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1、安全隐患排查制度生产安全事故的形成首先是产生事故的隐患，后发生安全事故。要消除生产安全事故，就必须有效消除事故隐患。生产安全事故隐患的形成，很大程度还取决于施工人员的安全意识，安全意识的薄弱是安全事故隐患的祸根。为了消除隐患，消除祸根特制定以下制度：一、三查1.查思想。就是检查全体员工，对安全生产是否重视，是否有正确的认识，是否真心树立安全第一，预防为主的思想，特别是要检查各级管理人员和领导是否真心关心员工的安全、健康，对忽视安全的思想、行为是否敢于批评，对违章作业及事故责任者是否严肃处理。2.查隐患。就是深入检查生产现场的劳动条件，机械设备，安全卫生设施是否符合劳动保护要求和安全技术要求，查
2、各项安全制度和操作规程的执行情况，查生产管理人员是否坚持管生产必须管安全的原则，管好所属人员、所属工程的安全工作，有无违章作业现象和行为。3.查制度。就是查安全生产岗位责任制和其它规章制度是否健全，落实，各岗位的操作规程是否完善，查各班组、各车间是否按规定班组安全检查、召开安全会议、_安全活动，是否_员工进行安全学习，并按要求做好记录，查明火作业制度的落实执行情况，是否严格执行有关规定，严把明火作业、审批、看火三关，是否执行三到（消防审批到现场，看火员到现场，消防器材到现场）等。二、三定1.定整改措施。2.定整改责任人。3.定整改完成期限。三、四不推_个人能解决的不推给班组。2.班组能解决的不
3、推给车间。3.车间能解决的不推给部门。4.部门能解决的不推给公司。使检查出来的问题条条有着落，件件有落实。四、四不放过严格按谁检查谁跟踪，谁被检查谁反馈的原则，相关部门和个人按四不放过的原则，认真落实整改措施四不放过。1.事故原因不查清不放过。2.事故责任者没有处理不放过。3.广大干部职工没受到教育不放过。4.防危措施没落实不放过。5.做到检查有反馈，有备案、有复查，并做好书面记录。五、落实整改能立即整改的立即_整改，不能立即整改的根据情况下达书面整改通知书。各责任单位于整改期限的第二个工作日将整改情况及整改后检查情况记录在整改通知书上交回安全办。安全办每月对部门的整改和反馈情况进行严格的考核
4、。安全隐患排查制度（二）一、目的通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理，及时采取隐患整改措施，以消除现实的、潜在的事故隐患，从而达到减少和预防事故的发生，确保安全生产和安全标准化的有效运行。二、适用范围适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。三、职责1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证；2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案；3、各单位负责人负责_隐患整改措施的实施。四、工作程序1、隐患整改措施的制定时机；1）当某一不符合因素造成重大事故发生时；2）日常安全检查中发现的不符合项时；3）上级部
5、门检查中发现的不符合项时；4）安全标准化自评和考评中发现不符合项时；5）公司_各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时；6）相关方投诉时；7）其它不符合方针、目标要求的情况；2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证1）在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安环部填写隐患整改通知单（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。2）专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写隐患整改通知单中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。3）各相关部门接到通知单报告后，部门负责
6、人对不符合事实确认，并_人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。4）当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门按3）进行纠正措施实施。5）企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和_报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。6）对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。7）各级检查_和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。8）各级检查人员负责对实施后效果进行验证。9）各责任部门进行隐患整改后要从中总
7、结经验，制定预防措施，防止类似事故的发生。3、纠正预防措施实施情况的记录1）在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。2）有关记录由安环部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录由各部门单位安全员负责保管，保存期三年。4.记录隐患治理台帐（包含隐患整改通知单、纠正和预防措施处理单等）重大事故隐患档案安全隐患排查一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。二、范围本制度规定了安全检查的基
8、本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。三、定义1、安全检查。指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。2、安全隐患。是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3、隐患治理。指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。四、相关文件安全生产法生产安全事故隐患排查治理暂行规定_建立安全隐患排查治理体系_五、工作程序1、公司应根据自身实
9、际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的
10、时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等。六、隐患排查工作方案1、策划在_隐患排查前需要进行认真策划，由_隐患排查的负责人确定具体排查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。2、制定排查范围每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围。3、提出排查要求隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。4、明确排查内容1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录，必要时采用仪器测量。5、对信息和数据进行分析。通过分析，作出判断，找
11、出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素，必要时可以通过仪器进行检验。七、排查范围与方法1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。1）隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和非常规的）、所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要考虑三种时态（过去、现在和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；2）专项或专业检查可以针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查；3）在一特定时间段内，公司_的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、
12、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。1）定期综合检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。2）专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。3）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。4）节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、
13、应急预案的落实情况等进行重点检查。5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。3、检查形式1）联合检查：由分管领导_，安全生产管理部门协助，_各级人员进行的安全检查；2）日常检查：由安全生产管理部门_的检查；3）季节性检查：针对季节性易发事故进行安全生产检查；4）专业性检查：对安全设施、设备进行的技术性检查；5）自检：班前班后进行的自我安全检查；6）互检：员工之间进行的安全检查；7）交接检查：交接班进行的安全检查。对查出的所有事故隐患和不安全因素，要采用三定的方法（定专人、定时间、定措施）及时进行解决和处
14、理。4、隐患检查要求1）相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上，根据自身实际，合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作；2）公司至少每年_一次综合检查或抽查，部门与班组至少每年_二次综合检查或抽查；3）春季安全检查要重点_防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季安全大检查要重点_防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛；秋季安全大检查要重点_防风和防冻保温；冬季安全检查要重点_防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒；4）各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。八、隐患治理1、各部门应根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患
15、进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。1）对于能够立即整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即整改，可以不需要制定隐患治理方案；2）有些隐患难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防止拖延；3）重大事故隐患，需要由公司主要负责人_制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求
