设施燃用低硫煤监督管理。针对我县在市场经济运行进程中能源管理体系薄弱、供煤渠道繁多的情况,积极组织有关部门进行售煤资质检查,取缔非法经营和违规经营的

11、售煤单位。坚决_执行_市大气污染防治条例,质量技术监督部门和工商行政管理部门要加强煤炭市场的规范化管理,坚决杜绝劣质煤炭进入我县,从源头做好控制工作。对燃煤单位实行用煤报送制度,并出示进煤量和煤质检测报告,县环保局要加强炉前煤的检查和管理,及时采取煤样化验。一旦发现销售或使用不符合低硫煤标准的单位或个人,坚决依法严肃查处。2023工程工作计划标准范文(三)过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。_年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年

12、,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了_年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。一、安全生产安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。同时按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。要认真学习国网公司,建德局,新龙公司的各类文件,结合“三不发生”“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。二、两票三制严格执行“两票”工作制度,不管任

13、务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会“三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。三、材料及资料管理制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束

14、后及时上缴各类有关资料并留存根。四、加强沟通,服务于民加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。在施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。五、关爱员工,认真工作认真传达公司及各会议精神,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。_年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司的正确领导下,发扬新龙人不怕吃苦,不怕艰辛的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成_年工作目标,给公司一个满意的答案。第4页共4页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号