《区域运营经理的具体职责表述（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区域运营经理的具体职责表述（二篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、区域运营经理的具体职责表述职责：1、协助总监制定管理区域市场发展计划和全面的销售策略;2、协助总监制定管理区域门店营销策划、业务拓展及售后服务等各个环节管理，并不断完善;3、协助总监制定管理区域年度销售目标、促销计划，制定销售预测、成本预算和相关人力规划;4、协助总监制定管理区域店面的日常经营和管理工作，参与设定、规范运营模式与经营方针;5、协助总监制定管理区域门店的运营日常事务及管理工作的掌控;6、协助总监制定管理区域门店的销售业绩、成本控制、服务提升和人员流失;任职要求：1、_岁以下，大专及以上学历，市场营销、企业管理、工商管理等相关专业;2、具备_年以上消费品品牌中型以上连锁营销终端（_
2、家以上门店）工作经验;3、对品牌运营模式和连锁运营营管理各环节的运作流程较熟悉;4、具有丰富的商务谈判技巧，较好沟通应变能力，敏锐听说洞察分析能力，项目筛选能力和开发统筹组织能力，拥有广泛的人脉资源;5、具有责任心，能承受压力和接受挑战;6、有酒类行业连锁经验者优先。区域运营经理的具体职责表述（二）职责：1、制定运营制度和执行标准，推动区域业务目标的实现2、领导区域及分公司运营团队建设，内部管理机制及部门架构的完善3、协调各区域、各城市之间的关系，保证信息畅通，分享和传播优秀的运营方法、运营知识和技能;4、全面主持区域的日常运营工作，具体包括制定运营的内部流程，听取合理化建议，及时调整和修订流
3、程，提高工作效率;5、协助把控分公司预算，审核及批复分公司的销售管理制度及其他激励政策;6、主持区域营运营会议及分公司运营会议，协调推动区域及城市的日常业务运作;7、分公司日常业务的处理与支持。8、进区域运营负责人及分公司运营负责人的选拔、配备和考核工作9、指导员工制定阶段工作计划并督促执行10、组织对员工的培训11、区域运营、分公司运营人员绩效考核体系的建立、执行、评价与反馈任职要求：1、本科及以上学历，_年以上工作经验及_年以上销售运营管理经验2、熟悉销售管理业务，了解运营发展趋势、运营管理模式和工作流程;有良好的运营规划、统筹分析能力和逻辑思维能力3、良好的沟通、协调和组织能力，内部资源整合调配能力;优秀的执行能力和推动能力;4、责任心与目标感强，能承受压力和挑战;有HR及销售管理经验者优先考虑第2页共2页
